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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de RLI Corp., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-20
Servicios Financieros
Buenos días y bienvenidos a la teleconferencia de resultados del tercer trimestre de RLI Corp. Tras las declaraciones preparadas de la dirección, abriremos la conferencia para una sesión de preguntas y respuestas. Antes de empezar, permítanme recordar a todos que, a lo largo de la teleconferencia, la dirección de RLI puede realizar comentarios que reflejen sus intenciones, creencias y expectativas para el futuro. Como siempre, estas declaraciones con visión de futuro están sujetas a ciertos factores e incertidumbres que podrían hacer que los resultados reales difieran materialmente. Por favor, consulten los factores de riesgo descritos en las diversas presentaciones de la compañía ante la SEC, incluyendo el informe anual del Form 10-K complementado en los formularios 10-Q, los cuales deben revisarse detenidamente.
La compañía ha presentado un Form 8-K ante la Securities and Exchange Commission que contiene la nota de prensa anunciando los resultados del tercer trimestre. Durante la llamada, la dirección de RLI podría hacer referencia al beneficio operativo y al beneficio por acción de las operaciones, que son medidas de resultados financieros no GAAP. El beneficio operativo y el beneficio por acción de las operaciones de RLI consisten en el beneficio neto tras la eliminación de las ganancias o pérdidas realizadas después de impuestos y de las ganancias o pérdidas no realizadas después de impuestos sobre valores patrimoniales. Además, la participación en los beneficios de empresas no consolidadas y los impuestos relacionados se excluyen del beneficio operativo y del EPS operativo para presentar un enfoque coherente al excluir todos los cambios no realizados en los valores de las inversiones en patrimonio neto.
La dirección de RLI considera que estas medidas son útiles para evaluar el rendimiento operativo principal a lo largo de los periodos de información, pero pueden no ser comparables con las definiciones de beneficios operativos de otras empresas. El Form 8-K contiene una conciliación entre los beneficios operativos y los beneficios netos. El Form 8-K y el comunicado de prensa están disponibles en el sitio web de la compañía en www.rlicorp.com. Ahora cedo la palabra al Presidente y Chief Executive Officer de RLI, el Sr. Craig Kliethermes. Adelante, por favor.
Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy. Me acompañan Aaron Diefenthaler, nuestro Chief Financial Officer, y Jen Klobnak, nuestra Chief Operating Officer. Estamos satisfechos con otro trimestre de rendimiento rentable y constante. Obtuvimos un combined ratio del 86%, las primas crecieron un 2%, los ingresos netos por inversiones aumentaron un 13% y el valor contable creció un 10% desde el cierre del año, incluyendo dividendos y recompras de acciones. Esos resultados pueden resultar familiares. No nos importa. La consistencia puede resultar aburrida para algunos. En RLI, creemos que lo aburrido es hermoso.
Detrás de esa consistencia se encuentra una suscripción disciplinada. Nuestros suscriptores son selectivos, perspicaces y exigentes con los riesgos que asumimos y con el precio y las condiciones que requerimos. No necesitamos todas las oportunidades. A través de nuestra diversa cartera de productos especializados de nicho, buscaremos las oportunidades adecuadas donde nuestra experiencia y selección de riesgos nos otorguen una ventaja.
Los seguros siguen siendo un negocio de relaciones. A la gente le gusta hacer negocios con personas que le agradan. Y, lo que es más importante, con personas y empresas en las que confía. Nuestros clientes y socios de distribución saben que nuestra gente es accesible, auténtica, tiene capacidad para resolver problemas y siempre está presente. Nuestra experiencia nos permite llegar a la respuesta correcta. Nuestro servicio y nuestras relaciones nos ayudan a ganarnos la siguiente oportunidad.
Los mercados cambian, nuestros principios no. Seguiremos suscribiendo con disciplina, invirtiendo en nuestra gente y en nuestras relaciones, y buscando oportunidades rentables donde nuestra experiencia marque la diferencia. Con esto, le cedo la palabra a Aaron para que nos dé más detalles sobre los resultados financieros.
Gracias, Craig, y buenos días. Ayer informamos de unos beneficios operativos del tercer trimestre de $0.86 por acción, frente a los $0.82 del año pasado. El trimestre reflejó un sólido desempeño de la suscripción, un aumento del 13% en los ingresos netos por inversiones y un crecimiento del 2% en las primas brutas emitidas. Como hemos señalado en trimestres anteriores, nuestra definición de beneficios operativos cambió en el Q4 de 2025 y excluye la participación en los beneficios de empresas participadas no consolidadas y los impuestos relacionados. Las comparaciones con periodos anteriores se han recalculado adecuadamente.
Sobre una base GAAP, los beneficios netos del tercer trimestre ascendieron a $0.88 por acción, frente a los $1.35 del mismo periodo el año anterior. La diferencia interanual se debió principalmente a cambios comparables en el valor de los valores de renta variable entre los periodos.
Los ingresos de suscripción totalizaron $58.8 million en el trimestre, y nuestro ratio combinado general fue del 86.2% en comparación con el 85.1% del año pasado. El ratio de siniestralidad aumentó 1.3 puntos hasta el 47.4%, mientras que el ratio de gastos mejoró modestamente hasta el 38.8%. Los resultados se beneficiaron de un desarrollo favorable en las reservas de siniestros del año anterior, que totalizaron $22.9 million en el trimestre actual, frente a los $15.5 million del tercer trimestre de 2025. Las pérdidas por catástrofes del año en curso fueron modestas, aproximadamente $4 million, principalmente en el segmento de propiedad.
En relación con las pérdidas por catástrofes, quiero mencionar una nueva visualización en nuestro comunicado de resultados en la página 4, donde ahora desglosamos las pérdidas por catástrofes por segmento. Como hemos comentado en trimestres anteriores, el segmento de responsabilidad civil (casualty) puede registrar cierta actividad de catástrofes relacionada con los negocios de paquetes (package businesses). Creemos que esta nueva información será útil para determinar los cambios en el ratio de siniestralidad subyacente. Tal como se indica en la nota al pie, cualquier evolución de las tormentas de años anteriores se incluye en la parte superior de la tabla.
Pasando a los resultados por segmentos. Casualty volvió a liderar el crecimiento, con un aumento del 4% en el trimestre, mientras registraba un ratio combinado del 99.6% frente al 98.2% del año pasado. Los resultados de suscripción de Casualty se beneficiaron de $8.2 million de desarrollo favorable en las reservas del año anterior, aproximadamente en línea con el tercer trimestre de 2025. Varios productos contribuyeron a dicha liberación, incluidos excess casualty y commercial transportation. En términos secuenciales, el ratio de siniestralidad subyacente de casualty fue similar al del trimestre anterior y se mantiene ligeramente por debajo del 67% en lo que va de año.
Property continuó generando resultados de suscripción muy sólidos. Las primas brutas bajaron aproximadamente un 1%, mientras que el segmento produjo algo más de $50 million de ingresos de suscripción con un ratio combinado del 60.1%, equivalente al año pasado. Property se benefició de $10.4 million de desarrollo favorable de reservas de años anteriores, incluyendo $4 million de tormentas de años anteriores. Durante el trimestre, las pérdidas por catástrofes del año en curso de property totalizaron $3.9 million, de las cuales aproximadamente la mitad correspondió a la actividad en Hawaii.
Surety también tuvo un trimestre muy bueno, con las primas brutas subiendo aproximadamente un 1% y un ratio combinado del 79.8% en comparación con el 85% del año pasado.
El segmento se benefició de $4.3 million de un desarrollo de reservas favorable respecto al año anterior y de una menor actividad de siniestros. El beneficio de suscripción para surety aumentó $7.3 million con respecto a los $5.6 million del trimestre del año anterior. Como es habitual, Jen ofrecerá más detalles sobre el rendimiento a nivel de producto y las condiciones del mercado.
Pasando al efectivo e inversiones. El flujo de caja operativo fue de $195 million en el trimestre, un 9% más que el año pasado, lo que proporcionó un apoyo significativo a la actividad de la cartera. Las nuevas compras se concentraron principalmente en renta fija de grado de inversión con rendimientos medios del 5.5%, lo que supone casi 100 puntos básicos por encima de nuestro rendimiento contable. Como se ha mencionado, los ingresos netos por inversiones aumentaron un 13% hasta los $46.7 million y siguen siendo un contribuyente importante a los resultados operativos.
Sobre una base de valoración a precios de mercado (mark-to-market), el aumento de los rendimientos, la caída de los precios de los bonos y una compensación modesta de la renta variable resultaron en un rendimiento total negativo del 2% para el trimestre. El movimiento en los precios de la renta fija también afectó al resultado integral. Registramos una pérdida integral de $36.8 million o $0.40 por acción para el trimestre, en comparación con un resultado integral de $152 million o $1.65 por acción el año pasado.
Desde la perspectiva de la gestión de capital, durante el trimestre pagamos nuestro dividendo trimestral ordinario de $0.18 por acción, mientras recomprábamos poco menos de 104,000 acciones a un precio medio de $60.51. A 30 de septiembre, quedaban disponibles aproximadamente $232 million bajo nuestra autorización de recompra de acciones. Ajustando por dividendos y recompras de acciones, el valor contable aumentó un 10% desde el cierre de 2025.
En conjunto, durante los primeros 9 meses de 2026, generamos $176 million de ingresos de suscripción con un ratio combinado del 85.9%. Los ingresos netos por inversiones aumentaron un 15% y las ganancias operativas fueron de $2.52 por acción, muy consistentes con el año anterior. Estamos satisfechos con nuestro desempeño del tercer trimestre y con el equilibrio entre la rentabilidad de la suscripción, los ingresos por inversiones y la solidez del capital. Con esto, cedo la palabra a Jen para que aporte más detalles.
Gracias, Aaron. Pasaré directamente a la actualización del segmento. La prima de Property bajó un 1% en el trimestre con un combined ratio del 60%.
Marine es un punto destacado dentro de nuestra cartera, con un crecimiento de primas del 11% en el trimestre, junto con una contribución significativa al beneficio de suscripción. Aunque el mercado de marine sigue siendo competitivo, con un cambio de tarifas esencialmente plano tanto para el trimestre como para el año, el equipo sigue trabajando de forma proactiva con nuestros productores y es conocido por su capacidad para resolver problemas. Nuestro enfoque de asociación ayudó a impulsar un crecimiento de dos dígitos en las propuestas, proporcionándonos numerosas oportunidades para que podamos ser selectivos a la hora de suscribir negocios rentables.
E&S property continúa navegando en un entorno altamente competitivo, con una caída de las primas del 17% durante el trimestre, a medida que entra capacidad adicional en el mercado y las aseguradoras estándar y los minoristas recuperan negocios que anteriormente fluían a través de mayoristas. Sin embargo, la actividad de presentación de nuevas propuestas de negocio sigue siendo sólida y volvió a aumentar este trimestre, lo que nos proporciona numerosas oportunidades para captar negocios rentables. Los precios de renovación disminuyeron a doble dígito en las cuentas que experimentan su segunda renovación en este ciclo de mercado de ablandamiento, y la retención se mantiene ligeramente por debajo de los niveles históricos. Seguimos priorizando la disciplina de suscripción sobre la retención de primas y nos sentimos cómodos permitiendo que el negocio se desplace cuando los precios no cumplen con nuestros objetivos de rentabilidad. El negocio que estamos vinculando se realiza a tasas que consideramos adecuadas.
Los propietarios de viviendas en Hawaii generaron un sólido crecimiento impulsado por las primas, con un aumento del 9% en las primas durante el trimestre y un incremento del 13% en las tasas. El número de pólizas fue ligeramente inferior, lo que refleja un book roll completado a principios de este año con una retención de renovaciones ligeramente por debajo de los niveles históricos. La actividad de tormentas se mantuvo elevada durante el trimestre, y nuestro equipo local de siniestros respondió a nuestros asegurados tras estos eventos. Sin embargo, el impacto financiero asociado para RLI fue inmaterial.
Seguimos buscando nuevas oportunidades de crecimiento rentable en toda nuestra cartera de seguros. Durante los últimos años, hemos sembrado una serie de semillas, incluyendo la contratación de talento en suscripción, la expansión hacia productos complementarios que aprovechan nuestra experiencia actual en suscripción y, más recientemente, el desarrollo de alianzas estratégicas de distribución que aportan nuevas capacidades. Este trimestre, una de esas inversiones ha comenzado a contribuir de forma significativa a nuestros ingresos. Nuestra asociación con Steadily, que se especializa en seguros para propietarios de viviendas, generó $9 million de primas y ayudó a compensar parte de la caída de las primas en algunas áreas de nuestro segmento de propiedad. Estamos satisfechos con los resultados iniciales y mantenemos la disciplina en la gestión de la alianza. Nuestros equipos están estrechamente alineados en suscripción y siniestros, y supervisamos activamente la producción mediante informes periódicos, comunicación continua y visitas presenciales con el mismo rigor que con todos los productos de RLI. Este es un buen ejemplo de cómo mantenemos la disciplina de suscripción al tiempo que encontramos nuevas oportunidades para añadir a nuestra diversa cartera.
Surety ha entregado otro trimestre sólido con un ratio combinado del 79.8% y un crecimiento de las primas del 1%. La competencia ha aumentado, especialmente en el mercado de pequeñas y medianas empresas, donde algunos competidores están reduciendo los requisitos de suscripción. La prima de contract and commercial surety fue ligeramente inferior, lo que refleja un inicio más lento de proyectos de construcción en los sectores gubernamental y de energías renovables. La transactional surety fue un punto destacado con un aumento de las oportunidades en public official bonds durante este año electoral. Nuestro equipo está comercializando activamente nuestras capacidades y centrándose en el crecimiento de las relaciones con los productores, manteniendo al mismo tiempo la disciplina de suscripción y la supervisión que continúan impulsando resultados sólidos.
La prima de Casualty aumentó un 4% con un combined ratio del 99.6%.
El ramo de Personal umbrella registró un sólido crecimiento de primas del 22% durante el trimestre, con un aumento de las tarifas del 8%. Tal como se pronosticó el trimestre pasado, el ritmo de los aumentos de las tarifas se moderó, ya que varias acciones de tarifas aprobadas anteriormente ya se han aplicado a la cartera. Nuestra próxima presentación de tarifas aprobada entrará en vigor el 1 de enero, y esperamos que los aumentos de las tarifas vuelvan a alcanzar niveles de doble dígito durante 2027. Además de las tarifas, seguimos centrándonos en mejorar el perfil de riesgo subyacente de la cartera. Estamos supervisando de cerca las características de los nuevos negocios y compartiendo esos conocimientos con nuestros socios productores para reforzar nuestro apetito de riesgo y dar forma al crecimiento. Nos alienta el progreso que estamos observando, especialmente en la combinación geográfica y las características de los conductores. Junto con los significativos aumentos de tarifas implementados durante los últimos 3 años, creemos que estas mejoras posicionan adecuadamente la cartera de personal umbrella para un crecimiento más rentable.
E&S casualty, que incluye coberturas tanto de responsabilidad civil general como de exceso, ha experimentado un aumento de la competencia, especialmente en el noreste. La prima disminuyó un 10% en el trimestre, lo que refleja la presión de los nuevos participantes tanto en la retención de renovaciones como en el nuevo negocio. A pesar de la evolución de las condiciones del mercado, la actividad subyacente sigue siendo alentadora. Las propuestas aumentaron a doble dígito, respaldadas por un compromiso continuo con nuestros socios productores y un fuerte enfoque en mantener esas relaciones. Si bien la nueva capacidad de los MGAs y de las aseguradoras estándar ha impactado ligeramente en la retención, mantenemos la disciplina en nuestra suscripción y nos centramos en lograr una tarifa adecuada para las coberturas que proporcionamos. Tenemos una sólida cartera de proyectos cotizados y observamos un aumento en la actividad de compra en el negocio de exceso de responsabilidad al cierre del trimestre. Esperamos que esta actividad alentadora señale una mejora en el impulso.
Transportation entregó un trimestre rentable, incluyendo el reconocimiento de un desarrollo de reservas favorable. A medida que la competencia aumentó a finales del trimestre, nos mantenemos enfocados en la disciplina de suscripción y en mantener un beneficio de suscripción. La prima disminuyó un 9% durante el trimestre, mientras que las tarifas aumentaron un 12%. No renovamos de forma proactiva ciertas cuentas que no cumplían con nuestras expectativas de beneficio o que no atendieron las recomendaciones de control de pérdidas.
También observamos un aumento de la competencia tanto de los mercados establecidos como de los MGA reemergentes, lo que contribuyó a que la retención de renovaciones disminuyera casi 10 puntos. Los asegurados siguen buscando alivio en las primas y comparan opciones cada vez más, lo que ha contribuido a una mayor actividad de presentación de nuevos negocios y ofrece oportunidades adicionales para añadir selectivamente cuentas atractivas.
Mantenemos la disciplina y estamos bien posicionados para capitalizar las oportunidades en las que creemos que el asegurado invierte en prácticas de seguridad y nosotros podemos obtener una prima adecuada para el riesgo. El tema para 2026 ha sido mantener la disciplina en un entorno en constante evolución. Contamos con la ventaja de una cartera de productos diversa en la que, en algunos sectores, los competidores están ávidos de crecimiento y recortan tarifas de forma agresiva, ampliando términos y condiciones para captar primas.
No imponemos presupuestos de ingresos brutos a nuestros suscriptores, y ellos tienen la facultad de retroceder cuando las condiciones del mercado no respaldan nuestros objetivos de rentabilidad. Al mismo tiempo, el mercado sigue ofreciendo oportunidades en otros sectores. Nuestros talentosos equipos se mantienen cerca de nuestros clientes para identificar dónde existen esas oportunidades.
En un mercado que se ha debilitado en términos generales, el equipo ha logrado aumentar las primas un 2% en el trimestre y producir un ratio combinado del 86%. Es un resultado extraordinario. Con 3 trimestres de beneficios de suscripción registrados, estamos bien posicionados para un sólido cierre de 2026. Y ahora devuelvo la llamada al moderador para abrir la sesión de preguntas.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta es de Michael Phillips, de Oppenheimer.
Primero quería preguntar sobre personal umbrella. Habéis mencionado algunas acciones de tarifas y ahora se van a moderar para volver a subir; Jen, dijiste que sería en 2027. Sin embargo, habéis hecho muchas cosas ahí con las tarifas recientemente y, por supuesto, con puntos de attachment subyacentes más altos.
Supongo que mi pregunta sería si está viendo esos beneficios en los ratios de siniestralidad del ejercicio actual de ese negocio, o si se mantienen estables porque quizá esos beneficios se están viendo compensados por una mayor severidad allí.
Sí. Gracias, Michael. Diría que aún es pronto. Hemos tomado muchas medidas. Si se observa de forma acumulada durante los últimos 3 años, los tipos generales de la cartera han subido aproximadamente un 50%. Además de eso, hemos cambiado mucho en lo que respecta al trabajo con nuestros productores para asegurar que el negocio que estamos registrando en la cartera cumple con nuestro apetito y el perfil de riesgo que buscamos. Así que todo eso ha sido una buena medida.
Estamos viendo signos positivos tanto en el año de siniestralidad actual como en el año de siniestralidad anterior, 2025. Somos muy cautelosos a la hora de reconocer esos buenos signos todavía. Por ello, de momento vamos a mantener nuestras previsiones de ratio de siniestralidad para esos años de siniestralidad hasta que dispongamos de un periodo de tiempo algo más largo para asegurarnos de que todas esas medidas están teniendo realmente un impacto positivo.
De acuerdo. ¿Podría dar un poco más de detalle sobre la relación con Steadily que ha mencionado? ¿Quién está realizando la suscripción allí? ¿Qué cantidad de riesgo retendrán ustedes? ¿Se trata más bien de una estrategia de distribución? ¿Cualquier detalle al respecto?
Claro. Así que, al observar estas relaciones únicas, vemos que, como pueden imaginar, muchas MGAs quieren contar con nuestro respaldo. Decimos que no a más del 99% de ellas. Pero, de vez en cuando, aparece una joya en bruto. Y en este caso, Steadily realmente nos impresionó por el enfoque, el enfoque láser que tienen como empresa. Los vemos operando esencialmente como una sucursal de RLI.
Tenemos una gran afinidad cultural. Participamos en la cobertura y hemos verificado las tesis que elaboran, las cuales realizan de forma interna. Además, tenemos mucha interacción con el equipo. De hecho, realizaremos una visita la semana que viene. Por lo tanto, existe una interacción constante en cuanto a la elaboración de informes y la comprensión de lo que sucede en la cartera de negocios.
Así que lo otro es que no tienen un enfoque en la parte superior de la cuenta de resultados en términos de... no tenemos un objetivo para ellos. Realmente no tenemos una postura firme sobre cuánto negocio generen. Simplemente queremos tener negocio que esperemos que esté en libros, y también queremos que las pérdidas se produzcan según lo previsto. Y eso ha sucedido hasta ahora, aunque sea pronto, pero esa es la naturaleza de esa relación.
Vale. Y no ha dicho qué tipo de ingresos brutos podrían ser durante el próximo año, ¿verdad?
Realmente no hacemos previsiones al respecto porque, una vez más, no tenemos una postura firme sobre que produzcan una cantidad determinada.
Su siguiente pregunta es de Hristian Getsov, de Wells Fargo.
Mi primera pregunta es sobre el loss ratio de property. El ratio se mantuvo estable interanual, lo cual fue sorprendente dado el deterioro de 400 bps que vimos en la primera mitad del año. ¿Hay algún factor puntual que debamos tener en cuenta o algún cambio en las hipótesis de la tendencia de siniestralidad al pensar en la trayectoria de cara al futuro?
No. Hristian, habla Aaron. No hay nada en el trimestre actual que sea necesariamente algo puntual. Yo señalaría que en la primera mitad del año hubo una mayor actividad de pérdidas por atrición en toda la cartera, y ya lo mencionamos en la llamada anterior.
Entendido. Y para mi segunda pregunta, con el aumento de la adopción de agentes de IA personales por parte de los consumidores, ¿han observado algún cambio en las compras de alguna parte de su negocio, centrándose particularmente en productos de cobertura personal donde la IA agéntica pueda ayudar a los consumidores a perfeccionar sus coberturas o a comparar opciones con mayor facilidad?
¿Y algún cambio que estéis considerando en vuestra estrategia de distribución?
Buena pregunta. No hemos visto ningún cambio hasta este momento. Tenemos un grupo de productores muy diverso en personal umbrella, que va desde grandes aseguradoras de líneas personales hasta agentes independientes en su localidad.
Y creo que gran parte de esas capacidades de IA agéntica se centran realmente en el hogar y el automóvil hasta ahora. Por lo tanto, a medida que eso evolucione, obviamente lo estaremos monitorizando, pero aún no hemos visto que afecte a nuestra cartera de personal umbrella.
Su siguiente pregunta proviene de la línea de Meyer Shields, de Keefe, Bruyette, & Woods.
Dos preguntas muy breves. Primero, con respecto a la relación con la MGA, ¿deberíamos considerar que esto tendrá algún impacto previsto en, supongo, los gastos de adquisición o en el ratio de siniestralidad?
Sí, Meyer, tiene razón en que las comisiones son un poco más altas cuando se trabaja con un socio de distribución de ese tipo, y estos tienen un componente de comisión de beneficios. Por lo tanto, eso se autorregulará en función de los resultados del negocio. Pero sí, diría que un par de puntos más altas.
Vale. Un par de puntos sobre ese libro, ¿no es que el impacto general de un par de puntos...?
No, solo -- sí, solo en ese libro en particular, tiene razón.
Vale. Lo siento, solo quiero asegurarme de haberlo entendido bien. Esperaba una actualización sobre la responsabilidad de la dirección (management liability). Estaba escuchando algunas señales por ahí de que esto podría estar cambiando, pero me pregunto qué es lo que estáis viendo vosotros.
Sí, Meyer, creo que el mercado de responsabilidad civil de la dirección se ha estabilizado. Voy a usar esa palabra. Parece que nuestro cambio de tarifa, por ejemplo, es bastante plano para el año. Y... bueno, en realidad para el trimestre, es plano. Ha bajado solo un 1% para el año.
Pero estamos viendo, diría yo, cierta disciplina en ese mercado en cuanto a que la gente entiende que ese riesgo sigue evolucionando. Si pensamos en los componentes de inteligencia artificial y demás, existe la necesidad de establecer un suelo para esos precios. Por lo tanto, creo que el mercado ha aceptado que un mercado estable es razonable y que luego hay que analizar el riesgo individual para determinar si alguien necesita una subida de tarifas o si alguien merece una bajada de tarifas. Pero, en general, se trata definitivamente de un mercado estable en este momento.
De acuerdo. Perfecto. Y también quería agradecerle la información adicional facilitada.
Su siguiente pregunta es de C. Gregory Peters, de Raymond James.
Quería volver al tema de excess casualty. Creo que mencionó que hubo algunos desarrollos favorables allí. Y creo que anteriormente describió esa cartera como principalmente relacionada con la construcción. ¿Podría hablar de los años en los que está obteniendo ese desarrollo? Y, después, ¿podría comentar qué opina sobre las presiones competitivas en ese mercado en este momento?
Greg, soy Aaron. Eso tiende a ser un negocio de cola larga para nosotros. Así que, principalmente, los años de siniestralidad '20 y '21 están impulsando parte de ese resultado favorable.
Sí. Y habla Jen. Al considerar el entorno competitivo, diría que la competencia se ha intensificado en el espacio de exceso de responsabilidad (excess liability). Diría que el año pasado había menos competencia. La gente estaba retrocediendo o proporcionando límites menores. Y este año, parece que la gente está, de nuevo, buscando primas.
Y, particularmente en la región del Noreste, hemos visto más competencia tanto de MGAs como de mercados estándar entrando, haciendo concesiones en cuentas de mayor tamaño y aprovechando la oferta de auto para empaquetar la responsabilidad civil con ello. Por lo tanto, hay más competencia este año.
Nuevamente, somos algo, como mencionó Craig, aburridos. Tenemos un apetito estable. Somos consistentes para nuestros productores y nuestros asegurados. Por lo tanto, el mercado sabe lo que ofrecemos. Saben que estaremos ahí. Esperamos a que estos otros mercados tengan problemas y se retiren. Y entonces, de nuevo, tendremos más oportunidades. Este año simplemente resulta ser un mercado un poco más saturado.
Entendido. Mi pregunta de seguimiento es, y soy consciente de que es pronto, pero parece que va a haber otro cambio positivo en los costes de reaseguro para vosotros el año que viene. Solo tengo curiosidad por saber si habéis tenido alguna lectura temprana sobre cómo pensáis que se desarrollará el reaseguro para vosotros de cara al año '27.
Tiene razón. Estamos en una etapa temprana. Ya hemos tenido algunas de nuestras renovaciones de reaseguro. Por lo tanto, definitivamente estamos en el mercado hablando con nuestros socios en ese sector. Y, como se ha publicitado ampliamente, es un mercado de compradores. Así que esperamos obtener condiciones favorables a medida que renovamos, pero nos quedan un par de conferencias y otros eventos por asistir, y queda mucha negociación por delante. Así que... pero sí espero un resultado positivo para RLI para el 1/1.
Su siguiente pregunta es de Andrew Andersen, de Jefferies.
Aquí habla Sid en lugar de Andrew. En primer lugar, parece que el deterioro interanual del loss ratio subyacente de casualty se aceleró este trimestre. ¿Podría detallar qué parte de eso se debió a la fijación de precios y al mix, frente a si hubo algún cambio en su visión subyacente de las tendencias de siniestralidad?
Sí. Sid, soy Aaron. Diría que situaría el ratio de siniestralidad subyacente actual para casualty en línea con los dos trimestres anteriores. Por lo tanto, en términos secuenciales, estamos muy alineados. Dejaría de lado el trimestre del año anterior, donde hubo algo de actividad en el año de siniestralidad actual que ayudó a ese trimestre. Así que simplemente diría que somos bastante estables desde un punto de vista subyacente cuando se observa la trayectoria secuencial.
Vale. Y quizás pasando a surety. Creo que el crecimiento volvió a ser positivo este trimestre, pero también mencionó un aumento de la competencia. Así que tengo curiosidad por saber si puede darnos una actualización sobre cómo se ve el pipeline allí y si está viendo algún signo de aumento de actividad que pueda mantener un crecimiento positivo.
Sí. Así pues, ciertamente, el mercado está saturado. Hay mucha competencia. Yo diría que en la parte de construcción de la cartera, se habla mucho de la construcción en los Estados Unidos en relación con los centros de datos. Ahí es donde se centra gran parte del interés, y hay muchos grandes contratistas en ese sector. Por esa razón, no somos un mercado importante para ese espacio, ya que tendemos a dirigirnos a contratistas de pequeña y mediana empresa. Así que este año es algo así como un viento en contra, debido a que otros proyectos de construcción no están tan activos como, por así decirlo, la parte de los centros de datos en el mundo.
En el lado comercial y transaccional, hemos tenido varios años de crecimiento. Por lo tanto, este año podría ser una especie de reajuste. Nos enfrentamos a algunos vientos en contra. El año pasado aprovechamos algunas oportunidades derivadas de inversiones en proyectos de energía renovable y cosas por el estilo. Este año, eso se ha ralentizado debido al cambio en las ventajas fiscales y cuestiones similares. Y luego hay que equilibrar eso con los tipos de interés, lo cual, al principio, pensé que estaba frenando parte de la construcción, pero creo que algunas personas en diferentes regiones están cansadas de esperar a que bajen los tipos de interés, por lo que simplemente están poniendo en marcha proyectos. Así que es una situación mixta. No se puede hacer una generalización.
Sé que también se han producido algunas pérdidas en el sector de surety, y esperamos que eso aporte un poco de disciplina al mercado. Pero lo que hemos visto es que algunos competidores tienen tanta hambre de primas de surety que casi no hacen preguntas y no exigen indemnización, lo cual es inusual en el ámbito de surety y, por lo general, acaba provocando cierta actividad de pérdidas. Por tanto, nos mantenemos disciplinados y continuamos con nuestras prácticas de suscripción como hasta ahora, con la esperanza de que, de nuevo, las oportunidades aparezcan más adelante.
Pero hemos visto algunos puntos positivos en lo que va de año y esperamos poder continuar así. Estamos saliendo al mercado con frecuencia y tratando de mantenernos presentes ante la gente y pidiendo su confianza comercial, lo cual, por muy sencillo que suene, tiende a generar algunas oportunidades positivas.
Su siguiente pregunta es de Mark Hughes, de Truist Securities.
Había mencionado en la sección de exceso de responsabilidad que creo que su tasa de suscripción fue un poco mejor al cierre del trimestre. Y pensó que tal vez eso era un posible indicio positivo, si le he entendido bien. ¿Cree que se debió a sus iniciativas, a sus relaciones? ¿O cree que hay algo más de forma general que esté influyendo en ello?
Bueno, es difícil saberlo mientras nos reunimos con nuestros socios bróker, lo cual... la WSIA fue una conferencia importante la semana pasada. Pudimos ponernos en contacto con muchos de nuestros socios productores. La primera mitad del año fue un poco más lenta para nosotros y para ellos, y todos contábamos con que la construcción repuntara. Todos seguimos esperando un poco. Así que esperamos que eso sea una señal, pero es demasiado pronto para decirlo.
Nuevamente, es algo específico por región. Estamos viendo un negocio sólido en el Oeste y en el centro del país; es realmente la Costa Este la que ha estado un poco más lenta. Y aquí, vimos un par de cierres más al final del trimestre. Esperamos que eso continúe. Pero es difícil... quiero decir, espero que sea una tendencia, pero es difícil calificarlo como tal todavía.
Vale. En la división marina, habéis tenido una buena aceleración en los ingresos. ¿Algún mercado individual, tipo de mercado final o geografía donde hayáis visto más fortaleza?
Contamos con un excelente grupo de suscriptores distribuidos por todo el país. Y eso realmente nos está ayudando a aprovechar cualquier oportunidad, ya que gran parte del sector marítimo también se basa en la industria de la construcción. Por lo tanto, dondequiera que haya una oportunidad en los U.S., solemos encontrarla porque contamos con personal local que trabaja estrechamente con los productores. Así que diría que es realmente amplio.
Hace un par de años lanzamos un producto más pequeño, auto physical damage en ese sector. Hemos visto un buen crecimiento allí, pero no hay nada demasiado específico que señalar. Creo que es simplemente nuestro equipo haciendo un gran trabajo.
Sí. Si me permite colar una pregunta más. La propiedad E&S ha caído un 17%. Usted mencionó que entrará más capacidad al mercado. ¿Cuánto margen de caída nos queda aquí? ¿Cómo es la fijación de precios si se compara con ciclos anteriores? ¿Cuáles son los indicadores de que lo peor podría haber quedado atrás o no?
Sí. Yo diría que todavía estamos en un mercado de ablandamiento. No es un mercado débil. Todavía podemos -- podemos cerrar negocios con tasas y condiciones con las que nos sentimos cómodos y obteniendo un rendimiento de dos dígitos. Por lo tanto, creemos que el mercado sigue siendo muy atractivo.
Nuestras tarifas se sitúan aproximadamente en torno a los niveles de 2022, que ya son superiores a los de años anteriores. Por lo tanto, todavía hay margen de mejora. Y creo que, al no ser un evento de gran magnitud, el mercado seguirá ablandándose. Una vez más, la llegada de nuevos MGAs y de nuevos actores al mercado implica que todavía nos queda un largo camino por delante.
Nos gusta ese negocio. Vamos a seguir operando en él y trataremos de mantener la mayor disciplina posible mientras otros intentan atacar diferentes términos y condiciones. Pero sigue siendo un mercado muy atractivo. Y sé que es decepcionante porque no es lo que solía ser, pero todavía hay mucho buen negocio ahí fuera que esperamos poder obtener.
Su siguiente pregunta es de Michael Phillips, de Oppenheimer.
Quiero hacer un seguimiento una vez más. Jen, sobre tus comentarios acerca de transportation, creo que dijiste a finales del trimestre que viste un aumento de la competencia allí por parte de nuevos actores y algunos nuevos MGAs, si no recuerdo mal. ¿Fueron solo fluctuaciones aleatorias? ¿O crees que está ocurriendo algo más fundamental?
Creo que la gente está volviendo a ese mercado. Es solo mi opinión. Pero hacia el final del trimestre —y entrando en este trimestre— estamos viendo mucha más competencia, gente intentando captar estas grandes cuentas. Hay muchas cuentas grandes en el negocio dada la consolidación que se ha producido. Y cuando se analiza una cuenta con una prima de $2 million, por ejemplo, hay gente que empieza a querer eso solo para ayudar a su cifra de ventas.
Así que creo que se trata de una dinámica competitiva que está resurgiendo y con la que vamos a tener que lidiar, lo cual es un poco absurdo dada la gravedad y todos los problemas que hemos tenido en el negocio de transporte comercial. Pero, de nuevo, vamos a apostar fuerte por la selección de riesgos y elegiremos las cuentas que consideremos que, una vez más, están dedicadas al control de pérdidas y que tienen un precio adecuado para el riesgo, porque ocurren accidentes todos los días. Por lo tanto, hay que ser disciplinados a la hora de cobrar para cubrir esas pérdidas.
Su siguiente pregunta es de Hristian Getsov, de Wells Fargo.
Una más para mí. La última vez, Jen, creo que hablaste de aumentar algunos de los tamaños de los límites. Creo que fue un comentario sobre la propiedad para defender algunas de vuestras renovaciones. ¿Podrías quizás explicar qué éxito ha tenido eso? ¿O la gente sigue bajando los precios con un margen considerable, de modo que el tamaño del límite no importa tanto?
Ha sido un éxito en el sentido de que hemos sido capaces de retener negocios. Pero si observamos algunos de los anuncios de estos nuevos MGAs y de personas que vienen a aportar capacidad, están ofreciendo límites muy altos, límites que son mayores que los que nosotros ofrecemos. Por lo tanto, tenemos que esforzarnos de formas que tengan sentido para nosotros.
Y uno de esos factores ha sido, de nuevo, el aumento de los límites, dado que la propia inflación ha incrementado el valor de estas ubicaciones. Así que ha ayudado. Pero, de nuevo, hay mucho movimiento en ese mercado en términos de competencia, que son cosas contra las que simplemente tenemos que luchar. Por lo tanto, se trata de una evaluación constante de lo que está cambiando en el mercado y de lo que podemos hacer para seguir reteniendo las cuentas que valoramos y tratar de captar nuevos negocios.
Si no hay más preguntas, cedo la palabra al Sr. Craig Kliethermes para que realice unas palabras de clausura.
Bueno, gracias, Aaron y Jen, y gracias a todos por sus preguntas hoy. Nuestro objetivo es bastante sencillo: generar beneficios de suscripción consistentes, proteger nuestra solidez financiera, servir excepcionalmente bien a nuestros clientes y socios de distribución y mejorar un poco cada día.
Eso no significa asumir el menor riesgo posible. Significa asumir los riesgos adecuados, seleccionados por suscriptores experimentados que conocen profundamente sus mercados y tienen la disciplina de decir que sí cuando la oportunidad es la correcta, y que no cuando no lo es. Nuestra cartera diversificada nos ofrece muchos lugares donde buscar esas oportunidades, y nuestra gente, relaciones y servicio nos brindan una ventaja cuando las encontramos.
En este negocio siempre habrá algo más nuevo, más rápido o más emocionante. Nos sentimos cómodos adaptándonos a las cosas que tienen sentido y que mejoran nuestra propuesta de valor, manteniéndonos fieles a quienes somos. Nos gusta nuestra posición y somos optimistas respecto a lo que nos depara el futuro. Ser diferentes sigue funcionando. Gracias por su continua confianza en RLI. Esperamos volver a hablar con ustedes el próximo trimestre.
Damas y caballeros, si desean acceder a la repetición de esta llamada, pueden hacerlo en la página de inicio de RLI en www.rlicorp.com. Con esto concluye nuestra conferencia de hoy. Gracias a todos por participar y que tengan un buen día. Todas las partes pueden desconectarse ahora.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.