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Rinnai Corporation (RINIF)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
¥473,4B
Beneficio Bruto
¥160,0B
Beneficio Operativo
¥50,6B
Beneficio Pre-Tax
¥59,9B
Beneficio Neto
¥36,4B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 446,1 | 488,4 | 534,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 147,6 | 264,8 | 173,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 49,7 | 55,9 | 57,2 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 3,8 | 0,0 | 12,9 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 302,2 | 223,7 | 373,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 430,2 | 460,3 | 473,4 | 506,5 | 525,8 | 545,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,0% | +2,8% | +7,0% | +3,8% | +3,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 137,8 | 156,1 | 160,0 | — | — | — |
| Margen % | 32,0% | 33,9% | 33,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 60,8 | 54,1 | 65,8 | 63,6 | 68,0 | 73,7 |
| Margen % | 14,1% | 11,8% | 13,9% | 12,6% | 12,9% | 13,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 26,7 | 29,7 | 36,4 | 36,2 | 37,9 | 40,7 |
| Margen % | 6,2% | 6,5% | 7,7% | 7,1% | 7,2% | 7,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥184,75 | ¥209,66 | ¥262,04 | ¥260,02 | ¥272,16 | ¥292,71 |
| Crecimiento %, anual | — | +13,5% | +25,0% | -0,8% | +4,7% | +7,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 43,3 | 57,5 | 49,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -37,4 | -17,4 | -15,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 6,0 | 40,1 | 34,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -8,4 | -9,9 | -12,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥58,47 | ¥70,16 | ¥90,82 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 31,6% | 33,5% | 34,7% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 141,0% | 24,8% | 36,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.