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Ridley Corporation Limited (RIDYF)
Consumo Defensivo · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
2,9B AUD
Beneficio Bruto
215,7M AUD
Beneficio Operativo
105,3M AUD
Beneficio Pre-Tax
41,2M AUD
Beneficio Neto
27,5M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 675,7 | 783,9 | 975,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 34,2 | 84,7 | 251,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 98,3 | 94,2 | 760,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 739,8 | 793,3 | 1.483,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.262,9 | 1.302,6 | 2.860,2 | 3.274,6 | 3.329,2 | 3.388,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,1% | +119,6% | +14,5% | +1,7% | +1,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 115,9 | 121,2 | 215,7 | — | — | — |
| Margen % | 9,2% | 9,3% | 7,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 90,6 | 86,3 | 149,5 | 178,2 | 195,7 | 211,1 |
| Margen % | 7,2% | 6,6% | 5,2% | 5,4% | 5,9% | 6,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 39,9 | 43,3 | 27,5 | 77,3 | 85,2 | 92,4 |
| Margen % | 3,2% | 3,3% | 1,0% | 2,4% | 2,6% | 2,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,12 AUD | 0,13 AUD | 0,07 AUD | 0,20 AUD | 0,22 AUD | 0,24 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +8,3% | -45,0% | +180,5% | +10,2% | +8,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 105,1 | 68,3 | 122,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -30,9 | -34,3 | -68,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 74,2 | 34,0 | 53,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -27,1 | -29,4 | -39,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,08 AUD | 0,09 AUD | 0,10 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 67,9% | 68,0% | 142,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 36,5% | 86,6% | 73,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.