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The Real Good Food Company, Inc. (RGFC)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
$141,6M
Beneficio Bruto
$13,2M
Beneficio Operativo
$-38,4M
Beneficio Pre-Tax
$-45,7M
Beneficio Neto
$-11,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2021 31/12/2021 | 2022 31/12/2022 | LTM 30/09/2023 | 2024 Est. 31/12/2024 | 2025 Est. 31/12/2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 457,6 | 492,7 | 4,3 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 27,4 | 5,3 | 0,1 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -8,6 | -43,3 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 37,7 | 108,7 | 143,6 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 467,9 | 596,2 | 147,8 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 84,1 | 141,6 | 156,4 | 245,0 | 201,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +68,4% | +10,4% | — | -17,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 10,3 | 13,2 | 26,3 | — | — |
| Margen % | 12,2% | 9,4% | 16,8% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -60,6 | -35,0 | -32,8 | -65,4 | -40,1 |
| Margen % | -72,1% | -24,8% | -21,0% | -26,7% | -19,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -30,6 | -11,0 | -15,2 | -75,1 | -49,8 |
| Margen % | -36,4% | -7,8% | -9,7% | -30,6% | -24,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-4,96 | $-1,77 | $-2,08 | $-12,12 | $-8,04 |
| Crecimiento %, anual | — | +64,3% | -17,5% | — | +33,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -26,8 | -57,3 | -36,6 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,5 | -3,7 | -1,7 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -29,3 | -61,0 | -38,4 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.