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Retail Food Group Limited (RFGPF)
Consumo Cíclico · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
125,2M AUD
Beneficio Bruto
43,4M AUD
Beneficio Operativo
1,1M AUD
Beneficio Pre-Tax
1,0M AUD
Beneficio Neto
1,1M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 7.421,3 | 152,0 | 145,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 20,6 | 26,0 | 24,2 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 113,6 | 125,9 | 119,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 7.514,3 | 251,9 | 241,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 125,2 | 137,9 | 125,2 | 113,3 | 109,3 | 110,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +10,1% | -9,2% | -9,5% | -3,6% | +1,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 90,9 | 97,1 | 43,4 | — | — | — |
| Margen % | 72,6% | 70,5% | 34,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 26,6 | -3,8 | 8,1 | 27,3 | 31,7 | 34,0 |
| Margen % | 21,2% | -2,7% | 6,5% | 24,1% | 29,0% | 30,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 5,8 | -14,9 | 1,1 | 9,0 | 13,4 | 15,7 |
| Margen % | 4,6% | -10,8% | 0,9% | 8,0% | 12,2% | 14,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,00 AUD | -0,24 AUD | 0,02 AUD | 0,14 AUD | 0,21 AUD | 0,25 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | +710,9% | +47,9% | +17,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 15,4 | 18,4 | 5,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -5,0 | -5,1 | -2,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 10,3 | 13,3 | 2,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 AUD | 0,00 AUD | 0,00 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.