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Relo Group, Inc. (RELOF)
Industrial · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Business Services”.
Ingresos
¥151,1B
Beneficio Bruto
¥70,3B
Beneficio Operativo
¥27,5B
Beneficio Pre-Tax
¥30,9B
Beneficio Neto
¥20,7B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 356,7 | 286,7 | 1,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 49,5 | 64,0 | 63,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 1,7 | 2,3 | 2,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 110,6 | 87,9 | 82,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 417,9 | 310,6 | 20,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 132,6 | 142,9 | 151,1 | 165,6 | 177,1 | 188,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,8% | +5,7% | +9,6% | +6,9% | +6,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 60,5 | 66,3 | 70,3 | — | — | — |
| Margen % | 45,7% | 46,4% | 46,5% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 41,6 | 70,7 | 50,7 | 17,3 | 15,3 | 13,8 |
| Margen % | 31,3% | 49,5% | 33,6% | 10,4% | 8,6% | 7,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -27,8 | 43,3 | 20,7 | 0,2 | 0,2 | 0,2 |
| Margen % | -21,0% | 30,3% | 13,7% | 0,1% | 0,1% | 0,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-181,92 | ¥272,03 | ¥131,02 | ¥156,04 | ¥170,37 | ¥186,13 |
| Crecimiento %, anual | — | — | -51,8% | +19,1% | +9,2% | +9,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 18,7 | 25,9 | 22,7 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,1 | -6,1 | -4,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 14,6 | 19,8 | 17,9 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -5,0 | -5,7 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥32,99 | ¥37,43 | ¥6.660,51 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -18,1% | 13,1% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 34,5% | 28,5% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.