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Reed's, Inc. (REED)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Beverages - Non-Alcoholic”.
Ingresos
$34,1M
Beneficio Bruto
$7,0M
Beneficio Operativo
$-15,1M
Beneficio Pre-Tax
$-15,8M
Beneficio Neto
$-15,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 34,0 | 30,2 | 17,4 | 8,2 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,6 | 10,4 | 10,4 | 2,4 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,1 | 0,1 | 0,1 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 27,6 | 10,4 | 10,0 | 0,8 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 60,9 | 30,2 | 17,0 | 6,6 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 44,7 | 38,0 | 34,1 | 29,1 | 31,9 | 40,6 |
| Crecimiento %, anual | — | -15,1% | -10,2% | -14,4% | -6,3% | +27,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 9,7 | 11,4 | 7,0 | 5,2 | — | — |
| Margen % | 21,7% | 30,0% | 20,4% | 18,0% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -9,3 | -7,4 | -14,6 | -17,4 | -6,6 | 0,7 |
| Margen % | -20,7% | -19,4% | -42,8% | -59,7% | -20,8% | 1,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -15,5 | -13,2 | -15,8 | -18,5 | -11,0 | -3,6 |
| Margen % | -34,7% | -34,7% | -46,5% | -63,5% | -34,5% | -9,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-4,39 | $-1,64 | $-1,91 | $-1,83 | $-1,33 | $-0,44 |
| Crecimiento %, anual | — | +62,6% | -16,5% | +4,2% | +30,6% | +66,9% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -4,3 | -6,1 | -17,0 | -14,6 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,1 | -0,2 | -0,3 | -0,2 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -4,4 | -6,3 | -17,3 | -14,8 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | -0,0 | 0,0 | -0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | -0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | -0,1% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.