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Reborn Coffee, Inc. (REBN)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso AnalistasEarnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
$8,1M
Beneficio Bruto
$4,6M
Beneficio Operativo
$-5,8M
Beneficio Pre-Tax
$-8,9M
Beneficio Neto
$-9,1M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 7,5 | 4,8 | 7,9 | 12,9 | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,2 | 0,2 | 2,6 | 0,3 | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,1 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 7,2 | 3,9 | 6,5 | 7,1 | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 14,5 | 8,5 | 11,8 | 19,6 | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 5,5 | 5,9 | 8,1 | 16,1 | 38,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,6% | +36,5% | +98,9% | +370,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 3,6 | 3,7 | 4,6 | 5,4 | — |
| Margen % | 65,7% | 62,8% | 57,1% | 33,8% | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -4,3 | -4,2 | -7,2 | -3,5 | 15,9 |
| Margen % | -78,5% | -70,8% | -89,3% | -21,6% | 41,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -4,7 | -4,8 | -9,1 | -6,0 | 10,6 |
| Margen % | -85,8% | -81,1% | -112,9% | -37,6% | 27,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-2,86 | $-1,66 | $-1,73 | $-1,12 | $2,00 |
| Crecimiento %, anual | — | +42,0% | -4,2% | +35,3% | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -3,2 | -3,5 | -6,5 | -5,0 | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,4 | -1,1 | -0,1 | 0,1 | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -5,6 | -4,6 | -6,6 | -4,9 | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.