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PZ Cussons Plc (PZC.L)
Consumo Defensivo · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Household & Personal Products”.
Ingresos
£541,4M
Beneficio Bruto
£206,9M
Beneficio Operativo
£55,4M
Beneficio Pre-Tax
£77,4M
Beneficio Neto
£19,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/05/2024 | 2025 31/05/2025 | 2026 31/05/2026 | 2027 Est. 31/05/2027 | 2028 Est. 31/05/2028 | 2029 Est. 31/05/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 462,6 | 366,6 | 359,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 51,3 | 45,1 | 51,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 145,7 | -6,2 | 7,9 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 178,7 | 172,0 | 89,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 590,0 | 493,5 | 397,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 527,9 | 513,8 | 541,4 | 564,1 | 585,1 | 606,8 |
| Crecimiento %, anual | — | -2,7% | +5,4% | +4,2% | +3,7% | +3,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 131,1 | 206,8 | 206,9 | — | — | — |
| Margen % | 24,8% | 40,2% | 38,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -55,3 | 51,9 | 67,9 | 69,6 | 72,1 | 76,1 |
| Margen % | -10,5% | 10,1% | 12,5% | 12,3% | 12,3% | 12,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -57,0 | -5,8 | 19,8 | 32,0 | 34,7 | 38,3 |
| Margen % | -10,8% | -1,1% | 3,7% | 5,7% | 5,9% | 6,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £-0,14 | £-0,01 | £0,05 | £0,08 | £0,08 | £0,09 |
| Crecimiento %, anual | — | +90,1% | — | +61,1% | +9,6% | +10,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 12,9 | 23,5 | 31,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -6,1 | -6,9 | -6,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 6,8 | 16,6 | 25,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -21,9 | -15,1 | -15,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,05 | £0,04 | £0,04 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | -38,4% | -260,3% | 76,3% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 322,1% | 91,0% | 59,2% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.