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ProCook Group plc (PROC.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
Resultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£85,5M
Beneficio Bruto
£50,1M
Beneficio Operativo
£4,9M
Beneficio Pre-Tax
£2,5M
Beneficio Neto
£1,6M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 31/03/2024 | 2024 31/03/2025 | 2025 31/03/2026 | 2026 Est. 31/03/2027 | 2027 Est. 31/03/2028 | 2028 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 28,2 | 23,4 | 34,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 2,0 | 2,8 | 4,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 25,4 | 25,1 | 30,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 51,6 | 45,8 | 60,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 62,6 | 69,5 | 85,5 | 94,5 | 102,6 | 109,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,0% | +23,0% | +10,5% | +8,6% | +6,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 41,1 | 45,7 | 50,1 | — | — | — |
| Margen % | 65,7% | 65,8% | 58,7% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 7,1 | 8,3 | 11,6 | 14,5 | 16,2 | 17,8 |
| Margen % | 11,4% | 11,9% | 13,6% | 15,3% | 15,8% | 16,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,6 | 1,0 | 1,6 | 3,7 | 4,9 | 6,0 |
| Margen % | 1,0% | 1,4% | 1,8% | 3,9% | 4,8% | 5,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,01 | £0,01 | £0,01 | £0,03 | £0,04 | £0,05 |
| Crecimiento %, anual | — | +60,4% | +55,3% | +141,4% | +29,9% | +19,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 8,6 | 11,0 | 14,1 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1,8 | -3,8 | -4,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 6,8 | 7,1 | 9,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.