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Plaza Retail REIT (PLZ-UN.TO)
Inmobiliario · Canadá
Categoría: REITIndustria “REIT - Retail”.
Ingresos
130,6M CAD
Beneficio Operativo
67,4M CAD
Beneficio Pre-Tax
57,0M CAD
Beneficio Neto
55,3M CAD
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
55,3M CAD
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de CAD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 406,2 | 390,9 | 478,7 | 588,2 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 10,9 | 8,9 | 8,1 | 9,6 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 2,4 | 2,8 | 3,3 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 672,5 | 657,2 | 651,1 | 653,0 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 1.067,8 | 1.039,2 | 1.121,7 | 1.231,7 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 114,1 | 121,3 | 130,6 | 132,3 | 129,0 | 133,0 | 138,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,3% | +7,7% | +1,3% | -1,2% | +3,1% | +3,8% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 65,3 | 65,6 | 67,4 | 69,0 | 95,9 | 87,2 | 90,1 |
| Margen % | 57,3% | 54,1% | 51,6% | 52,2% | 74,3% | 65,6% | 65,3% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 20,2 | 25,0 | 55,3 | 62,6 | 52,5 | 45,6 | 47,9 |
| Margen % | 17,7% | 20,7% | 42,3% | 47,3% | 40,7% | 34,3% | 34,7% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | 0,18 CAD | 0,23 CAD | 0,48 CAD | 0,56 CAD | 0,46 CAD | 0,40 CAD | 0,42 CAD |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 42,3 | 39,9 | 40,1 | 44,8 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 42,3 | 39,9 | 40,1 | 44,8 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -30,3 | -30,9 | -30,9 | -31,2 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.