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Parkson Retail Group Limited (PKSGY)
Consumo Cíclico · China
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Department Stores”.
Ingresos
¥3,0B
Beneficio Bruto
¥711,5M
Beneficio Operativo
¥-279,5M
Beneficio Pre-Tax
¥-117,0M
Beneficio Neto
¥-180,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 286,7 | 217,9 | 171,9 | 37,7 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 1.583,4 | 1.466,5 | 1.518,9 | 1.369,4 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 72,2 | 71,7 | 65,1 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 5.509,5 | 6.300,9 | 6.575,1 | 6.806,6 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 4.212,8 | 5.052,3 | 5.228,2 | 838,5 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 4.096,6 | 3.695,5 | 2.992,2 | 2.893,7 |
| Crecimiento %, anual | — | -9,8% | -19,0% | -3,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 2.260,9 | 2.133,4 | 711,5 | 704,5 |
| Margen % | 55,2% | 57,7% | 23,8% | 24,3% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 1.143,3 | 908,0 | 163,9 | 182,3 |
| Margen % | 27,9% | 24,6% | 5,5% | 6,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 66,4 | -174,8 | -180,8 | -182,7 |
| Margen % | 1,6% | -4,7% | -6,0% | -6,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥0,76 | ¥-1,99 | ¥-2,03 | ¥-2,11 |
| Crecimiento %, anual | — | — | -2,0% | -3,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 1.015,4 | 565,8 | 583,5 | 628,9 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -85,1 | -99,4 | -61,9 | -62,1 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 930,3 | 466,4 | 521,6 | 566,8 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -26,3 | -52,7 | -52,7 | -52,7 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,30 | ¥0,60 | ¥0,60 | ¥0,60 |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 39,7% | -30,2% | -29,1% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 2,8% | 11,3% | 10,1% | 9,3% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.