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Park Hotels & Resorts Inc. (PK)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$2,5B
Beneficio Operativo
$226,0M
Beneficio Pre-Tax
$-270,0M
Beneficio Neto
$-283,0M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$371,0M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 3.274,2 | 2.912,5 | 2.081,5 | 3.364,0 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 717,0 | 402,0 | 232,0 | 264,0 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | -46,0 | -51,0 | -55,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 4.713,0 | 4.791,0 | 4.257,0 | 4.102,0 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 7.270,2 | 7.301,5 | 6.106,5 | 7.202,0 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 2.698,0 | 2.599,0 | 2.541,0 | 2.541,0 | 2.523,1 | 2.584,2 | 2.647,9 |
| Crecimiento %, anual | — | -3,7% | -2,2% | +0,0% | -0,7% | +2,4% | +2,5% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 343,0 | 391,0 | 226,0 | 341,0 | 365,7 | 389,0 | 408,4 |
| Margen % | 12,7% | 15,0% | 8,9% | 13,4% | 14,5% | 15,1% | 15,4% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 97,0 | 212,0 | -283,0 | -163,0 | 93,5 | 114,9 | 132,8 |
| Margen % | 3,6% | 8,2% | -11,1% | -6,4% | 3,7% | 4,4% | 5,0% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $0,44 | $1,01 | $-1,42 | $-0,82 | $0,46 | $0,58 | $0,57 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 503,0 | 429,0 | 398,0 | 404,0 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -285,0 | -227,0 | -296,0 | -176,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 218,0 | 202,0 | 102,0 | 228,0 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -152,0 | -512,0 | -280,0 | -200,0 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.