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Pebblebrook Hotel Trust (PEB)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
$1,5B
Beneficio Operativo
$75,2M
Beneficio Pre-Tax
$-55,9M
Beneficio Neto
$-65,8M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$210,7M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 1.946,6 | 1.623,0 | 1.324,8 | 2.760,7 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 183,7 | 206,7 | 184,2 | 261,0 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 86,8 | 90,5 | 94,1 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 2.640,4 | 2.567,5 | 2.457,2 | 2.461,5 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 4.403,2 | 3.983,8 | 3.597,7 | 4.961,2 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 1.419,9 | 1.453,3 | 1.475,5 | 1.500,5 | 1.489,1 | 1.516,0 | 1.566,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,3% | +1,5% | +1,7% | +0,9% | +1,8% | +3,3% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 37,8 | 84,0 | 75,2 | 69,1 | 72,8 | 79,5 | 112,4 |
| Margen % | 2,7% | 5,8% | 5,1% | 4,6% | 4,9% | 5,2% | 7,2% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | -78,0 | -4,2 | -65,8 | -46,6 | -31,7 | -25,0 | 6,6 |
| Margen % | -5,5% | -0,3% | -4,5% | -3,1% | -2,1% | -1,6% | 0,4% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $-0,93 | $-0,39 | $-0,90 | $-0,68 | $-0,27 | $-0,22 | $-0,20 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 236,2 | 275,0 | 249,7 | 279,2 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | -97,4 | -51,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 236,2 | 275,0 | 152,3 | 228,1 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -5,0 | -4,9 | -4,8 | -5,1 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.