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Pollard Banknote Limited (PBKOF)
Consumo Cíclico · Canadá
Categoría: RestoIndustria general “Gambling, Resorts & Casinos”.
Ingresos
595,5M CAD
Beneficio Bruto
76,9M CAD
Beneficio Operativo
737,4K CAD
Beneficio Pre-Tax
51,7M CAD
Beneficio Neto
34,6M CAD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CAD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 898,8 | 626,0 | 521,8 | 319,3 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 3,3 | 22,4 | 68,7 | 78,5 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 137,2 | 168,5 | 172,9 | 194,0 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.032,7 | 772,2 | 626,0 | 401,9 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 520,4 | 557,1 | 595,5 | 603,9 | 640,1 | 672,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,0% | +6,9% | +1,4% | +7,5% | +5,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 85,8 | 104,7 | 76,9 | 95,1 | — | — |
| Margen % | 16,5% | 18,8% | 12,9% | 15,7% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 93,0 | 106,7 | 49,9 | 39,2 | 113,8 | 136,2 |
| Margen % | 17,9% | 19,1% | 8,4% | 6,5% | 17,8% | 20,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 31,4 | 35,2 | 34,6 | 27,1 | 41,1 | 58,1 |
| Margen % | 6,0% | 6,3% | 5,8% | 4,5% | 6,4% | 8,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 1,15 CAD | 1,28 CAD | 1,26 CAD | 0,99 CAD | 1,49 CAD | 2,11 CAD |
| Crecimiento %, anual | — | +11,3% | -1,6% | -21,4% | +18,6% | +41,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 64,6 | 73,9 | 83,3 | 71,7 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -38,1 | -54,0 | -26,7 | -18,4 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 26,5 | 19,9 | 56,6 | 53,3 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,3 | -5,1 | -5,4 | -5,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,16 CAD | 0,19 CAD | 0,20 CAD | 0,19 CAD | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 13,7% | 14,6% | 15,6% | 18,6% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 16,2% | 25,8% | 9,6% | 9,4% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.