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Servicios Financieros · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de OFG Bancorp, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-21
Servicios Financieros
Buenos días. Gracias por unirse a la conferencia telefónica de OFG Bancorp. Mi nombre es Chloe y seré su operadora el día de hoy. Nuestros ponentes son José Rafael Fernández, Director Ejecutivo y Presidente del Consejo de Administración, Maritza Arizmendi, Directora Financiera, y César Ortiz, Director de Riesgos.
Una presentación acompaña las intervenciones de hoy. Se puede encontrar en la página de inicio del sitio web de OFG, en la sección del tercer trimestre de 2026. Esta llamada puede contener ciertas declaraciones prospectivas sobre los objetivos, planes y expectativas de la dirección. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres descritos en la sección de Factores de Riesgo de las presentaciones de OFG ante la SEC. Los resultados reales pueden diferir materialmente de los previstos actualmente. Excluimos cualquier obligación de actualizar la información revelada en esta llamada como resultado de acontecimientos que ocurran posteriormente. Todas las líneas han sido silenciadas para evitar ruidos de fondo. Después de las intervenciones de los ponentes, habrá una sesión de preguntas y respuestas. Se darán instrucciones en ese momento. Ahora me gustaría ceder la palabra al Sr. Fernández.
Buenos días y gracias por acompañarnos. Estamos muy complacidos de presentar nuestros resultados hoy. Tuvimos un tercer trimestre excepcional con un rendimiento excelente en todos los ámbitos.
Pasemos a la página 3 de nuestra presentación. El beneficio por acción aumentó un 15% interanual y con un crecimiento del 1% en los ingresos totales básicos. Esto fue impulsado por el sólido crecimiento de los préstamos comerciales, la estabilidad en los saldos de crédito y depósitos básicos, una gestión disciplinada de los gastos y métricas de rentabilidad sólidas.
Continuamos avanzando en nuestra banca digital con una estrategia de toque humano. Los clientes están adoptando las herramientas digitales y los servicios de valor añadido de Oriental. Nuestras cuentas Libre, Elite y My Biz están atrayendo a nuevos clientes y ayudando a nuestros banqueros a profundizar las relaciones existentes.
Hemos reanudado las recompras de acciones, adquiriendo $13.5 million de acciones ordinarias, lo que refleja nuestro enfoque continuo en la creación de valor para los accionistas a largo plazo.
En cuanto a la economía de Puerto Rico, se mantiene estable, respaldada por un mercado laboral saludable y la expansión continua de las empresas locales y del continente. Gracias a todos los miembros de nuestro equipo por su arduo trabajo y su enfoque continuo en hacer posible el progreso para nuestros clientes, empleados, accionistas y las comunidades a las que servimos.
Por favor, pasen a la página 4. Nuestra estrategia Core Digital se centra en 3 áreas principales. La primera área se centra en ofrecer valor a través de productos de cuenta innovadores adaptados a las necesidades de nuestros clientes. Libre para el mercado masivo, Elite para los clientes de alto poder adquisitivo y My Biz para las pequeñas empresas.
La segunda área de enfoque es la tecnología. Nuestra plataforma omnicanal permite a los clientes interactuar con nosotros sin interrupciones a través de nuestros canales digitales. Esto crea una experiencia bancaria conveniente y eficiente, ayuda a impulsar la adopción digital, generando eficiencias y ahorros. Como resultado, seguimos invirtiendo en la experiencia del cliente y desplazamos las interacciones en las sucursales desde las transacciones rutinarias hacia la construcción de relaciones significativas.
La tercera área de enfoque es la banca inteligente impulsada por IA. Nuestros conocimientos personalizados, en tiempo real y basados en datos proporcionan un valor convincente, dando a los clientes la capacidad de gestionar sus finanzas de una manera fácil e intuitiva. Juntas, estas capacidades nos distinguen de los competidores y aceleran la adopción digital. También amplían nuestra base de clientes, crean más oportunidades para profundizar en la relación y el compromiso con el cliente y, en última instancia, apoyan el crecimiento de los depósitos principales.
Por favor, pasen a la página 5. Nuestros indicadores clave de rendimiento digital continúan demostrando que nuestra estrategia está dando resultados. Durante el tercer trimestre, observamos un crecimiento interanual del 5% en nuevos clientes minoristas y clientes comerciales, del 24% en usuarios digitales activos, del 2% en pagos de préstamos digitales y del 11% en el uso de cajeros virtuales.
En lo que va del año hasta septiembre, se han entregado mensualmente más de 1.5 million de Smart Banking Insights personalizados y habilitados por IA a los clientes, con más del 90% de comentarios positivos. Las cuentas Libre aumentaron un 7%, mientras que las cuentas Libre abiertas digitalmente crecieron un 18%. Somos el único banco en Puerto Rico que ofrece a los clientes la comodidad y rapidez de la apertura de cuentas digitales. Nuestras cuentas comerciales My Biz crecieron un 6%, mientras que las cuentas abiertas ya sea digitalmente o por teléfono crecieron un 16%.
Ahora me gustaría ceder la palabra a Maritza para revisar los estados financieros con más detalle.
Gracias, José. Todas las comparaciones son con respecto al segundo trimestre, a menos que se indique lo contrario. Ahora pasemos a la página 6. Nuestro desempeño financiero fue sólido este trimestre. El EPS fue de $1.33. El ratio de eficiencia fue del 52%. El rendimiento sobre el activo promedio fue del 1.86%. El rendimiento sobre el capital común tangible promedio fue del 17%. El ratio de préstamos sobre depósitos fue del 85% y el ratio de reparto fue del 26%.
Pasemos a la página 7 para revisar los aspectos más destacados de nuestro estado de resultados. Los ingresos principales disminuyeron $4.5 million hasta llegar a $186 million. Los ingresos totales por intereses fueron de $196 million, una disminución de $1 million. Esto reflejó la ausencia de $4.1 million del prepago total de préstamos comerciales en el segundo trimestre. Esto se compensó parcialmente con saldos promedio más altos de préstamos y efectivo, y mayores rendimientos en el portafolio de efectivo e inversiones. Hubo un día adicional en el trimestre, lo que aumentó los ingresos por intereses en $1.6 million.
El gasto total por intereses fue de $42 million, un aumento de $2.3 million. Esto reflejó saldos promedio más altos de depósitos a un costo mayor. El factor de fecha aumentó el gasto por intereses en unos $400,000. Los ingresos totales por servicios bancarios y financieros disminuyeron $1 million hasta los $32 million. Esto reflejó la ausencia de $1.1 million en comisiones anuales de seguros y anualidades en el segundo trimestre y menores ingresos por banca hipotecaria. Esto fue compensado parcialmente por mayores ingresos por servicios bancarios.
Los gastos no imputables a intereses disminuyeron $6.6 million hasta los $96 million. Esto reflejó la ausencia de $5.8 million en cargos operativos comerciales del segundo trimestre. El impuesto sobre la renta fue de $15.2 million, reflejando un ETR anticipado del 22.5% para el año.
Ahora, pasemos a la página 8 para revisar los aspectos destacados de nuestro balance general. Los saldos promedio de préstamos crecieron $37 million hasta los $8.3 billion, mientras que los saldos al final del periodo crecieron $151 million hasta el 1.8%. Los saldos al final del periodo reflejaron un aumento en los préstamos comerciales y de consumo en Puerto Rico, lo que compensó con creces la disminución en préstamos para automóviles, hipotecas residenciales y comerciales en EE. UU. La mayor parte del crecimiento de los préstamos comerciales se produjo hacia el final del trimestre. En comparación con el año anterior, los préstamos subieron un 4.1%.
La nueva producción de préstamos fue de $694 million, una disminución de $61 million. Esto reflejó disminuciones en los préstamos para automóviles, comerciales en Puerto Rico e hipotecas residenciales, compensadas parcialmente por aumentos en los préstamos comerciales en EE. UU. y de consumo en Puerto Rico. Los saldos promedio de depósitos principales crecieron $15 million hasta los $9.7 billion. Los saldos al final del periodo disminuyeron $80 million o un 0.8%. Esto reflejó disminuciones en los depósitos a la vista y de ahorro, compensadas parcialmente por aumentos en los depósitos a plazo.
Excluyendo los $500 million en depósitos gubernamentales que pasaron a la gestión de patrimonio en el primer trimestre, los depósitos subieron un 3.5% interanual. Los saldos promedio de efectivo crecieron $29 million y cayeron $179 million al final del periodo. Los saldos al final del periodo reflejaron la financiación del crecimiento de los préstamos, como se mencionó anteriormente. Las inversiones promedio se mantuvieron estables y aumentaron $20 million al final del periodo.
Los saldos al final del periodo aumentaron debido a la compra de $260 million en valores respaldados por hipotecas y $20 million en titulizaciones. Esto fue compensado parcialmente por el ajuste de valoración a precio de mercado y los pagos de principal de MBS. Los préstamos promedio y los depósitos intermediados aumentaron $45 million y $131 million al final del periodo, reflejando la gestión de liquidez.
Ahora, pasemos a la página 9 para revisar nuestro margen de interés neto. El aumento de 25 puntos básicos en las tasas por parte de la Fed en septiembre tuvo un impacto limitado en los resultados de este trimestre. El rendimiento de los préstamos disminuyó 22 puntos básicos hasta el 7.68%. Como recordatorio, el rendimiento de los préstamos del segundo trimestre se benefició de $4.1 million relacionados con préstamos comerciales que fueron pagados en su totalidad. El aumento de las tasas de septiembre tuvo solo un pequeño impacto en los préstamos comerciales a tasa variable. Aproximadamente $550 million del total de $1.7 billion de la cartera comercial a tasa variable se reajustaron a finales del trimestre.
El coste de los depósitos principales aumentó 5 puntos básicos hasta el 1.34%. Esto reflejó una mayor demanda de depósitos a plazo y un mayor coste de los depósitos gubernamentales vinculados a las tasas de los Letras del Tesoro a tres meses. El margen de interés neto fue del 5.23%.
Ahora, pasemos a la página 10. El capital se mantuvo sólido a pesar de un aumento en el ajuste de valoración a precio de mercado en nuestra cartera de valores. El ratio CET1 fue del 14.10%. El capital total de los accionistas fue de $1.3 billion. El ratio TCE fue del 10.34%. El valor contable tangible fue de $29.66. En cuanto a la recompra de acciones, como mencionó José, recompramos $13.5 million en el tercer trimestre. Nos quedan $180 million en nuestra autorización.
César proporcionará más detalles sobre el crédito en un momento. Permítanme resumir hacia dónde nos dirigimos en el último trimestre de 2026. Seguimos teniendo una sólida cartera comercial y esperamos un crecimiento de préstamos de un solo dígito bajo para el año, con lo comercial compensando más que no la disminución prevista en el sector automotriz. Esperamos un crecimiento de los depósitos, excluyendo los depósitos gubernamentales, impulsado por nuestras cuentas Libre, Elite y My Biz. Si bien nuestros préstamos a tasa variable y nuestra posición de efectivo nos hacen sensibles a los activos, los mayores rendimientos de los activos deberían compensarse en gran medida con el aumento de los costes de los pasivos. Esperamos que el margen de interés neto se mantenga cerca del 5.25% durante el resto del año. Nuestras perspectivas de NIM asumen que habrá una subida adicional de 25 puntos básicos en diciembre.
La provisión debería situarse en el rango de $18 million-$20 million. Esto refleja el aumento en el volumen de préstamos y las métricas estacionales más altas de crédito automotriz y de consumo. Seguimos en camino para mantener los gastos no imputables a intereses en aproximadamente $385 million para el año, excluyendo el cargo operativo del negocio de $5.8 million en el segundo trimestre. Nuestra tasa impositiva estimada para el año sigue siendo del 22.5%, sin incluir partidas discretas. Desplegaremos el capital con prudencia en el crecimiento orgánico, dividendos y recompra de acciones, equilibrando las oportunidades atractivas con los rendimientos para los accionistas a largo plazo. Ahora, aquí está César.
Gracias, Maritza. Por favor, pasen a la página 11. Todas las comparaciones son con el segundo trimestre, a menos que se indique lo contrario. El crédito reflejó una ejecución disciplinada, una gestión de riesgos proactiva y las tendencias estacionales típicas. La provisión por pérdidas crediticias fue de $18.1 million, un aumento de $5.1 million respecto al segundo trimestre. Esto reflejó $17.5 million por el aumento en el volumen de préstamos y $1.3 million debido a los ajustes estacionales por la morosidad automotriz. Esto se compara con el segundo trimestre, que incluyó $14.7 million por el aumento en el volumen de préstamos, compensado parcialmente por $1.9 million en recuperaciones de préstamos comerciales.
Las tasas de morosidad temprana y total del 2.65% y 3.91% aumentaron desde el segundo trimestre debido a las tendencias estacionales, pero disminuyeron interanual. Al mismo tiempo, las tasas de cancelaciones netas y de préstamos morosos del 0.70% y 0.74% disminuyeron en comparación con el segundo trimestre de 2026 y el tercer trimestre de 2025. Como resultado, la provisión del tercer trimestre fue ligeramente inferior a la prevista originalmente debido a mejores métricas de crédito automotriz y de consumo.
En el lado minorista, las carteras de hipotecas de consumo y residenciales siguen rindiendo bien, con ambas reportando niveles de morosidad temprana y de más de 90 días más bajos en comparación con el año anterior. La cartera automotriz experimentó aumentos modestos tanto en los niveles de morosidad temprana como en los de préstamos morosos en comparación con el mismo periodo del año pasado. Las cancelaciones netas para el sector automotriz mejoraron interanual y el rendimiento de las recuperaciones sigue siendo sólido. Los valores de liquidación de las garantías se han mantenido estables, lo que ha dado lugar a severidades de pérdida constantes a pesar del modesto aumento en la morosidad. Esto proporciona confianza adicional de que el aumento estacional observado en la morosidad no se traduce necesariamente en un aumento del contenido de pérdidas. Seguimos supervisando de cerca esta tendencia.
El rendimiento de las hipotecas se mantuvo particularmente sólido con mejoras continuas en las medidas de morosidad y las recuperaciones siguieron superando las cancelaciones. Como discutimos en trimestres anteriores, el rendimiento del crédito minorista del primer semestre suele beneficiarse de factores estacionales, incluidos los reembolsos de impuestos y otros eventos de liquidez. Luego vemos un aumento estacional en los riesgos crediticios en el segundo semestre. En consecuencia, parte del aumento en las métricas de morosidad automotriz del tercer trimestre refleja una normalización estacional en lugar de un deterioro en el perfil crediticio subyacente de la cartera. Nuestra cartera minorista siguió beneficiándose de una suscripción disciplinada y de un perfil crediticio significativamente mejorado. Como hemos informado anteriormente, esto refleja estándares de suscripción más estrictos, una mezcla de cartera mejorada y un rendimiento de vintage más sólido.
Pasando a lo comercial, la calidad de nuestros activos representa una de las historias de crédito más sólidas dentro del trimestre. Las tasas de préstamos comerciales no productivos fueron del 0.68% en comparación con el 0.90% en el segundo trimestre. Los niveles de morosidad y de activos no productivos han disminuido. Las exposiciones criticadas han bajado y la calidad general de los activos ha mejorado materialmente.
Mirando hacia adelante, seguimos atentos a las presiones inflacionarias, los mayores costes operativos, los elevados gastos energéticos y el impacto continuo de los mayores costes de endeudamiento tanto para prestatarios comerciales como de consumo. La cartera de crédito sigue demostrando resiliencia. Creemos que estamos bien posicionados para navegar el entorno actual y cualquier posible viento en contra macroeconómico que pueda surgir. Ahora, José concluirá.
Gracias, César. Pasemos a la página 12. La economía de Puerto Rico sigue siendo resiliente. Está respaldada por una liquidez saludable de consumidores y empresas, salarios más altos y un desempleo históricamente bajo. Los proyectos de infraestructura y la inversión privada continúan apoyando la actividad económica. La expansión de la manufactura y las nuevas iniciativas de relocalización refuerzan las perspectivas económicas a largo plazo.
Como mencionó César, seguimos atentos a las condiciones macroeconómicas en evolución, incluidos los mayores costes de energía, las tasas de interés y la inflación, mientras continuamos supervisando los desarrollos geopolíticos más amplios.
OFG está bien posicionada para el crecimiento. Nuestra estrategia Digital at the Core está impulsando el crecimiento y la interacción con los clientes, simplificando las operaciones y ampliando nuestra oportunidad de mercado. Seguimos invirtiendo en personas y tecnología para mejorar las experiencias de los clientes y la eficiencia operativa. Nuestra solidez de capital, ejecución metódica y franquicia diferenciada nos sitúan bien para navegar las condiciones cambiantes del mercado. Con esto, terminamos nuestra presentación formal. Operador, por favor abra la llamada para preguntas.
Ciertamente. Si tiene alguna pregunta en cualquier momento, por favor pulse la tecla estrella 1 en su teclado telefónico. Si desea salir de la cola, pulse la tecla estrella 2. Tomaremos nuestra primera pregunta de Brett Rabatin con StoneX Group. Su línea está abierta.
Hola, buenos días a todos.
Hola, buenos días.
Gracias por las preguntas. Quería empezar, José Rafael, he visto algunos de los datos aquí en los últimos meses que han sido modestamente positivos para el crecimiento continuo de Puerto Rico. Pero si miras los artículos de periódico en Puerto Rico, parecen ser algo más sombríos y hablan de riesgos a la baja y del coste del diésel, etc. ¿Podrías empezar simplemente con lo que estás viendo sobre el terreno y qué aspectos positivos y negativos señalarías en relación con la economía?
Claro. Gracias por su pregunta, Brett. Tenemos que separar un poco el ruido de los hechos aquí en el sentido de que no estamos viendo ningún deterioro en la economía que valga la pena mencionar. Seguimos viendo el desempleo en el rango del 5%. Vemos los salarios en niveles más altos, los más altos históricamente. Estamos viendo la llegada del onshoring y vemos inversión privada real fluyendo a través de la economía. Los datos no respaldan el ruido que podríamos estar leyendo o escuchando localmente.
Nuevamente, la mayor parte de ello está impulsado por discusiones de índole política y una parte desafiando a la otra. Pero desde nuestra perspectiva, y como mencionó César en el lado del crédito, seguimos viendo un consumidor bastante estable y no vemos indicios de una desaceleración en la economía. Lo que vemos es una economía estable que sigue avanzando y beneficiándose de las entradas de inversión de los EE. UU. y localmente para nosotros, a medida que las empresas continúan invirtiendo en sus negocios y se sienten optimistas sobre su crecimiento potencial. Eso es todo lo que puedo compartir con ustedes dados los datos que tenemos.
De acuerdo. Eso es útil. Solo quería... Parece que todos los bancos de Puerto Rico se han estado lamentando de que el sector automotriz ha estado más débil. Cuando miro las tendencias automotrices, los niveles de originación no han caído tanto. Parece que el sector automotriz sigue ahí en relación con lo que parezco escuchar. ¿Alguna opinión sobre el sector automotriz desde aquí?
Solo la cartera comercial, escuché la guía sobre el crecimiento de un solo dígito bajo. ¿Alguna idea mientras piensa en 2027, alguna lectura temprana de que el crecimiento podría ser mejor o peor de lo que está viendo este año?
Sí. Respecto a su primer punto, estamos igualmente felizmente sorprendidos con los niveles de originación de préstamos automotrices durante este año. Esperábamos un mercado más débil y seguimos viendo, sí, originaciones más bajas, pero mejores de lo que esperábamos.
No estamos listos para darles una guía formal para 2027, pero puedo darles un poco de contexto sobre cómo vemos el negocio automotriz hacia 2027. Creo que verán ventas de coches nuevos constantes, quizás ligeramente más bajas, y por lo tanto verán también algunas tendencias en el mercado donde verán unas originaciones automotrices más bajas. Estamos realizando esos análisis ahora mismo. Sentimos que, dado lo que vimos en 2026, no esperamos que las originaciones automotrices disminuyan adicionalmente a un ritmo más rápido que en 2026. Las vemos bastante estables. Eso es por el lado automotriz.
En el lado comercial, por otro lado, estamos viendo muy buenas oportunidades de crecimiento. Vemos buenas oportunidades para establecer nuevas relaciones comerciales tanto a través del lado de los préstamos como del lado de la financiación. Maritza mencionó en sus comentarios el pipeline que seguimos teniendo. Estamos teniendo un año excepcional en el lado comercial en Puerto Rico. Se ha dedicado mucho trabajo a la labor de este año, y el equipo ha hecho un gran trabajo en el mercado medio comercial y en las pequeñas empresas. Sentimos que vamos a terminar el año con cifras sólidas, sólidas originaciones, y este trimestre es otro ejemplo de lo que hemos sido capaces de lograr.
De acuerdo. Genial. Agradezco la información. Gracias, José Rafael.
Sí. Gracias, Brett. Gracias por sus preguntas.
Tomaremos nuestra siguiente pregunta de Arren Cyganovich con Truist Securities. Su línea está abierta.
Gracias. Buenos días. En el lado de los depósitos, ¿están viendo que la competencia aumente? Los depósitos a la vista bajaron, los depósitos de ahorro bajaron trimestre a trimestre. ¿Hay algo en particular que esté impulsando eso? Lamento si se me pasó algo en las intervenciones preparadas.
Sí, creo que Maritza lo explicó bastante bien. En términos generales, la estacionalidad que vemos en la primera mitad del año con la entrada de fondos también se refleja en el lado de los depósitos. Verán una segunda mitad del año un poco más débil en cuanto a financiación, simplemente porque la liquidez se pone en marcha tanto en el lado comercial como en el individual, en el lado minorista.
Desde una perspectiva competitiva, miren, estamos en un mercado competitivo y competimos, y nuestros competidores compiten contra nosotros, así que esto no es un camino fácil, intentar ganar cuota de mercado en todas las unidades de negocio además de hacer crecer el banco.
Sí, por supuesto que hay competencia en los depósitos. También estamos viendo un poco más de sensibilidad con las tasas más altas en algunos clientes individuales con saldos más elevados. Son más sensibles y están buscando alternativas. Tenemos el negocio de gestión de patrimonio que se beneficia de eso, así que para nosotros está bien.
Al final, solo estamos tratando de asegurarnos de que atendemos y satisfacemos a nuestros clientes sobre una base de relación. Nos sentimos bastante seguros sobre cómo estamos aumentando nuestros saldos de depósitos y la relación de depósito con nuestros clientes comerciales y minoristas, Arren.
Genial. Gracias. Como seguimiento en la presentación que analiza los conocimientos de IA que están personalizados para sus clientes, tal vez podría hablar un poco sobre cómo funciona eso y quizás algunos ejemplos de cómo podría estar ayudando a la experiencia del cliente.
Sí. Así que está personalizado. Está en el móvil, está en línea. Coges tu teléfono o entras en línea, y lo primero que ves son estos gastos previstos basados en tu experiencia de varios meses anteriores. Estos son tus gastos previstos que vas a tener que financiar. Estos son tus ingresos previstos que van a entrar. Estos son datos que son realmente únicos para el mercado de Puerto Rico. Ningún banco ha proporcionado ese tipo de datos de una manera tan sencilla y accesible.
Así que ese es un ejemplo. Hay otro dato que obtienes, y estos están personalizados. Esto no se basa en datos colectivos. Se basa en detalles específicos y personalizados de las cuentas corrientes y de ahorro del cliente, etc. Otro ejemplo es que proporcionamos información: pagaste la misma factura dos veces en el mismo mes. Compruébalo porque es posible que lo hayas pagado dos veces. Esos son ejemplos de lo que proporcionan esos datos, y los comentarios que estamos recibiendo, como se ha mencionado, proporcionan datos bastante positivos.
Todo esto se traduce, Arren, en que estamos aumentando los clientes minoristas un 5% interanual. Lo mismo ocurre con el lado comercial. Es algo en lo que hemos estado trabajando y construyendo a lo largo de varios años, y está empezando a mostrar resultados. También estamos viendo la oportunidad de profundizar esas relaciones. Así que no se trata solo de atraer nuevos clientes a Oriental, también se trata de nuestra oportunidad de profundizar esas relaciones y ser capaces de convertirlos en clientes principales para nosotros. Así que son tiempos emocionantes para nosotros. Estamos muy contentos con la forma en que progresa nuestra estrategia y con cómo somos únicos en el mercado y somos un banco diferente al que el mercado está acostumbrado a ver.
Gracias, José.
Y tomaremos nuestra próxima pregunta de Kelly Motta con KBW. Su línea está abierta.
Hola. Buenos días. Gracias por la pregunta.
Hola, Kelly.
Creo que me gustaría empezar por el margen. Ustedes tienen sin duda uno de los mejores márgenes del grupo, pero parece que sus expectativas a corto plazo son un poco más moderadas que las que tenían en julio. Me pregunto, tanto en términos de precios de los préstamos como de la competencia por los depósitos, ya que han señalado que están en un entorno competitivo, ¿de dónde han provenido los vientos en contra incrementales en relación con esas expectativas de julio? Gracias.
Gracias por su pregunta, Kelly. Agradezco que reconozca los niveles de margen que tenemos y cómo los hemos gestionado de manera bastante constante. Reconocimiento al equipo y a Maritza por supervisar y dirigir todo ese esfuerzo. Dejaré que ella le dé más detalles al respecto.
Gracias, Kelly. Creo que cuando mira el rango que compartimos con usted, estábamos cerca del extremo inferior de ese rango porque estábamos gestionando varios escenarios en ese momento, particularmente en el lado de la financiación, sobre cómo se comportará en la segunda parte del año dada la liquidez que se está moviendo y todo lo demás.
Cuando se observa lo ocurrido durante el trimestre, tuvimos algunos reajustes de precios en el lado gubernamental que esperábamos porque reajustamos unos $400 million de depósitos gubernamentales al final del segundo trimestre que se trasladaron a depósitos a plazo. Tuvimos esa retirada durante este tercer trimestre.
Pero en segundo lugar, la mezcla en los ahorros actuales y los depósitos a plazo, vimos un movimiento mayor de lo esperado hacia el lado de los depósitos a plazo en la mezcla de financiación. Eso es lo que ocurrió con la estimación inicial que tenemos. Está impulsado particularmente por la mezcla de financiación. ¿De acuerdo?
Creo que el nivel de los tipos de mercado ahora mismo, esperábamos que no hubiera subidas de tipos durante la segunda parte del año. Ahora tenemos una. En segundo lugar, tenemos los bonos del Tesoro en su nivel más alto. Estamos empezando a ver a más clientes buscando productos de tipo de alto rendimiento. Estamos ahí para nuestros clientes. Es por eso que los depósitos a plazo fueron más altos de lo esperado durante este tercer trimestre.
Genial. Muchas gracias por la información. Eso se relaciona con mi siguiente pregunta, que es principalmente un punto de aclaración, así como una perspectiva a futuro.
Los depósitos gubernamentales, tuvieron algo de salida de patrimonio a principios de año, y luego tuvieron lo que ya habían revelado como el movimiento hacia la colocación en CD en junio. Eso ha creado cierta variabilidad en esos depósitos a la vista. Solo quería confirmar que esos saldos están ahora, uno, fuera de los depósitos a la vista, y luego, al mirar hacia adelante, parece que los clientes se están viendo impulsados por cuentas más sensibles a los tipos. ¿Cree que este es un punto donde podemos estabilizar, o anticiparía alguna migración adicional de fondos excedentes hacia depósitos a plazo aquí? Gracias.
Sí, permítame asegurarme. ¿Está preguntando por los depósitos gubernamentales o—
Sí.
De acuerdo. Así que ese es un depósito particular que hemos estado gestionando durante mucho tiempo. Estaba en $1.2 billion, y unos $500 million se trasladaron al broker-dealer a principios de año.
Luego, al final del segundo trimestre, realizamos 2 depósitos a plazo. Uno de ellos vence en realidad a finales del tercer trimestre y lo reajustaremos. Eso afectará a este próximo cuarto trimestre. Así que la respuesta es que veremos algunos reajustes allí debido a las condiciones del mercado. Todos estos depósitos están vinculados a los bonos del Tesoro a tres meses. Por lo tanto, reflejarán algo de lo que está experimentando el mercado.
Sí. Y es un buen punto el que plantea Maritza porque eso es muy independiente de la financiación de depósitos de clientes principales que tenemos en el sector minorista y comercial. El—
La dinámica es diferente.
La dinámica es completamente diferente.
No necesariamente ligado a los tipos de mercado.
Correcto. Es bueno que hayas hecho esa pregunta, Kelly, porque podría haber cierta confusión en el mercado.
Entendido. De acuerdo. Eso es útil. Quizás la última pregunta de mi parte, y luego me retiraré. Agradezco que hayan reiterado la perspectiva de crecimiento de un solo dígito bajo para el año. Ya están casi ahí en el tercer trimestre. Obviamente, el crecimiento comercial fue super fuerte. Me pregunto sobre el pipeline futuro y qué podría potencialmente empujarlos ligeramente por encima de eso si tienen éxito creciendo los préstamos de nuevo en el cuarto trimestre. Gracias.
Sí. Para responder a tu pregunta, Kelly, es sí, estamos muy seguros de que vamos a tener un crecimiento de préstamos de un solo dígito bajo para el año completo. Trabajamos duro para hacerlo mejor. El sólido pipeline que tenemos nos mantiene seguros de que tenemos la oportunidad de hacerlo mejor. Eso es todo lo que voy a compartir.
Genial. Muchas gracias. Me retiraré.
Gracias.
Tomaremos nuestra siguiente pregunta de Manuel Navas con Piper Sandler. Tiene la línea abierta.
Hola, buenos días. Agradezco el comentario. Solo quería dar seguimiento al NIM aquí. ¿Cómo deberíamos pensar en la subida de diciembre después de que, en cierta medida, se superen algunos de estos momentos que parecen más bien revalorizaciones únicas de fondos públicos que podrían estar afectando al NIM a corto plazo en el cuarto trimestre?
¿Cómo deberíamos pensar en el impacto de las futuras subidas en el NIM para principios del próximo año?
Sí. Actualizaremos a finales de año sobre cómo vemos el 2027.
Puedo responder sobre el tema de la subida de diciembre. Será algo similar a este trimestre, que ocurrió a finales de septiembre.
Como he compartido con ustedes en mis comentarios preparados, el activo más elástico es el efectivo y también los unos $500 million, $550 million en la cartera comercial, que está vinculada a las tasas preferenciales. El otro ocurre gradualmente a lo largo del próximo trimestre. Así es como lo vemos. No tendrá un gran impacto en el NIM del cuarto trimestre.
Sí. La subida de los tipos de interés del cuarto trimestre.
Subida de los tipos de interés.
Sí.
Claro. Supongo que también, por separado, tuvieron mucho crecimiento de préstamos al final del trimestre. ¿Tienen alguna idea de los rendimientos de los nuevos préstamos, especialmente para esa parte, quizás como los rendimientos de los nuevos préstamos de septiembre?
Sí, similar a los rendimientos de la cartera. Esos son los niveles en los que estamos originando en el lado comercial de Puerto Rico. Así que debería usar eso como guía.
De acuerdo. Entonces me gusta que la recompra haya reiniciado este trimestre. Solo algunas reflexiones sobre su ritmo. Sé que están realizando la devolución de capital a los accionistas, pero solo una actualización—
Sí.
—sobre el despliegue de capital y el ritmo de la recompra.
Sí. Así que miramos primero el crecimiento de los préstamos y el crecimiento del balance. Ciertamente somos muy proactivos en la gestión del capital y seguiremos siéndolo. Lo mezclaremos entre dividendos y la recompra. Por lo tanto, nos verá bastante constantes en la recompra y probablemente más activos a medida que haya fluctuaciones en el mercado. Pero en general, la estrategia de gestión de capital sigue siendo la misma. Queremos desplegar nuestro capital para el crecimiento del balance, y el exceso de capital que tenemos, lo desplegamos a través de dividendos y recompra. Todavía tenemos $180 million en la recompra, por lo que hay espacio suficiente para salir y entrar en el mercado.
Agradezco eso. Mi última pregunta es un poco para profundizar en el crédito. Las tendencias crediticias son muy sólidas. Las tendencias comerciales son excelentes. Solo quiero cubrir todas las bases. Las morosidades subieron ligeramente en el sector automotriz, y un poco más, creo, interanual así como respecto al trimestre anterior. ¿Algún detalle adicional sobre eso, o sigue estando bien dentro de los aumentos estacionales normales, y esperan algún aumento estacional en el cuarto trimestre y luego una mejora en el primer trimestre del próximo año también? ¿Es esa la trayectoria correcta para pensar?
Sí, eso es exactamente correcto. Lo tiene bien. La estacionalidad funciona con una mejora desde el primer trimestre y luego se intensifica hasta el cuarto trimestre. Seguimos esperando que esa tendencia ocurra este año también.
¿Algo específico en el sector automotriz este año en comparación con el anterior?
No—
Vale.
No. Seguimos viendo la resiliencia en los clientes, como se observa en el rendimiento crediticio de los mismos. Hasta ahora, la cartera se está comportando muy bien. La economía también lo está. Esos dos factores juntos nos dan tranquilidad sobre el rendimiento crediticio de nuestras carteras.
Sí, y como mencionó César, somos muy conscientes de lo que está ocurriendo con las tasas de interés más altas, la inflación, la energía y todo eso. Pero todas esas cosas están sucediendo cuando la economía de Puerto Rico se encuentra en una posición muy diferente a la de años anteriores, y eso genera simplemente un comportamiento diferente en los consumidores. Eso es lo que está ocurriendo. El rendimiento que está viendo en el lado del consumidor, en el lado del crédito al consumo, es un reflejo de la economía y de todas las cosas de las que hablamos antes en la llamada.
Gracias. Agradezco los comentarios.
Sí. Gracias.
Nuevamente, si desea hacer una pregunta, pulse la tecla de estrella y luego el número uno en el teclado de su teléfono. En este momento, no hay más preguntas. Ahora devolveré la llamada a la dirección para las palabras de clausura.
Gracias, operador. Gracias de nuevo a todos los miembros de nuestro equipo por el gran trabajo durante el trimestre, y gracias a todas las partes interesadas que nos han escuchado. Espero verles la próxima vez.
Gracias. Con esto concluye el programa de hoy. Les agradecemos su participación. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.