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Oracle Corporation Japan (OCLCF)
Tecnología · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Software - Infrastructure”.
Ingresos
¥285,4B
Beneficio Bruto
¥128,5B
Beneficio Operativo
¥89,9B
Beneficio Pre-Tax
¥91,5B
Beneficio Neto
¥63,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/05/2024 | 2025 31/05/2025 | 2026 31/05/2026 | 2027 Est. 31/05/2027 | 2028 Est. 31/05/2028 | 2029 Est. 31/05/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.460,2 | 1.720,5 | 1.223,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 91,9 | 66,6 | 85,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.368,3 | 1.653,8 | 1.138,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 244,5 | 263,5 | 285,4 | 316,0 | 342,4 | 373,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,8% | +8,3% | +10,8% | +8,3% | +9,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 113,5 | 121,4 | 128,5 | — | — | — |
| Margen % | 46,4% | 46,1% | 45,0% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 81,1 | 88,1 | 91,2 | 106,5 | 113,7 | 124,0 |
| Margen % | 33,2% | 33,4% | 32,0% | 33,7% | 33,2% | 33,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 55,6 | 60,7 | 63,6 | 73,1 | 78,0 | 85,2 |
| Margen % | 22,7% | 23,0% | 22,3% | 23,1% | 22,8% | 22,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥434,09 | ¥473,83 | ¥495,95 | ¥570,43 | ¥609,08 | ¥664,96 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,2% | +4,7% | +15,0% | +6,8% | +9,2% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 80,3 | 66,6 | 74,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,5 | -2,0 | -2,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 79,8 | 64,6 | 72,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -20,8 | -86,5 | -24,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥162,38 | ¥674,71 | ¥190,48 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 37,4% | 142,4% | 38,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 26,1% | 133,8% | 33,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.