Hola a todos. Gracias por acompañarnos y bienvenidos a la llamada de resultados del segundo trimestre de 2026 de Owens Corning. [Instrucciones del operador] Ahora cedo la palabra a Darren Garvin, Director de Relaciones con Inversores. Adelante, por favor.

Buenos días y gracias por acompañarnos para analizar los resultados del segundo trimestre de 2026 de Owens Corning. Me acompañan hoy Brian Chambers, nuestro Presidente y Chief Executive Officer, y Todd Fister, nuestro Chief Financial and Operating Officer. Nuestro comunicado de resultados, el Form 10-Q y las diapositivas de la presentación se emitieron esta mañana y están disponibles en la sección de Investors de nuestro sitio web en owenscorning.com. Tras nuestras observaciones preparadas, abriremos la sesión de preguntas y respuestas. [Instrucciones del operador] Antes de empezar, por favor, consulten la diapositiva 2.

Las declaraciones de hoy incluirán proyecciones a futuro, las cuales están sujetas a riesgos e incertidumbres que podrían causar que los resultados reales difieran materialmente. No asumimos obligación alguna de actualizar estas declaraciones, excepto cuando la ley así lo exija. Por favor, consulte las advertencias y los factores de riesgo identificados en nuestras presentaciones ante la SEC para obtener más detalles. Esta presentación también incluye medidas financieras no GAAP. Las explicaciones y conciliaciones con las medidas GAAP pueden encontrarse en nuestro comunicado de resultados y en los materiales de la presentación disponibles en nuestro sitio web.

Los estados financieros y las métricas analizadas hoy reflejan las operaciones continuas, a excepción de las medidas de flujo de caja, que incluyen importes relacionados con glass reinforcements. Con la finalización de la desinversión de glass reinforcements, el Q2 será el último trimestre en el que el flujo de caja incluya el impacto de las operaciones discontinuadas. Para quienes sigan la presentación, comenzaremos en la Slide 4. Dicho esto, cedo la palabra a nuestro Presidente y CEO, Brian Chambers.

Gracias, Darren. Buenos días a todos y gracias por acompañarnos hoy. Durante la llamada, presentaré una visión general de nuestro desempeño en el segundo trimestre, incluyendo cómo la nueva estructura de Owens Corning continúa superando a los mercados a corto plazo, al tiempo que crea múltiples vías para el crecimiento de los ingresos, los beneficios y el flujo de caja. A continuación, Todd ofrecerá un análisis más detallado de nuestros resultados financieros, y yo volveré para compartir nuestras perspectivas para el tercer trimestre.

Nuestro equipo ha obtenido resultados excepcionales en el segundo trimestre, demostrando la solidez de la empresa que hemos construido y nuestra capacidad para ejecutar a un alto nivel en cualquier condición de mercado. Este rendimiento es el resultado directo de nuestro giro estratégico para crear una empresa de productos de construcción de gran escala centrada en el sector residencial, con ventajas competitivas únicas y unificadoras: nuestra icónica marca, una fuerza comercial sin parangón, tecnologías de producto y procesos líderes y nuestras posiciones de costes ganadoras. Compartiré más detalles sobre nuestro desempeño financiero en un momento. Pero primero, empezaré, como siempre, con la seguridad. Seguimos demostrando el compromiso de nuestro equipo y la solidez de nuestros procesos de seguridad a través de nuestro marco operativo Safer Together, alcanzando una tasa de incidentes registrables en el segundo trimestre de 0.75. En junio, celebramos nuestra segunda Global Safety Week anual, reforzando nuestro compromiso compartido de trabajar de forma segura cada día.

Pasando a nuestros resultados financieros del trimestre. Obtuvimos unos ingresos totales de $2.8 billion y un EBITDA ajustado de $660 million, lo que supone un margen de EBITDA ajustado del 24%. Dentro de las condiciones actuales del mercado, nuestro desempeño en el segundo trimestre continuó impulsado principalmente por la sólida ejecución de iniciativas específicas de la compañía para aumentar los ingresos, mejorar la productividad e incrementar las ganancias.

También generamos un sólido flujo de caja y continuamos devolviendo capital a los accionistas mediante dividendos y recompras de acciones. Durante la primera mitad del año, devolvimos $327 million, lo que refleja nuestra confianza en la capacidad de generación de efectivo de la empresa y nuestro enfoque continuo en la creación de valor a largo plazo.

En general, nuestro desempeño demuestra la solidez de Owens Corning en la actualidad, una de las empresas de productos de construcción de marca más grandes y rentables del mundo. Somos operadores líderes en nuestro sector con posiciones dominantes en categorías atractivas, múltiples vías para generar crecimiento de ingresos y beneficios, y un modelo de asignación de capital disciplinado que respalda altos rendimientos. Estos motores clave de rendimiento están creando valor hoy y también ofrecen un potencial de crecimiento significativo a medida que continuamos ejecutando e invirtiendo para el futuro. Durante los últimos años, Owens Corning ha consolidado una sólida trayectoria como operador de primer nivel, ofreciendo consistentemente altos niveles de rendimiento en una amplia variedad de condiciones de mercado.

Durante este periodo, hemos demostrado la fortaleza de nuestros equipos y de nuestras posiciones en el mercado mediante la generación de crecimiento de ingresos, un sólido flujo de caja y una rentabilidad duradera a través de periodos de inflación, cambios en los tipos de interés y condiciones de mercado cambiantes. Hemos mejorado estructuralmente la capacidad de generación de beneficios de la compañía, con márgenes de EBITDA ajustado anuales que han pasado de una media de aproximadamente el 18% entre 2015 y 2020 a situarse entre el 20% bajo y medio desde entonces. Durante 5 años consecutivos, hemos alcanzado márgenes de EBITDA ajustado anuales superiores al 20%, lo que refleja una ejecución más sólida y un modelo operativo de mayor rendimiento. Y durante la primera mitad de este año, seguimos demostrando la resiliencia de nuestros beneficios incluso en el contexto de mercado actual.

Hemos aplicado nuestra disciplina operativa en toda la compañía para aprovechar nuestra escala y capacidades empresariales con el fin de reducir costes. Esto es evidente en nuestro negocio Doors. Cuando adquirimos Doors en mayo de 2024, nos comprometimos a generar 125 millones de dólares en sinergias de costes empresariales de tasa de ejecución (run rate) para finales del segundo año de propiedad. Al llegar al final de ese periodo, hemos alcanzado los 135 millones de dólares, superando nuestro compromiso original. Además, hemos identificado otros 75 millones de dólares en mejoras de costes estructurales en nuestras operaciones y estamos empezando a ver cómo eso se materializa en nuestros resultados. Doors es un ejemplo claro de cómo aplicamos el playbook de Owens Corning para fortalecer el rendimiento y desbloquear valor adicional a lo largo del tiempo.

Nuestra capacidad para ofrecer un rendimiento sólido de forma constante también se ve respaldada por la calidad de nuestros negocios y nuestras posiciones de liderazgo en el mercado. Hemos construido intencionadamente una combinación estratégica de negocios para superar los resultados en todos los ciclos, con posiciones de liderazgo en mercados amplios y atractivos, así como categorías de productos complementarias que ofrecen márgenes líderes en el mercado.

Nuestro resiliente negocio de tejados residenciales está posicionado de manera única dentro de una categoría de productos no discrecionales y continúa demostrando un rendimiento líder en la industria. Más del 80% de la demanda de tejados es impulsada por la reparación y el reemplazo, lo que proporciona una base sólida para el rendimiento a través de los ciclos del mercado. También nos beneficiamos del cambio continuo hacia sistemas de tejados de mayor valor, lo que aumenta la demanda de nuestros componentes para tejados, así como de nuestras tejas laminadas Duration, líderes en el mercado. De hecho, nuestros productos premium Duration representan la mayoría de las tejas que vendemos, y nuestra posición sigue creciendo, respaldada por la expansión continua de nuestra red de contratistas.

Nuestro negocio de Insulation es líder en el sector y cuenta con sólidos impulsores de demanda a largo plazo. Hemos construido una cartera única que abarca la construcción residencial en North America, aplicaciones no residenciales en North America y los mercados europeos, lo que nos proporciona una exposición equilibrada a los mercados finales más atractivos. En el sector residencial de North America, la demanda de viviendas con mayor eficiencia energética ha incrementado de forma constante los requisitos de aislamiento, impulsando la necesidad de aproximadamente un 30% más de aislamiento por vivienda que hace una década, mientras que un déficit de construcción en U.S.

el mercado de la vivienda sigue respaldando la demanda a largo plazo. En los mercados no residenciales, nuestros productos son esenciales en algunos de los segmentos de construcción de más rápido crecimiento. Un ejemplo son los centros de datos, que han aprovechado varias de nuestras líneas de productos, incluyendo FOAMGLAS, lana mineral y aislamiento de tuberías de fibra de vidrio, para cumplir con requisitos críticos de rendimiento térmico, acústico y de HVAC. En Europa, la evolución de las normativas de eficiencia energética y la actividad de renovación están cambiando las prácticas de construcción y creando oportunidades adicionales. Y en todas nuestras geografías no residenciales, nos estamos capitalizando el aumento de la sustitución hacia los tipos de productos de aislamiento de alto rendimiento que fabricamos para ofrecer un crecimiento superior al del mercado.

Pasando a nuestro negocio de Doors. Ofrecemos la gama más completa de puertas y sistemas de puertas en North America. Con posiciones líderes en las categorías de interior residencial, exterior residencial, exterior de lujo y componentes, el negocio se beneficia de un modelo verticalmente integrado que abarca componentes, paneles de puertas y sistemas acabados. Nuestra posición de liderazgo en el mercado se está viendo reforzada mediante la aplicación de las ventajas únicas de OC para aumentar la demanda, optimizar nuestra red de producción y acelerar la innovación. Hoy, estamos empezando a convertir estas fortalezas en resultados. Un ejemplo es la mayor presencia que hemos ganado con los distribuidores de 2-step, quienes valoran nuestra icónica marca Owens Corning, nuestras capacidades comerciales y nuestra amplia cartera de productos. Hemos entrado en nuevas geografías y hemos ampliado nuestra presencia en los puntos de venta existentes, y vemos más oportunidades para extender este impulso con el tiempo.

Partiendo de estas posiciones de liderazgo, disponemos de múltiples vías para generar crecimiento. Al aprovechar las ventajas de OC, cumpliendo con nuestras inversiones en nuevos activos de fabricación altamente eficientes, ejecutando una estrategia de comercialización más integrada y cumpliendo nuestros planes operativos para alcanzar todo el potencial del negocio de Doors, contamos con diversas vías para generar mayores ingresos, beneficios y flujo de caja a lo largo del tiempo.

Este año, estamos invirtiendo 800 millones de dólares en capital para reforzar nuestras posiciones competitivas. Estas inversiones nos posicionan para capitalizar la próxima fase de crecimiento del mercado, al tiempo que aumentan la productividad, mejoran los niveles de servicio y fortalecen la competitividad de costes en toda la empresa. Una de estas inversiones, nuestra nueva línea de fibra de vidrio en Kansas City, reforzará nuestra red de aislamiento en EE. UU. al proporcionar una capacidad flexible para atender tanto aplicaciones residenciales como no residenciales, mejorando nuestra eficiencia de fabricación general cuando entre en funcionamiento el próximo año. Dado el actual mercado de nueva construcción residencial y la creciente demanda de nuestra oferta de productos no residenciales, prevemos que esta línea se dedicará a atender nuestras aplicaciones de aislamiento comercial e industrial.

También estamos avanzando en la construcción de nuestra nueva planta de tejados en Alabama, la cual añadirá capacidad para dar soporte a nuestra creciente base de contratistas residenciales dentro de la región de tejados de asfalto más grande de los U.S. Prevemos que esta capacidad esté disponible a mediados de 2028. Además, recientemente hemos puesto en marcha una nueva línea de subcapas autoadhesivas en nuestra planta de tejados de Houston, lo que mejora nuestra posición de costes en una categoría de producto con atractivas oportunidades de crecimiento. La subcapa autoadhesiva se utiliza en una amplia gama de aplicaciones de tejados, incluyendo asfalto, metal y teja, lo que nos permite participar independientemente del material de tejado seleccionado o de la marca de tejas instalada. Esta inversión continúa fortaleciendo nuestra cartera de componentes, la cual genera márgenes atractivos y crea otra vía para el crecimiento rentable. A medida que estas inversiones entren en funcionamiento, contamos con la capacidad comercial para transformar dicha capacidad en crecimiento rentable.

Con nuestros tres negocios complementarios, estamos utilizando una estrategia de comercialización integrada que aprovecha nuestra marca icónica y nuestra incomparable fuerza comercial para ayudar a nuestros clientes a ganar y crecer en el mercado. Nuestros exhaustivos modelos de tracción de demanda (pull-through) continúan impulsando la preferencia y la lealtad en el momento en que se toman las decisiones de compra, fortaleciendo nuestras relaciones con contratistas, constructores, distribuidores y socios de los canales de distribución. También estamos utilizando analítica avanzada e IA para reforzar el compromiso con el cliente y respaldar el crecimiento. En nuestro negocio de Roofing, hemos implementado recientemente un modelo de IA para analizar los datos de volumen de ventas y notificar a nuestro equipo comercial los cambios en los patrones de compra de los clientes. Estos conocimientos nos permiten contactar con los clientes de forma más temprana, proteger los compromisos existentes y buscar oportunidades de expansión. Esta capacidad ya está generando valor y estamos trabajando para escalarla en toda la empresa.

Nuestra agenda de crecimiento se apoya en un marco disciplinado de asignación de capital. Hemos adoptado de manera constante un enfoque equilibrado, invirtiendo para fortalecer nuestros negocios líderes en el mercado, devolviendo una cantidad significativa de efectivo a los accionistas y manteniendo la flexibilidad financiera para perseguir oportunidades que creen valor. Desde 2019, hemos devuelto aproximadamente $5 billion a los accionistas a través de dividendos y recompras de acciones, y hemos más que triplicado nuestro pago de dividendos trimestrales por acción. Y durante 2025 y 2026, estamos en vías de cumplir nuestro compromiso de devolver $2 billion en efectivo a los accionistas.

Antes de terminar, me gustaría reconocer a nuestro equipo por haber logrado un lugar en la lista Fortune 500 por 72 años consecutivos. Este reconocimiento refleja la solidez a largo plazo de nuestra compañía, la dedicación de nuestra gente y nuestro enfoque inquebrantable en servir a nuestros clientes y crear valor para nuestros accionistas. También me gustaría anunciar una importante transición en el liderazgo. Recientemente hemos comunicado que Jonathan Collins se incorporará a Owens Corning como Chief Financial Officer.

Con una década de experiencia como CFO de empresas cotizadas, Jonathan aporta tanto una profunda pericia financiera como capacidades operativas únicas desarrolladas en diversas empresas industriales y tecnológicas. Asumirá este cargo el 10 de agosto y nos acompañará en nuestra conferencia de resultados del tercer trimestre.

A medida que Jonathan asuma este cargo, Todd Fister pasará a ser Presidente y Director Operativo (COO). Todd liderará la ejecución de iniciativas empresariales clave para acelerar el crecimiento y el rendimiento, aprovechando nuestras ventajas únicas de OC para integrar aún más nuestra estrategia de comercialización y estandarizar el trabajo en toda la compañía.

Para concluir, nuestro desempeño en el segundo trimestre demuestra el potencial de beneficios de la nueva Owens Corning. Con una cartera enfocada, una ejecución disciplinada y una inversión continua, estamos bien posicionados para ofrecer un rendimiento constante y crear valor a largo plazo para nuestros accionistas. Con esto, le cedo la palabra a Todd.

Gracias, Brian, y buenos días a todos. Nuestros resultados del segundo trimestre demuestran la capacidad de generación de beneficios de nuestra empresa enfocada. Nuestra estrategia consiste en construir un negocio que rinda mejor a lo largo del ciclo, genere rendimientos atractivos de forma constante y opere con una mayor eficiencia de capital. Los resultados de este trimestre incluyen el impacto de las iniciativas de autoayuda, tanto comerciales como operativas, y aún tenemos un margen significativo para hacer crecer tanto los ingresos como el beneficio neto. Comenzaré en la diapositiva 5 y detallaré los resultados de la empresa para las operaciones continuas en el segundo trimestre.

Los ingresos del segundo trimestre se mantuvieron relativamente estables en comparación con el año anterior. El EBITDA ajustado fue de $660 million y obtuvimos un margen de EBITDA ajustado del 24%, lo que demuestra nuestra capacidad para generar una rentabilidad sustancial en el entorno actual. Nuestros resultados de EBITDA para el segundo trimestre incluyen $25 million en reembolsos de aranceles. Aproximadamente la mitad del impacto se produjo en nuestro negocio de Doors, mientras que el resto se distribuyó por toda la empresa.

Ese reembolso compensó parcialmente los 30 millones de dólares de inflación neta en costes que observamos en el Q2 relacionados con el conflicto de Irán. Anticipamos que el impacto neto de los costes de Irán en el tercer trimestre será de aproximadamente 40 millones de dólares a medida que la inflación se traslade a través del inventario. Este impacto está incluido en las perspectivas del tercer trimestre que Brian compartirá en un momento. Roofing seguirá siendo la unidad de negocio más afectada. Durante el segundo trimestre, registramos 3 millones de dólares en partidas de ajuste. El beneficio ajustado por acción diluida para el trimestre fue de 3,93 dólares.

Pasando a la diapositiva 6. El flujo de caja libre fue de $199 millones durante el trimestre, lo que supone una mejora respecto a los $129 millones del mismo periodo el año pasado, impulsada por una gestión disciplinada del capital de trabajo. Las adiciones de capital para las operaciones continuas fueron de $194 millones, un aumento de $18 millones respecto al año anterior. En los 12 meses finalizados el 30 de junio de 2026, nuestro rendimiento sobre el capital fue del 10%. Cerramos el trimestre con un ratio deuda/EBITDA de 2.4x, situándonos cerca de la mitad de nuestro rango objetivo de entre 2 y 3x.

Al cierre del trimestre, la compañía contaba con una liquidez de $1.8 billion, compuesta por $271 million en efectivo y $1.5 billion disponibles bajo nuestras líneas de deuda bancaria. Tenemos $400 million en bonos sénior con vencimiento en el tercer trimestre que tenemos la intención de liquidar mediante el uso de papel comercial.

Este trimestre hemos devuelto 264 millones de dólares a los accionistas en forma de recompras de acciones y dividendos. Recompramos acciones ordinarias por valor de 200 millones de dólares y pagamos un dividendo en efectivo por un total de 64 millones de dólares. En lo que va de año, hasta el segundo trimestre, hemos devuelto 327 millones de dólares a los accionistas y mantenemos nuestro compromiso de devolver 1.000 millones de dólares en 2026 mediante dividendos y recompras de acciones, además de los 1.000 millones de dólares que devolvimos en 2025. Nuestra estrategia sigue centrada en generar un sólido flujo de caja operativo, realizar inversiones de capital específicas, devolver el exceso de efectivo a los accionistas y mantener un balance con grado de inversión.

Pasamos ahora a la diapositiva 7. Repasaremos los resultados por segmentos, empezando por Roofing.

Los resultados del segundo trimestre de Roofing siguen demostrando la solidez de este negocio. Las ventas fueron de aproximadamente $1.3 billion, ligeramente superiores en comparación con el año anterior, impulsadas por una combinación de productos favorable debido a la buena demanda de nuestros productos de alto valor. El mercado general de tejas asfálticas y componentes aumentó ligeramente respecto al año anterior, con una fortaleza mayor de la prevista debido a la elevada reposición de existencias durante el trimestre. A lo largo del segundo trimestre, la actividad de tormentas en el año se mantuvo en línea con los promedios históricos y ligeramente por debajo del año anterior. Nuestros volúmenes de tejas y componentes estuvieron ligeramente por encima del mercado general, lo que refleja la fuerte demanda de nuestros productos y nuestro modelo de compromiso con los contratistas, que nos posiciona de manera única. La fuerte tasa de venta conjunta de componentes de techado durante el trimestre también reflejó el valor que los clientes otorgan a nuestro sistema completo. La solidez en tejas y componentes se vio afectada por menores volúmenes de no tejidos, vinculados a la salida de un contrato de bajo margen.

El EBITDA se situó en 441 millones de dólares, lo que supone una disminución de 16 millones de dólares respecto al año anterior. El descenso se debió principalmente a una mayor inflación, incluido el transporte, lo que resultó en un efecto de precio-coste negativo debido a que los precios se mantuvieron relativamente estables durante el trimestre. Estamos observando una sólida realización de las subidas de precios anunciadas en el mercado durante el segundo trimestre. La división de Roofing produjo un margen EBITDA del 34% en el trimestre.

Pasando a la diapositiva 8, hablaré de nuestro negocio de Insulation. Insulation sigue ofreciendo resultados resilientes. Durante el trimestre, observamos una fortaleza particular en los negocios de Europa y en el sector no residencial. Las ventas fueron de $971 million, un 4% más que el año pasado, impulsadas principalmente por mayores volúmenes junto con un modesto beneficio cambiario. El Q2 marca el último trimestre afectado por la venta de nuestros negocios de materiales de construcción en China, que representaban unos $130 million de ingresos anuales.

Los ingresos residenciales en Norteamérica aumentaron ligeramente con respecto al año pasado, ya que un mayor volumen ayudó a compensar el impacto de las medidas de precios implementadas anteriormente. Los ingresos no residenciales en Norteamérica aumentaron respecto al año anterior, impulsados por mayores volúmenes y focos de fuerte crecimiento en los mercados finales. Y en Europa, logramos un crecimiento como resultado de un sólido desempeño comercial en la mejora de los mercados principales.

El EBITDA fue de $213 millones durante el trimestre, por debajo del año anterior como resultado de precios ligeramente más bajos y de la inflación continua. Nuestro equipo sigue ejecutando tanto en los mercados residencial como no residencial, generando un margen de EBITDA del 22% en el trimestre, y seguimos estando bien posicionados para capitalizar los impulsores seculares vinculados a la eficiencia energética y al rendimiento de los edificios.

Pasando a la diapositiva 9, presentaré una actualización sobre el negocio de Doors. Doors continúa navegando la dinámica actual en los mercados de reparación y remodelación, así como en el de nueva construcción, mientras ejecuta mejoras estratégicas comerciales y operativas que nos posicionan para una expansión de márgenes a largo plazo. Las ventas del segundo trimestre fueron de $513 million, un 7% menos que el año anterior, impulsadas principalmente por salidas estratégicas de negocio.

Como recordatorio, desinvertimos nuestro negocio de distribución en el primer trimestre, el cual tenía unos ingresos netos anuales de aproximadamente $70 million. También vendimos nuestra planta de componentes de Oregon en el cuarto trimestre del año pasado, que tenía unas ventas anuales de aproximadamente $50 million. El impacto combinado en los ingresos netos de estas acciones en nuestros resultados del segundo trimestre fue de $30 million.

El EBITDA del trimestre fue de $57 million, inferior al del año pasado debido a menores volúmenes y mayores costes de transporte. El negocio generó un margen EBITDA del 11%, por encima de nuestras previsiones, impulsado por el impacto de los reembolsos de aranceles.

Pasando a la diapositiva 10. Trataré brevemente los asuntos corporativos y de perspectivas relacionados con las operaciones continuas. Para el año completo, seguimos esperando que los gastos de EBITDA corporativo general se sitúen en el rango de $245 millones a $255 millones. Se espera que nuestro tipo impositivo efectivo para 2026 esté en el rango del 24% al 26%. Se prevé que la depreciación y amortización sea de aproximadamente $680 millones para el año, y se espera que las adiciones de capital ronden los $800 millones, con más de la mitad destinadas a impulsar iniciativas de productividad y crecimiento en toda la empresa.

Finalmente, me entusiasma colaborar con Brian y con todo el equipo de OC para acelerar nuestros resultados como empresa centrada en ser la mejor compañía de productos de construcción de marca en North America y Europe. Asimismo, le doy la bienvenida a Jonathan al equipo. Con esto, le cedo la palabra de nuevo a Brian.

Gracias, Todd. Nuestro desempeño en el segundo trimestre sigue demostrando la solidez de nuestro modelo de negocio en las condiciones actuales del mercado. Nuestros equipos están ejecutando con precisión y los resultados demuestran la fuerza de nuestra estrategia y la resiliencia de nuestro modelo operativo.

Para el tercer trimestre, prevemos que la actividad de remodelación discrecional y la nueva construcción residencial sigan bajo cierta presión. En Roofing, prevemos que la demanda estacional por tormentas se mantenga en línea con los promedios históricos, pero esperamos ver el impacto de un mayor abastecimiento de inventario en el Q2, lo que reducirá las compras de los distribuidores durante el trimestre. Se proyecta que la construcción no residencial en toda North America se mantenga estable. Y en Europe, seguimos viendo signos de una recuperación gradual en nuestros mercados principales.

Desde una perspectiva corporativa, esperamos unos ingresos para el tercer trimestre en el rango de $2.6 billion a $2.7 billion, ligeramente por debajo del mismo periodo del año pasado. Se anticipa que nuestro margen de EBITDA ajustado sea de aproximadamente el 20% al 22%. Ahora, de forma coherente con las llamadas anteriores, proporcionaré una previsión más detallada por segmentos de negocio para el tercer trimestre.

Comenzando con nuestro negocio de Roofing, anticipamos que los ingresos bajarán entre un dígito medio y alto en comparación con el año anterior. Incluso con una temporada de tormentas más normalizada, esperamos que los envíos de ARMA bajen un dígito alto en el tercer trimestre, ya que el volumen de mercado se adelantó al segundo trimestre antes de los aumentos de precios anunciados. Anticipamos que nuestros volúmenes estarán, en términos generales, en línea con el mercado. Si bien estamos viendo una sólida realización de nuestras acciones de precios del segundo trimestre en el tercer trimestre, se espera que la inflación continua en los insumos y el transporte resulte en un precio/coste negativo. En general, esperamos que Roofing entregue un margen EBITDA de aproximadamente el 30%.

Pasamos a nuestro negocio de Insulation. Anticipamos un crecimiento de los ingresos de un dígito medio en comparación con el año anterior. Se espera que los ingresos residenciales en North America se mantengan relativamente estables respecto al año pasado, con volúmenes ligeramente superiores compensados por el impacto de las acciones de precios previamente fijadas. Dada nuestra decisión de poner en marcha nuestra nueva línea de Kansas City centrada en productos no residenciales, combinada con las próximas reconstrucciones de hornos previstas para los próximos 2 años, planeamos reiniciar nuestra planta de Nephi, Utah, en el cuarto trimestre. Como recordatorio, esta es una de nuestras líneas de producción más pequeñas y flexibles que puede utilizarse para dar servicio al mercado residencial principalmente en la West Coast.

Para el sector no residencial de Norteamérica, esperamos que los ingresos aumenten a doble dígito bajo, gracias al incremento en el volumen y a la ejecución de precios. En Europa, anticipamos que los ingresos aumentarán respecto al año anterior, impulsados por un sólido volumen, la ejecución de precios y una recuperación continua en nuestros mercados principales. En términos generales para el negocio, prevemos que un ligero aumento en los precios se verá más que compensado por los costes actuales y la inflación en el transporte, lo que resultará en un diferencial precio/coste negativo en el trimestre. Teniendo todo esto en cuenta, esperamos que el margen EBITDA de Insulation para el tercer trimestre esté en línea con el segundo, que fue del 22%.

Pasando a nuestro negocio de Doors. Esperamos que los ingresos bajen a mediados de un solo dígito en comparación con el año pasado, debido principalmente a las desinversiones que Todd mencionó anteriormente. Esperamos seguir viendo los impactos positivos de nuestras iniciativas de optimización de costes y de la mejora de nuestras estrategias de comercialización.

Se espera que la fijación de precios en el trimestre sea ligeramente positiva, y hemos implementado una subida de precios que entrará en vigor cerca del final del tercer trimestre. Sin embargo, dada la continua inflación de los costes de materiales y de transporte, prevemos un efecto precio/coste negativo en el trimestre.

En general, para Doors, esperamos un margen EBITDA del tercer trimestre de aproximadamente el 10%, en línea con el año anterior.

Tras esta revisión de las perspectivas de negocio, quiero concluir con algunos comentarios corporativos. A pesar de las condiciones actuales del mercado, seguimos centrados en cumplir nuestra estrategia y en aprovechar las ventajas de OC para ayudar a nuestros clientes a ganar y crecer. Estamos posicionando a la compañía como un referente de primer nivel con múltiples palancas para el crecimiento de los ingresos, la expansión de los beneficios y la generación de flujo de caja.

Además, estamos bien posicionados para beneficiarnos de varias tendencias seculares clave, como la eficiencia energética y el envejecimiento del parque de viviendas, lo que ofrece oportunidades significativas de crecimiento a largo plazo.

Por último, quiero reconocer el arduo trabajo y el compromiso de nuestros equipos en toda la compañía. Su enfoque en la seguridad, la innovación y la excelencia operativa para dar servicio a nuestros clientes continúa diferenciándonos y nos sitúa en la mejor posición para lograr resultados sólidos, independientemente de las condiciones del mercado. Con esto, nos gustaría abrir la sesión para preguntas.