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Newton Golf Company (NWTG)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
DescripciónGráfico GWGráfico Fundamentales
Dividendo
Estados FinancierosConsenso Analistas
Earnings IA
Back Test
ResultadosRiesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Leisure”.
Ingresos
$8,1M
Beneficio Bruto
$4,6M
Beneficio Operativo
$-7,5M
Beneficio Pre-Tax
$-6,0M
Beneficio Neto
$-6,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 8,3 | 0,8 | 0,1 | 4,9 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,3 | 7,7 | 1,3 | 0,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,1 | 0,0 | 0,1 | 2,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 3,0 | -6,8 | -1,1 | 6,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 0,3 | 3,4 | 8,1 | 7,2 | 6,9 | 11,0 | 39,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +887,1% | +136,1% | -11,9% | -15,4% | +59,6% | +261,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 0,1 | 2,3 | 4,6 | 3,8 | — | — | — |
| Margen % | 35,0% | 66,0% | 56,0% | 53,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -4,6 | -4,7 | -5,7 | -7,2 | -1,6 | 2,1 | — |
| Margen % | -1.316,0% | -135,7% | -69,8% | -99,9% | -23,0% | 18,7% | — |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -4,6 | -11,8 | -6,0 | -8,9 | -4,6 | -1,4 | 0,0 |
| Margen % | -1.325,2% | -341,1% | -74,0% | -124,4% | -66,1% | -12,8% | 0,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-113,38 | $-178,33 | $-130,81 | $-87,44 | $-1,23 | $-0,38 | $0,00 |
| Crecimiento %, anual | — | -57,3% | +26,6% | +33,2% | +99,1% | +69,1% | +100,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -5,0 | -4,9 | -5,2 | -5,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,3 | -0,5 | -0,5 | -0,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -5,3 | -5,4 | -5,6 | -5,6 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.