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NSK Ltd. (NPSKY)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Auto - Parts”.
Ingresos
¥966,6B
Beneficio Bruto
¥202,8B
Beneficio Operativo
¥32,2B
Beneficio Pre-Tax
¥40,3B
Beneficio Neto
¥24,2B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 429,9 | 349,3 | 541,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 150,6 | 138,3 | 142,7 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 18,0 | 17,7 | 20,2 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 318,9 | 306,4 | 220,1 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 598,2 | 517,4 | 618,8 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 788,9 | 796,7 | 966,6 | 1.063,4 | 1.133,3 | 1.172,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +1,0% | +21,3% | +10,0% | +6,6% | +3,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 165,2 | 172,8 | 202,8 | — | — | — |
| Margen % | 20,9% | 21,7% | 21,0% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 78,8 | 84,1 | 90,7 | 107,0 | 116,6 | 132,8 |
| Margen % | 10,0% | 10,6% | 9,4% | 10,1% | 10,3% | 11,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 8,5 | 10,6 | 24,2 | 34,5 | 41,4 | 53,4 |
| Margen % | 1,1% | 1,3% | 2,5% | 3,2% | 3,7% | 4,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥34,40 | ¥43,42 | ¥99,06 | ¥140,35 | ¥168,61 | ¥217,12 |
| Crecimiento %, anual | — | +26,2% | +128,1% | +41,7% | +20,1% | +28,8% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 99,8 | 82,2 | 103,7 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -58,7 | -50,4 | -40,3 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 41,1 | 31,8 | 63,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -15,0 | -15,6 | -17,6 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥60,84 | ¥64,01 | ¥72,09 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 176,8% | 147,0% | 72,7% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 36,6% | 49,2% | 27,8% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.