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Nippon Shinyaku Co., Ltd. (NPNKF)
Salud · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Drug Manufacturers - Specialty & Generic”.
Ingresos
¥171,8B
Beneficio Bruto
¥114,0B
Beneficio Operativo
¥33,2B
Beneficio Pre-Tax
¥36,7B
Beneficio Neto
¥29,9B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 567,4 | 561,2 | 342,1 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 58,1 | 55,2 | 76,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,3 | 0,3 | 0,3 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 2,9 | 2,7 | 2,6 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 512,1 | 508,7 | 268,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 148,3 | 160,2 | 171,8 | 195,7 | 171,1 | 166,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +8,1% | +7,2% | +13,9% | -12,6% | -2,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 98,0 | 109,1 | 114,0 | — | — | — |
| Margen % | 66,1% | 68,1% | 66,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 36,3 | 42,3 | 39,9 | 46,2 | 28,2 | 21,9 |
| Margen % | 24,5% | 26,4% | 23,2% | 23,6% | 16,5% | 13,2% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 25,9 | 32,6 | 29,9 | 29,6 | 14,2 | 8,5 |
| Margen % | 17,4% | 20,3% | 17,4% | 15,1% | 8,3% | 5,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥383,82 | ¥483,26 | ¥444,19 | ¥439,39 | ¥210,81 | ¥125,80 |
| Crecimiento %, anual | — | +25,9% | -8,1% | -1,1% | -52,0% | -40,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 16,3 | 36,1 | 27,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -9,6 | -34,8 | -3,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 6,6 | 1,3 | 24,4 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -8,0 | -8,3 | -8,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥118,94 | ¥123,91 | ¥124,81 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 31,0% | 25,6% | 28,1% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 120,6% | 626,3% | 34,5% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.