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Nova Klúbburinn hf. (NOVA.IC)
Consumo Cíclico · IS
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
14,0B ISK
Beneficio Bruto
2,7B ISK
Beneficio Operativo
1,8B ISK
Beneficio Pre-Tax
1,0B ISK
Beneficio Neto
783,4M ISK
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de ISK Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 15,1 | 15,8 | 15,2 | 11,4 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 0,5 | 1,0 | 0,9 | 0,9 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 8,7 | 9,0 | 8,5 | 12,0 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 23,2 | 23,8 | 22,9 | 22,5 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 12,8 | 13,2 | 14,0 | 14,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,8% | +5,9% | +4,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 6,4 | 7,1 | 2,7 | 3,7 |
| Margen % | 50,2% | 53,5% | 19,3% | 25,1% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 4,1 | 4,2 | 4,3 | 3,6 |
| Margen % | 31,6% | 32,0% | 30,4% | 24,4% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,6 |
| Margen % | 5,7% | 6,1% | 5,6% | 4,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,19 ISK | 0,22 ISK | 0,22 ISK | 0,17 ISK |
| Crecimiento %, anual | — | +15,8% | +0,0% | -20,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 3,0 | 3,1 | 3,2 | 2,9 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,1 | -1,6 | -1,4 | -1,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 1,0 | 1,5 | 1,9 | 1,7 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | -0,3 | -0,3 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,00 ISK | 0,00 ISK | 0,08 ISK | 0,10 ISK |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 37,2% | 56,8% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 15,7% | 20,1% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.