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Utilities · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de New Jersey Resources Corporation, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-08-04
Utilities
Hola a todos. Gracias por acompañarnos y bienvenidos a la webcast y conferencia telefónica de New Jersey Resources correspondiente al tercer trimestre del año fiscal 2026 y al acumulado del año. Mi nombre es Matthew y seré su moderador hoy. Tengan en cuenta que la llamada de hoy será grabada. [Instrucciones del operador] Ahora cedo la palabra a Adam Prior, Director de Relaciones con Inversores. Adam, adelante.
Gracias. Bienvenidos a la conferencia telefónica y webcast del tercer trimestre y del acumulado del año del ejercicio fiscal 2026 de New Jersey Resources. Me acompañan hoy Steve Westhoven, nuestro Presidente y CEO; Roberto Bel, nuestro Vicepresidente Senior y Director Financiero; así como otros miembros de nuestro equipo de alta dirección.
Ciertas declaraciones en la llamada de hoy contienen estimaciones y otras declaraciones prospectivas (forward-looking statements) en el sentido de las leyes de valores. Deseamos advertir a los oyentes de esta llamada que las expectativas, supuestos y creencias actuales que constituyen la base de nuestras declaraciones prospectivas incluyen muchos factores que están fuera de nuestra capacidad de control o de estimar con precisión. Esto podría causar que los resultados difieran materialmente de nuestras expectativas detalladas en la Slide 2. Estos elementos también pueden encontrarse en la sección de declaraciones prospectivas del comunicado de resultados de ayer, presentado en el Form 8-K, y en nuestros formularios 10-K y 10-Q más recientes presentados ante la SEC. Al incluir esta declaración, no asumimos ninguna obligación de revisar o modificar ninguna declaración prospectiva particular mencionada en el presente documento a la luz de eventos futuros.
También nos referiremos a ciertas medidas financieras no GAAP, tales como el beneficio financiero neto o NFE. Consideramos que el NFE, la pérdida financiera neta, el margen bruto de servicios públicos, el margen financiero, el EBITDA ajustado, los fondos ajustados de las operaciones y la deuda ajustada proporcionan una comprensión más completa de nuestro desempeño financiero. No obstante, estas medidas no GAAP no pretenden sustituir a las GAAP. Nuestras medidas financieras no GAAP se analizan con más detalle en el Item 7 de nuestro formulario 10-K.
Las diapositivas de la presentación de hoy están disponibles en nuestro sitio web y se adjuntaron en nuestro Form 8-K presentado ayer. Steve comenzará con los aspectos más destacados de este trimestre y una visión general de la unidad de negocio, a partir de la Slide 5. Posteriormente, Roberto revisará nuestros resultados financieros. Después, abriremos el espacio para sus preguntas. Dicho esto, cedo la palabra a nuestro Presidente y CEO, Steve Westhoven. Adelante, Steve.
Gracias, Adam. NJR ha logrado un sólido desempeño este trimestre, impulsado por una ejecución disciplinada en todas nuestras unidades de negocio complementarias. En New Jersey Natural Gas, hemos tomado medidas importantes para equilibrar la asequibilidad para nuestros clientes mientras seguimos invirtiendo en la fiabilidad de nuestro sistema. Hemos alcanzado un hito regulatorio clave en S&T, recibiendo el primer certificado para nuestra expansión en Leaf River antes de lo previsto, lo que nos permite avanzar en el proyecto y respaldar las oportunidades de crecimiento que vislumbramos a futuro. En Clean Energy Ventures, continuamos añadiendo capacidad en servicio y avanzando en una amplia cartera de opciones de inversión, manteniendo al mismo tiempo la flexibilidad para desplegar capital donde genere los mejores rendimientos. En general, la ejecución constante que están observando en nuestras diversas unidades de negocio respalda nuestras previsiones para el año y nos posiciona bien para un crecimiento continuo.
Con esto, pasaré a hablar de New Jersey Natural Gas. Al pensar en nuestro papel como empresa de servicios públicos, nuestro objetivo es ofrecer la energía más asequible posible para nuestros clientes, invirtiendo al mismo tiempo para garantizar la fiabilidad y resiliencia continuas de nuestro sistema. Esa filosofía se refleja en las solicitudes que presentamos a la BPU el 1 de junio. En conjunto, estas solicitudes están diseñadas para proporcionar a nuestros clientes un alivio significativo en sus facturas antes de este próximo invierno, y al mismo tiempo, respaldar las inversiones a largo plazo necesarias para atender a nuestros clientes de forma segura y fiable. Es importante destacar que estructuramos estas solicitudes como un paquete cohesivo, combinando ajustes en nuestro suministro de gas, programas de conservación y eficiencia energética junto con nuestro caso de tarifa base. Desde una perspectiva general de la factura, el objetivo es sencillo: proporcionar estabilidad a nuestros clientes con facturas que se espera se mantengan casi sin cambios una vez que se implementen todos los elementos de las solicitudes. Por lo tanto, si lo miramos en perspectiva, todo se trata de equilibrio: ofrecer asequibilidad hoy y, al mismo tiempo, seguir realizando las inversiones necesarias para atender a nuestros clientes a largo plazo.
A partir de aquí, pasaré a hablar de Storage and Transportation en la siguiente diapositiva. En S&T, los motores del negocio siguen siendo coherentes con lo que hemos comentado anteriormente. A corto plazo, el rendimiento de S&T se ve respaldado por una recontratación favorable, lo que proporciona una gran visibilidad sobre los beneficios y refuerza la estabilidad del negocio. De cara al futuro, prevemos que este repunte impulse una duplicación de los beneficios desde el ejercicio fiscal 2025 hasta el 2027. Al mismo tiempo, estamos progresando en las oportunidades de crecimiento futuro en Leaf River. Nuestro proyecto de expansión de capacidad sigue según lo previsto. Recientemente recibimos nuestro certificado de la FERC, un hito regulatorio significativo que respalda nuestro cronograma de desarrollo previsto. En general, este es un negocio en el que vemos una combinación de certeza a corto plazo y crecimiento a largo plazo, respaldada tanto por unos sólidos fundamentos de mercado como por una ejecución disciplinada a través de la inversión en oportunidades de crecimiento orgánico.
Con esto, pasaré a Clean Energy Ventures en la Diapositiva 8. En CEV, seguimos avanzando con paso firme con la puesta en servicio de capacidad adicional. Al mismo tiempo, nos centramos en mantener una cartera que maximice el valor de nuestras interconexiones existentes, lo que nos posiciona favorablemente para ayudar a cubrir las crecientes necesidades de capacidad. Nuestra cartera de proyectos ofrece un amplio conjunto de oportunidades de inversión con múltiples formas de desplegar capital, ya sea mediante el desarrollo de nuevos proyectos o mediante la mejora y optimización de las instalaciones existentes. Esa flexibilidad es intencionada. Nos permite mantener la disciplina en nuestra forma de invertir, conservando al mismo tiempo la capacidad de adaptarnos a las condiciones cambiantes del mercado, a los cambios regulatorios y a las nuevas oportunidades. Por lo tanto, en general, nos sentimos muy satisfechos tanto con el progreso que hemos logrado como con la solidez de la plataforma que seguimos construyendo.
Le cedo la palabra a Roberto para la revisión financiera y luego volveré para unas breves palabras de clausura. ¿Roberto?
Gracias, Steve. Pasando a la Diapositiva 10. Basándonos en el rendimiento de los primeros 9 meses, estamos ajustando nuestro rango de guidance para el ejercicio fiscal 2026 y NFEPS a un intervalo de 3,52 a 3,62 por acción, reduciendo el rango y aumentando al mismo tiempo el punto medio. Esta actualización refleja una mayor visibilidad sobre los resultados del año completo y el beneficio continuo de nuestro modelo diversificado.
Con ese contexto, permítanme analizar el trimestre con más detalle en la Slide 11. Los beneficios financieros netos consolidados del tercer trimestre del ejercicio fiscal 2026 fueron de $11,3 millones o $0,11 por acción, lo que supone un aumento frente a los $6,2 millones o $0,06 por acción reportados en el tercer trimestre del ejercicio fiscal 2025. Los resultados del trimestre reflejan mejores contribuciones en varias unidades de negocio con mayores beneficios en Clean Energy Ventures, a medida que se han puesto en servicio proyectos adicionales, junto con un repunte continuo en Storage and Transportation, impulsado por una actividad favorable de recontratación. Para el periodo acumulado del año, la mayor pérdida neta en CEV refleja simplemente la ganancia puntual del año pasado resultante de la venta de nuestro negocio de energía solar residencial.
Con esto, pasemos a nuestro plan de capital en la siguiente diapositiva. Hemos desplegado aproximadamente $630 million en nuestros negocios en lo que va de año. New Jersey Natural Gas representó aproximadamente 2/3 del gasto total de capital, con un aumento de la inversión centrado en la infraestructura principal, particularmente en seguridad y fiabilidad, a medida que continuamos apoyando la resiliencia del sistema y el crecimiento de los clientes.
Para el ejercicio fiscal 2026, hemos incrementado nuestras expectativas de inversión de capital a un rango de entre $815 millones y $950 millones, frente a nuestra previsión anterior de entre $775 millones y $930 millones. Este aumento se debe principalmente a inversiones adicionales en la división de servicios públicos (utility), lo que refleja nuestro enfoque en las iniciativas de seguridad y fiabilidad. En Clean Energy Ventures, mantenemos nuestro rango de inversión actual, lo que refleja la profundidad de las oportunidades en nuestra cartera de proyectos y la flexibilidad que tenemos para desplegar capital. Basándonos en los proyectos que ya están en marcha, mantenemos la confianza en alcanzar el extremo inferior de ese rango, con la opcionalidad de los proyectos que nos permitiría acercarnos al extremo superior.
No realizamos ningún cambio en nuestras estimaciones para el ejercicio fiscal 2027 y reafirmamos nuestras previsiones de CapEx a 5 años de entre 4.800 y 5.200 millones de dólares hasta el ejercicio fiscal 2030. Este nivel de inversión respalda nuestro objetivo de crecimiento de NFEPS a largo plazo del 7% al 9%, manteniendo al mismo tiempo la coherencia con métricas crediticias sólidas. Nuestro plan de capital sigue siendo altamente visible y surge de un conjunto diverso de oportunidades de inversión en todos nuestros negocios complementarios, en lugar de depender de un solo proyecto o resultado. Prevemos aportar mayor claridad a medida que actualicemos nuestras previsiones en noviembre.
Pasando a nuestro balance de situación en la Diapositiva 13. La generación de caja predominante en todos nuestros negocios es la principal fuente de financiación para nuestro plan de capital. Prevemos que nuestra ratio de FFO ajustado sobre deuda ajustada supere el 20% en el ejercicio fiscal 2026, lo que refleja la estabilidad de nuestros beneficios y nuestro enfoque disciplinado en la asignación de capital. Desde el punto de vista de la liquidez, disponemos de una capacidad disponible sustancial y mantenemos un perfil de vencimientos de deuda bien escalonado que limita el riesgo de refinanciación a corto plazo y nos posiciona favorablemente en diferentes entornos de mercado. En conjunto, estos factores refuerzan la solidez de nuestra posición financiera y nuestra capacidad para ejecutar nuestro plan a largo plazo.
Pasando a la Diapositiva 14. Estamos ajustando nuestro rango de guidance para el ejercicio fiscal 2026 y NFEPS a entre 3,52 y 3,62 dólares por acción, lo que refleja un mejor desempeño a lo largo del año y eleva el punto medio de nuestro rango. Hemos ajustado los rangos de contribución por segmento previstos con cambios relativamente menores en comparación con nuestra conferencia telefónica del segundo trimestre. De cara al futuro, prevemos revisar nuestra mezcla de segmentos en noviembre a medida que proyectemos nuestras previsiones para el ejercicio fiscal 2027 y normalicemos las expectativas, en consonancia con nuestro enfoque anual. Con esto, daré la palabra a Steve para las conclusiones en la Diapositiva 15.
Gracias, Roberto. En general, NJR está ejecutando bien y sigue en camino para alcanzar nuestros objetivos de crecimiento a largo plazo. Nuestras perspectivas siguen ancladas en nuestra empresa de servicios públicos regulada con la inversión de capital continua en New Jersey Natural Gas, lo que ayuda a garantizar operaciones seguras y fiables al tiempo que apoya el crecimiento a largo plazo. Al mismo tiempo, el gas natural sigue siendo una de las formas más económicas de calefacción para el hogar, lo que refuerza su propuesta de valor para los clientes.
Storage and Transportation está bien posicionada, respaldada por una visibilidad de beneficios a corto plazo y un potencial de crecimiento adicional a medida que progresen las oportunidades de expansión. En Clean Energy Ventures, nuestra cartera está creciendo según lo previsto, impulsada por una cartera de proyectos de desarrollo asegurada y un despliegue de capital disciplinado. Esta ejecución constante refleja la solidez y durabilidad de nuestro modelo de negocio y nos da confianza en el camino a seguir.
Finalmente, quiero tomarme un momento para agradecer a nuestros empleados en toda NJR. Durante el último año, hemos hablado mucho sobre nuestro rendimiento durante un invierno exigente, haciendo hincapié en la fiabilidad de nuestro sistema. Y más recientemente, volvimos a ser puestos a prueba por el calor extremo y las tormentas severas. En estos momentos, el compromiso de nuestra gente brilla de verdad, como nuestros empleados de servicios domésticos que trabajaron bajo un calor extremo para garantizar que los clientes permanecieran cómodos y seguros. Cuando rendimos en condiciones como estas, refleja la solidez de nuestra infraestructura y la dedicación de nuestra gente, y es algo de lo que estamos increíblemente orgullosos y agradecidos. Con esto, abrimos la línea para preguntas.
[Instrucciones del operador] Su primera pregunta proviene de la línea de Elias Jossen de JPMorgan.
Solo quería empezar con el caso de tarifas en New Jersey. Estaba pensando en algunos de los antecedentes sobre la asequibilidad y en parte de la legislación EO1 que hemos visto y en el informe de la BPU. ¿Cómo deberíamos plantear esa presentación en el contexto general, teniendo en cuenta que ustedes han tenido resultados bastante sólidos en el pasado? Y, obviamente, el gas está en una posición diferente a la electricidad, pero solo me gustaría conocer sus reflexiones al respecto.
Eli, gracias por la pregunta. Como vio en nuestra presentación de junio, combinamos nuestro caso de tarifas con varias otras presentaciones para proteger realmente los costes para los consumidores. Obviamente, eso se hizo a propósito. Por lo tanto, somos plenamente conscientes de los problemas de costes para los consumidores.
Por lo tanto, de cara al futuro, el proceso hasta la fecha ha sido normal. Y verán, a medida que avancemos en este proceso, esperamos que sea simplemente un ciclo normal de ahora en adelante.
Solo una nota adicional para añadir a eso: el gas natural es la forma más barata de calentar su hogar y su negocio. Por tanto, creemos que estamos en una buena posición. Y esperamos seguir avanzando en este proceso.
Genial. Y luego, quizás pensando en la reciente fortaleza en el contexto de sus previsiones. Obviamente, están evolucionando muy por encima de lo que consideraríamos para el 2027. ¿Podrían recordarnos cómo plantean el proceso de recalibración (rebasing)? Y, obviamente, en el contexto de lo que serían las cifras implícitas para 2027, ¿cuándo creen que podrían considerar actualizar dicha recalibración?
Soy Roberto. Gracias por la pregunta. Vamos a proporcionar nuestras previsiones en noviembre para el próximo año. Pero, como solemos hacer, basamos nuestras previsiones en un rango del 7% al 9% desde un punto de partida, y eso no va a cambiar. Si lo recuerdan, el punto de partida era de $2.73 para 2025. Así que, a partir de ahí, pueden aplicar ese crecimiento del 7% al 9%, y eso es más o menos lo que deberían esperar.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Constantine Lednev de Wells Fargo.
Enhorabuena por un trimestre sólido. Quizás solo un breve seguimiento sobre algunas de las preguntas relacionadas con el "rate case". ¿Algún comentario que hayan recibido sobre las propuestas de mitigación de facturación?
¿Y ve usted alguna diferencia estructural en este ciclo en comparación con los anteriores? Supongo que otra forma de preguntarlo sería: ¿existen oportunidades de liquidación similares a las de casos anteriores?
Es decir, esto no ha sido diferente a cualquier otro caso de tarifas. Es solo un poco más de contexto. Se trata de un caso de tarifas normal y convencional, como los que hemos tenido antes. Así que, en realidad, no hay diferencias, y acabamos de iniciar el proceso. No hay mucha información adicional, pero supongo que, en todo caso, no hay diferencias que señalar en este momento.
Muy bien. Y luego, quizás, como un pequeño seguimiento al tipo de negocio de EO1 —la revisión de la estrategia del negocio de servicios públicos—. Las recomendaciones, obviamente, salieron antes, unos meses atrás. Pero, ¿ve algún punto de fricción fundamental?
Supongo, ¿existen oportunidades para obtener más certeza a través de este proceso mediante algo parecido a un proceso de fijación de tarifas plurianual o basado en fórmulas? ¿Crea eso algún tipo de consideración para la BPU a corto plazo?
Sí. Creo que eso tiene que desarrollarse un poco más. Hasta la fecha, esas órdenes ejecutivas se han centrado realmente en las empresas eléctricas. Nosotros no hemos estado involucrados estrechamente en ello. Pero ciertamente lo estamos siguiendo para identificar oportunidades, tal como usted señaló: si podemos hacer que este sea un proceso más fluido para todos, sin duda intentaremos hacerlo. Pero, por ahora, estamos siendo algo oportunistas con este proceso en este momento.
De acuerdo. Entendido. Y luego, quizás, un breve seguimiento de carácter administrativo. Solo sobre el aumento de la capacidad de S&T, que está subiendo e incluso superando los 55 Bcf. ¿Anticipa que se mantenga la misma intensidad de capital en el futuro?
¿Y tal vez podría darnos algún detalle sobre la renegociación de contratos, la contratación de la capacidad incremental o cualquier dato sobre los puntos de precios que esté observando?
Es decir, ciertamente existe una fuerte demanda de los servicios que proporcionan nuestras instalaciones de midstream.
En cuanto a los próximos pasos, preveo que las expansiones continuarán y que la intensidad de capital se mantendrá. Por lo tanto, creo que existen oportunidades. Tenemos la capacidad de ampliar Adelphia Gateway, añadir compresión y realizar otras acciones. Ninguna de estas está incluida actualmente en nuestro plan de capital, pero prevemos seguir invirtiendo en esos activos porque son muy valiosos en el mercado y esos servicios tienen mucha demanda. Y esto se puede observar reflejado en las tasas de recontratación y en los incrementos que estamos viendo en ellas.
Bien. Y entonces, ¿estaría eso cubierto, en cierto modo, por la actualización de roll-forward del próximo trimestre? ¿O hay algún tipo de... supongo, consideración adicional integrada en ello?
Es decir, cuando hagamos nuestro plan de capital para el próximo año en noviembre, lo verán, supongo, en la próxima llamada y proporcionaremos más detalles. Pero realmente no espero que se desvíe de lo que acabo de describir.
Su próxima pregunta proviene de la línea de Gabe Moreen con Mizuho.
Soy Dylan Lipner en nombre de Gabe. Enhorabuena por un buen trimestre. Me gustaría pasar a un pequeño tema sobre CEV. ¿Cómo prevén que el debate en curso sobre los mercados de capacidad, la suficiencia de recursos y la reforma de las interconexiones afecte a la cartera de proyectos de CEV y a sus rendimientos a largo plazo?
Por lo tanto, vemos una oportunidad con CEV. Ya hemos hablado de ello anteriormente: la capacidad de utilizar nuestra interconexión y nuestra infraestructura existentes para expandir y ampliar los mercados de capacidad. La capacidad tiene más valor. Eso es lo que necesitamos añadir a la red para reducir los precios para los consumidores. Así que estamos buscando formas de poder participar en ello.
Y hemos dicho durante mucho tiempo que la forma más económica de añadir básicamente nueva capacidad al mercado es a través de su infraestructura existente, y tenemos una infraestructura existente considerable, no solo en New Jersey, sino en el noreste. Por lo tanto, ser capaces de añadir a esa infraestructura debería ser el siguiente coste más bajo para la red. Así que estamos trabajando en formas —estamos buscando formas— de hacer eso.
Este CapEx realmente no está en nuestro plan en este momento. Se trata simplemente de nuevas instalaciones solares en CEV en este punto. Por lo tanto, sería algo aditivo al plan. Cuando definamos una estructura y tengamos más certeza sobre cómo invertiremos este capital, lo compartiremos. Pero basta con decir que somos optimistas sobre nuestra participación en este mercado a largo plazo.
Entendido. Y, ¿están captando mucho más interés dado lo mucho que se ha convertido esto en un tema de debate para CEV?
Sí. Quiero decir, hay interés, ¿verdad? Hay interés en añadir capacidad al mercado. Y el factor de carga en nuestras interconexiones no es del 100%. Por lo tanto, hay margen para poder utilizar la infraestructura existente para ello.
Es simplemente cuestión de dar con la estructura adecuada, la inversión adecuada, los rendimientos adecuados y el perfil de riesgo adecuado para que podamos realizar una inversión. Y tengan la seguridad de que es algo en lo que estamos trabajando intensamente.
Entendido. ¿Es algo que podríamos ver potencialmente en la próxima llamada de resultados con la revisión de las previsiones?
Es decir, es difícil predecir exactamente cuándo se va a lograr ese gran avance. Sería estupendo verlo en la próxima llamada, pero no puedo hacer ningún tipo de predicción en este momento.
No hay más preguntas por el momento. Ahora devuelvo la palabra a Adam Prior para las palabras de clausura.
Gracias, y me gustaría agradecerles a todos por acompañarnos. Como siempre, agradecemos su interés e inversión en NJR, y les deseo que tengan un buen resto del día.
Con esto concluye la llamada de hoy. Gracias por su asistencia. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.