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Japan Hotel REIT Investment Corporation (NIPOF)
Inmobiliario · Japón
Categoría: REITIndustria “REIT - Hotel & Motel”.
Ingresos
¥47,9B
Beneficio Operativo
¥30,8B
Beneficio Pre-Tax
¥27,2B
Beneficio Neto
¥27,2B
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
¥33,9B
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 291,0 | 386,3 | 2,7 | 3,0 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 17,7 | 22,9 | 42,0 | 26,3 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 175,2 | 205,2 | 269,6 | 331,9 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 448,6 | 568,6 | 230,3 | 5,0 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 26,6 | 33,5 | 47,9 | 48,8 | 76,9 | 54,7 | 57,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +26,0% | +43,0% | +1,9% | +60,6% | -28,9% | +4,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 15,0 | 20,8 | 30,8 | 30,8 | 3,0 | 2,8 | 2,8 |
| Margen % | 56,5% | 62,1% | 64,3% | 63,1% | 3,9% | 5,1% | 4,9% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 13,1 | 18,3 | 27,2 | 26,1 | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| Margen % | 49,4% | 54,6% | 56,8% | 53,5% | 0,4% | 0,3% | 0,3% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | ¥2.909,28 | ¥3.755,00 | ¥5.329,83 | ¥4.926,60 | ¥9.165,38 | ¥5.216,97 | ¥5.515,98 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 17,8 | 22,8 | 33,8 | 32,9 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | -38,6 | -65,3 | -72,6 | -136,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | -20,9 | -42,5 | -38,9 | -103,2 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -3,0 | -14,0 | -20,1 | -20,1 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.