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Nilkamal Limited (NILKAMAL.NS)
Consumo Cíclico · India
Categoría: RestoIndustria general “Furnishings, Fixtures & Appliances”.
Ingresos
37,8B INR
Beneficio Bruto
11,9B INR
Beneficio Operativo
1,9B INR
Beneficio Pre-Tax
1,5B INR
Beneficio Neto
1,2B INR
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de INR Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 |
|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 25.741,4 | 23.635,0 | 15.918,4 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 819,4 | 1.394,8 | 756,9 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 9,8 | 12,9 | 15,3 | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 4.059,6 | 5.307,0 | 4.182,2 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 28.981,6 | 27.547,2 | 19.343,7 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 31.963,3 | 33.127,4 | 37.780,6 | 39.573,0 | 42.889,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,6% | +14,0% | +4,7% | +8,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 6.247,5 | 14.294,5 | 11.876,6 | — | — |
| Margen % | 19,5% | 43,2% | 31,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 3.117,4 | 2.823,5 | 3.288,1 | 3.907,6 | 4.497,5 |
| Margen % | 9,8% | 8,5% | 8,7% | 9,9% | 10,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 1.222,5 | 1.064,3 | 1.155,8 | 1.434,1 | 1.743,0 |
| Margen % | 3,8% | 3,2% | 3,1% | 3,6% | 4,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 81,92 INR | 71,32 INR | 77,45 INR | 96,10 INR | 116,80 INR |
| Crecimiento %, anual | — | -12,9% | +8,6% | +24,1% | +21,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 2.500,8 | 2.474,5 | 3.023,1 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -1.557,9 | -2.702,5 | -1.527,6 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 942,8 | -228,0 | 1.495,5 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -298,5 | -298,5 | -298,5 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 20,00 INR | 20,00 INR | 20,00 INR | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 24,4% | 28,0% | 25,8% | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 31,7% | -130,9% | 20,0% | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.