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NHK Spring Co., Ltd. (NHKGF)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Auto - Parts”.
Ingresos
¥822,0B
Beneficio Bruto
¥114,5B
Beneficio Operativo
¥46,1B
Beneficio Pre-Tax
¥50,6B
Beneficio Neto
¥28,0B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 304,6 | 380,8 | 455,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 103,2 | 97,2 | 109,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 15,6 | 15,5 | 15,5 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 51,1 | 72,3 | 64,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 252,4 | 355,9 | 411,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 766,9 | 801,7 | 822,0 | 884,7 | 929,4 | 978,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,5% | +2,5% | +7,6% | +5,1% | +5,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 89,4 | 113,1 | 114,5 | — | — | — |
| Margen % | 11,7% | 14,1% | 13,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 85,7 | 89,3 | 76,5 | 109,2 | 120,9 | 132,6 |
| Margen % | 11,2% | 11,1% | 9,3% | 12,3% | 13,0% | 13,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 39,2 | 48,2 | 28,0 | 52,0 | 58,6 | 65,2 |
| Margen % | 5,1% | 6,0% | 3,4% | 5,9% | 6,3% | 6,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥173,27 | ¥224,73 | ¥139,01 | ¥256,49 | ¥289,04 | ¥321,64 |
| Crecimiento %, anual | — | +29,7% | -38,1% | +84,5% | +12,7% | +11,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 66,7 | 55,7 | 77,9 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -33,9 | -43,2 | -40,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 32,8 | 12,5 | 37,8 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -7,7 | -12,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥34,08 | ¥55,95 | ¥72,88 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 19,7% | 24,9% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 23,5% | 96,2% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.