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Noodles & Company (NDLS)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
$495,1M
Beneficio Bruto
$44,0M
Beneficio Operativo
$-5,1M
Beneficio Pre-Tax
$-42,5M
Beneficio Neto
$-42,6M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 02/01/2024 | 2024 31/12/2024 | 2025 30/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 30/12/2026 | 2027 Est. 30/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 142,6 | 26,3 | 32,4 | 92,3 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 3,0 | 1,1 | 1,3 | 1,3 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 298,9 | 291,5 | 263,8 | 242,5 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 438,6 | 316,7 | 295,0 | 333,6 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 503,4 | 493,3 | 495,1 | 495,7 | 488,6 | 484,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -2,0% | +0,4% | +0,1% | -1,3% | -0,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 84,2 | 169,0 | 44,0 | 24,1 | — | — |
| Margen % | 16,7% | 34,3% | 8,9% | 4,9% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 21,8 | 1,3 | -4,5 | 11,9 | 34,1 | 39,0 |
| Margen % | 4,3% | 0,3% | -0,9% | 2,4% | 7,0% | 8,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -9,9 | -36,2 | -42,6 | -23,3 | -1,3 | 2,7 |
| Margen % | -2,0% | -7,3% | -8,6% | -4,7% | -0,3% | 0,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-1,68 | $-6,40 | $-7,36 | $-4,01 | $-0,22 | $0,46 |
| Crecimiento %, anual | — | -281,0% | -15,0% | +45,5% | +97,0% | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 27,5 | 7,6 | 7,3 | 13,4 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -52,0 | -28,8 | -12,4 | -9,7 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -24,5 | -21,2 | -5,1 | 3,8 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.