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Nitori Holdings Co., Ltd. (NCLTF)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
¥918,0B
Beneficio Bruto
¥488,5B
Beneficio Operativo
¥122,4B
Beneficio Pre-Tax
¥128,2B
Beneficio Neto
¥89,8B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.651,1 | 1.661,5 | 1.430,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 117,3 | 11,8 | 145,9 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 144,0 | 206,7 | 161,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.677,8 | 1.856,4 | 1.445,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 895,8 | 29,1 | 918,0 | 955,7 | 1.003,0 | 1.051,2 |
| Crecimiento %, anual | — | -96,8% | +3.057,0% | +4,1% | +5,0% | +4,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 455,9 | 8,1 | 488,5 | — | — | — |
| Margen % | 50,9% | 28,0% | 53,2% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 154,1 | 50,0 | 192,4 | 235,8 | 281,5 | 320,6 |
| Margen % | 17,2% | 171,8% | 21,0% | 24,7% | 28,1% | 30,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 86,5 | -19,1 | 89,8 | 92,3 | 99,6 | 105,2 |
| Margen % | 9,7% | -65,5% | 9,8% | 9,7% | 9,9% | 10,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥765,62 | ¥136,08 | ¥158,18 | ¥163,29 | ¥176,30 | ¥186,22 |
| Crecimiento %, anual | — | -82,2% | +16,2% | +3,2% | +8,0% | +5,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 143,6 | 144,4 | 149,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -122,0 | -125,3 | -41,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 21,6 | 19,1 | 108,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -16,7 | -16,7 | -17,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥29,58 | ¥29,58 | ¥30,77 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 19,3% | -87,7% | 19,4% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 77,3% | 87,6% | 16,1% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.