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BANDAI NAMCO Holdings Inc. (NCBDF)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Leisure”.
Ingresos
¥1.356,7B
Beneficio Bruto
¥534,5B
Beneficio Operativo
¥190,7B
Beneficio Pre-Tax
¥198,9B
Beneficio Neto
¥141,5B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.900,7 | 3.388,3 | 2.635,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 321,9 | 388,5 | 436,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,3 | 0,4 | 0,6 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 12,4 | 0,1 | 16,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.591,2 | 2.999,9 | 2.216,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.050,2 | 1.241,5 | 1.356,7 | 1.464,7 | 1.562,2 | 1.647,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +18,2% | +9,3% | +8,0% | +6,7% | +5,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 371,0 | 495,2 | 534,5 | — | — | — |
| Margen % | 35,3% | 39,9% | 39,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 188,0 | 227,3 | 240,6 | 280,6 | 302,5 | 325,8 |
| Margen % | 17,9% | 18,3% | 17,7% | 19,2% | 19,4% | 19,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 101,5 | 129,3 | 141,5 | 163,2 | 178,5 | 194,6 |
| Margen % | 9,7% | 10,4% | 10,4% | 11,1% | 11,4% | 11,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥153,85 | ¥197,88 | ¥218,90 | ¥252,29 | ¥276,09 | ¥300,86 |
| Crecimiento %, anual | — | +28,6% | +10,6% | +15,3% | +9,4% | +9,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 88,9 | 187,3 | 165,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -34,9 | -42,4 | -36,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 54,0 | 144,9 | 129,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -46,0 | -39,9 | -54,1 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥69,73 | ¥61,09 | ¥83,62 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 45,3% | 30,9% | 38,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 85,2% | 27,5% | 41,7% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.