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NIO Inc. (N3IA.F)
Consumo Cíclico · China
Categoría: RestoIndustria general “Auto - Manufacturers”.
Ingresos
¥85,1B
Beneficio Bruto
¥11,6B
Beneficio Operativo
¥-14,4B
Beneficio Pre-Tax
¥-14,4B
Beneficio Neto
¥-14,6B
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 114.130,5 | 66.287,7 | 87.915,0 | 7.365,4 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 32.935,1 | 19.328,9 | 26.037,7 | 31.024,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 4.049,8 | 7.539,5 | 8.538,9 | — | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 34.725,1 | 33.823,3 | 31.263,1 | 29.052,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 115.920,4 | 80.782,1 | 93.140,5 | 7.110,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 55.617,9 | 65.731,6 | 85.107,3 | 114.190,7 | 128.729,7 | 151.456,0 | 169.494,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +18,2% | +29,5% | +34,2% | +51,3% | +17,7% | +11,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 3.051,8 | 6.492,8 | 11.591,5 | 19.860,4 | — | — | — |
| Margen % | 5,5% | 9,9% | 13,6% | 17,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -15.147,9 | -13.925,5 | -4.999,7 | -3.801,0 | 10.598,6 | 15.119,1 | 20.557,7 |
| Margen % | -27,2% | -21,2% | -5,9% | -3,3% | 8,2% | 10,0% | 12,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -21.147,0 | -22.657,7 | -14.553,8 | -4.415,0 | -1.300,1 | 866,4 | 3.410,0 |
| Margen % | -38,0% | -34,5% | -17,1% | -3,9% | -1,0% | 0,6% | 2,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-12,44 | ¥-11,03 | ¥-6,65 | ¥-2,08 | ¥-0,57 | ¥0,38 | ¥1,50 |
| Crecimiento %, anual | — | +11,3% | +39,7% | +68,7% | +91,4% | — | +293,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -1.381,5 | -7.849,2 | 2.911,2 | 0,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -14.340,8 | -9.142,3 | -5.900,2 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -15.722,3 | -16.991,5 | -2.989,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,00 | ¥0,00 | ¥0,00 | — | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.