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Mayfield Group Holdings Limited (MYG.AX)
Industrial · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Electrical Equipment & Parts”.
Ingresos
168,7M AUD
Beneficio Bruto
23,0M AUD
Beneficio Operativo
13,8M AUD
Beneficio Pre-Tax
12,8M AUD
Beneficio Neto
8,0M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 61,6 | 98,1 | 316,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 16,3 | 16,9 | 23,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 3,3 | 2,3 | 6,9 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 48,6 | 83,5 | 300,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 85,5 | 118,1 | 168,7 | 226,3 | 247,0 | 263,9 |
| Crecimiento %, anual | — | +38,2% | +42,8% | +34,2% | +9,1% | +6,9% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 9,6 | 53,9 | 23,0 | — | — | — |
| Margen % | 11,2% | 45,6% | 13,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 7,0 | 10,4 | 17,2 | 20,7 | 23,0 | 24,7 |
| Margen % | 8,1% | 8,8% | 10,2% | 9,1% | 9,3% | 9,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 5,1 | 6,8 | 8,0 | 13,5 | 15,1 | 16,2 |
| Margen % | 6,0% | 5,7% | 4,8% | 6,0% | 6,1% | 6,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,06 AUD | 0,07 AUD | 0,07 AUD | 0,11 AUD | 0,13 AUD | 0,15 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | +29,0% | +2,4% | +55,3% | +14,2% | +13,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 16,1 | 9,5 | 5,0 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,8 | -0,7 | -10,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 15,3 | 8,8 | -5,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -1,8 | -2,8 | -4,5 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,02 AUD | 0,08 AUD | 0,04 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 35,5% | 41,0% | 55,5% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 11,9% | 31,6% | -80,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.