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Mothercare plc (MTC.L)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
£22,4M
Beneficio Bruto
£9,6M
Beneficio Operativo
£-500,0K
Beneficio Pre-Tax
£-4,3M
Beneficio Neto
£-5,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 32,7 | 15,6 | 7,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 5,0 | 4,3 | 2,8 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 19,9 | 8,8 | 9,2 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 47,6 | 20,1 | 13,4 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 56,2 | 38,9 | 22,4 | 30,4 | 31,9 | 33,5 |
| Crecimiento %, anual | — | -30,8% | -42,4% | +35,7% | +4,9% | +5,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 19,6 | 14,8 | 9,6 | — | — | — |
| Margen % | 34,9% | 38,0% | 42,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 7,5 | 16,4 | 1,1 | 1,5 | 1,7 | 1,9 |
| Margen % | 13,3% | 42,2% | 4,9% | 5,0% | 5,4% | 5,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 3,3 | 6,2 | -5,0 | -2,8 | -2,4 | -2,1 |
| Margen % | 5,9% | 15,9% | -22,3% | -9,1% | -7,6% | -6,2% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £0,01 | £0,01 | £-0,01 | £-0,00 | £-0,00 | £-0,00 |
| Crecimiento %, anual | — | +86,2% | — | +44,9% | +12,2% | +14,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 4,8 | -1,5 | -0,7 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,3 | 0,0 | 0,7 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,5 | -1,5 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | — | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.