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Madison Square Garden Entertainment Corp. (MSGE)
Comunicaciones · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Entertainment”.
Ingresos
$1,1B
Beneficio Bruto
$478,5M
Beneficio Operativo
$141,5M
Beneficio Pre-Tax
$107,0M
Beneficio Neto
$66,2M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 1.635,6 | 1.919,8 | 3.839,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 33,3 | 43,0 | 552,0 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.070,2 | 1.200,8 | 913,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.672,6 | 3.077,6 | 4.200,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 959,3 | 942,7 | 1.060,8 | 1.132,8 | 1.181,4 | 1.241,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -1,7% | +12,5% | +6,8% | +4,3% | +5,0% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 412,2 | 407,1 | 478,5 | — | — | — |
| Margen % | 43,0% | 43,2% | 45,1% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 180,0 | 173,8 | -0,9 | 246,9 | 253,6 | 314,3 |
| Margen % | 18,8% | 18,4% | -0,1% | 21,8% | 21,5% | 25,3% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 144,3 | 37,4 | 66,2 | 122,6 | 132,2 | 185,6 |
| Margen % | 15,0% | 4,0% | 6,2% | 10,8% | 11,2% | 15,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $2,97 | $0,77 | $1,38 | $2,46 | $2,74 | $3,87 |
| Crecimiento %, anual | — | -74,1% | +79,2% | +78,0% | +11,4% | +41,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 111,3 | 115,3 | 102,6 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -24,2 | -22,2 | -19,4 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 87,1 | 93,1 | 83,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.