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Hamashbir 365 Ltd (MSBI.TA)
Consumo Cíclico · Israel
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Department Stores”.
Ingresos
921,3M ILS
Beneficio Bruto
308,2M ILS
Beneficio Operativo
62,4M ILS
Beneficio Pre-Tax
-7,7M ILS
Beneficio Neto
-7,0M ILS
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de ILS Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 177,3 | 208,4 | 193,0 | 111,7 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 78,5 | 65,0 | 48,0 | 39,2 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -9,7 | -9,7 | -9,7 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.101,2 | 1.109,4 | 1.054,7 | 1.009,6 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.200,0 | 1.252,8 | 1.199,8 | 1.082,1 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 876,0 | 943,5 | 921,3 | 864,6 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,7% | -2,3% | -6,2% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 411,9 | 439,7 | 308,2 | 280,8 |
| Margen % | 47,0% | 46,6% | 33,4% | 32,5% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 86,3 | 198,3 | 187,9 | 179,7 |
| Margen % | 9,9% | 21,0% | 20,4% | 20,8% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 4,7 | 21,9 | -7,0 | -7,1 |
| Margen % | 0,5% | 2,3% | -0,8% | -0,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,03 ILS | 0,13 ILS | -0,04 ILS | -0,04 ILS |
| Crecimiento %, anual | — | +379,7% | — | -1,7% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 123,3 | 114,2 | 71,6 | 70,8 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -11,6 | -18,3 | -8,5 | -8,4 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 111,6 | 95,9 | 63,1 | 62,3 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -9,0 | -10,0 | -10,0 | -10,0 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,05 ILS | 0,06 ILS | 0,06 ILS | 0,06 ILS |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 189,8% | 45,7% | -143,0% | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 8,1% | 10,4% | 15,8% | 16,0% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.