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Marston's PLC (MRTPY)
Consumo Cíclico · Reino Unido
Categoría: RestoIndustria general “Restaurants”.
Ingresos
£897,9M
Beneficio Bruto
£509,9M
Beneficio Operativo
£155,2M
Beneficio Pre-Tax
£85,7M
Beneficio Neto
£71,6M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de GBP Últimos 12 meses | 2023 30/09/2023 | 2024 30/09/2024 | 2025 30/09/2025 | LTM 31/03/2026 | 2026 Est. 30/09/2026 | 2027 Est. 30/09/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 222,2 | 202,7 | 233,0 | 494,3 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 26,5 | 44,4 | 34,8 | 27,6 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 1.595,3 | 1.302,8 | 1.241,5 | 1.257,6 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1.791,0 | 1.461,1 | 1.439,7 | 2.118,0 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 872,3 | 898,6 | 897,9 | 898,4 | 887,1 | 900,7 |
| Crecimiento %, anual | — | +3,0% | -0,1% | +0,1% | -1,2% | +1,5% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 435,7 | 489,1 | 509,9 | 201,2 | — | — |
| Margen % | 49,9% | 54,4% | 56,8% | 22,4% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 115,3 | 166,2 | 223,5 | 239,9 | — | — |
| Margen % | 13,2% | 18,5% | 24,9% | 26,7% | — | — |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -9,3 | -18,5 | 71,6 | 74,9 | 0,0 | 0,0 |
| Margen % | -1,1% | -2,1% | 8,0% | 8,3% | 0,0% | 0,0% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | £-0,15 | £-0,29 | £1,10 | £1,16 | £0,00 | £0,00 |
| Crecimiento %, anual | — | -93,3% | — | +5,5% | -100,0% | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 141,2 | 207,4 | 149,9 | 102,5 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -65,3 | -46,2 | -79,9 | -71,6 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 75,9 | 161,2 | 70,0 | 31,1 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | £0,00 | £0,00 | £0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.