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MOGU Inc. (MOGU)
Consumo Cíclico · China
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
¥121,5M
Beneficio Bruto
¥34,6M
Beneficio Operativo
¥-77,6M
Beneficio Pre-Tax
¥9,1M
Beneficio Neto
¥1,8M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de CNY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 119,0 | 129,0 | 125,8 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 358,8 | 82,0 | 133,6 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 26,1 | 28,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 2,7 | 1,0 | 0,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | -237,2 | 47,9 | -7,1 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 160,3 | 141,2 | 121,5 | 1.091,7 | 777,9 | 524,2 |
| Crecimiento %, anual | — | -11,9% | -13,9% | +798,2% | -28,7% | -32,6% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 69,2 | 56,5 | 34,6 | — | — | — |
| Margen % | 43,1% | 40,0% | 28,4% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -51,4 | -43,7 | -66,1 | -287,1 | -298,2 | 72,7 |
| Margen % | -32,1% | -30,9% | -54,4% | -26,3% | -38,3% | 13,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -59,3 | -62,6 | 1,8 | -344,2 | -377,9 | -14,0 |
| Margen % | -37,0% | -44,3% | 1,5% | -31,5% | -48,6% | -2,7% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥-6,84 | ¥-7,17 | ¥0,21 | ¥-39,15 | ¥-42,99 | ¥-1,60 |
| Crecimiento %, anual | — | -4,8% | — | — | -9,8% | +96,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -40,5 | -67,9 | -47,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -94,2 | -10,1 | -4,1 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -134,6 | -78,0 | -51,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥0,00 | ¥0,00 | ¥0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.