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Industrial · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Moog Inc., siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-07-31
Industrial
Hola a todos. Gracias por acompañarnos y bienvenidos a la conferencia telefónica de resultados del tercer trimestre del año fiscal 26 de MOG Inc. Tras las declaraciones preparadas de hoy, realizaremos una sesión de preguntas y respuestas. Si desea realizar una pregunta, pulse *1 para levantar la mano. Para retirar su pregunta, pulse *1 de nuevo. Cedo ahora la palabra a Aaron Astrachan, director de relaciones con inversores. Aaron, adelante.
Buenos días. Gracias por unirse a la conferencia telefónica de presentación de resultados del tercer trimestre de 26 de Moog. Soy Aaron Astrachan, Director de Relaciones con Inversores. Me acompañan hoy Patrick J. Roche, chief executive officer, y Jennifer Walter, nuestra Chief Financial Officer. Esta mañana hemos publicado nuestros resultados y nuestras diapositivas complementarias. Ambos están disponibles en nuestro sitio web.
Nuestro comunicado de prensa de resultados, nuestras diapositivas complementarias y las observaciones realizadas durante nuestra llamada de hoy contienen resultados ajustados no GAAP. Las conciliaciones de estos resultados ajustados con los resultados GAAP se encuentran en los materiales proporcionados. Por último, nuestros comentarios de hoy pueden incluir declaraciones relacionadas con resultados futuros previstos y otras declaraciones prospectivas, las cuales no están garantizadas. Nuestros resultados reales pueden diferir materialmente de los descritos en nuestras declaraciones prospectivas y están sujetos a una variedad de riesgos e incertidumbres que se describen en nuestro comunicado de prensa de resultados y en nuestras otras presentaciones ante la SEC. Ahora, me complace ceder la palabra a Pat.
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados. Hemos cerrado un sólido tercer trimestre con unas ventas récord que han aumentado un 15% respecto al año anterior. Nuestra cartera de pedidos pendientes a 12 meses ha crecido un 23% en comparación con el año anterior. Nuestro margen operativo ajustado demuestra un rendimiento operativo constante. Nuestro récord de beneficio por acción ajustado refleja un sólido desempeño operativo, incrementado por el reembolso de aranceles y beneficios fiscales. Además, hemos logrado otro trimestre de generación de flujo de caja libre muy fuerte.
La demanda sigue siendo sólida en toda la cartera. El sector de Defensa se está beneficiando del aumento de la inversión, la aviación comercial se apoya en las carteras de pedidos de clientes a largo plazo y en una fuerte actividad en el mercado de posventa. El sector Industrial se está beneficiando del crecimiento en la refrigeración de centros de datos. Nuestro éxito en la simplificación del negocio nos ha ayudado a captar y ejecutar con eficiencia este crecimiento de la demanda. El resultado es un negocio con un mejor impulso y una mejor calidad financiera que hace un año. Este trimestre es otra clara demostración de que tanto nuestra estrategia como nuestra ejecución se están traduciendo en resultados financieros más sólidos.
Dirijamos nuestra atención a los mercados finales y al entorno macroeconómico, empezando por la defensa. Estamos experimentando un punto de inflexión generacional en la demanda de defensa, tanto en Estados Unidos como en Europa. El debate en el gasto de seguridad nacional de los EE. UU. para 2027 no es si debe aumentar, sino cuánto. Las áreas de prioridad clave de relevancia son las capacidades basadas en el espacio para la reposición de misiles y la adquisición de aeronaves. Las señales de demanda son claras y el impulso en torno a la inversión industrial necesaria está creciendo. La preocupación crítica ahora es la expansión de la capacidad industrial. Este es un entorno donde importan el contenido cualificado, las relaciones de cliente a largo plazo y la ejecución operativa. En ese contexto, estamos bien posicionados en la actuación y controles de misiles, sistemas espaciales, componentes de defensa y plataformas seleccionadas de próxima generación. Continuaremos invirtiendo en la capacidad y las competencias que nos permitan convertir este cambio drástico en la demanda en resultados entregados.
El mercado de la aviación comercial continúa expandiéndose y las carteras de pedidos de aeronaves se mantienen sólidas, respaldadas por el aumento de la demanda de pasajeros. La producción está incrementándose de forma constante a medida que se siguen resolviendo los cuellos de botella. Contamos con una buena visibilidad a largo plazo del aumento de las tasas de equipos originales. Asimismo, la elevada edad de las flotas y la limitada disponibilidad de aeronaves nuevas continúan impulsando una fuerte actividad en el mercado de posventa.
Los mercados industriales en los últimos 6 meses, tanto en los US como en Europa, han sido sólidos; la demanda vinculada a la energía, los semiconductores y el sector médico ha sido positiva. La inversión en infraestructura de centros de datos de AI ha generado una demanda excepcional de productos de refrigeración para centros de datos. Nuestros principales mercados finales son favorables y cuentan con impulsores de crecimiento estructural de ciclo largo. Nuestro enfoque principal es el escalado para dar soporte a dicho crecimiento. Estamos gestionando activamente la expansión de las instalaciones, la disponibilidad de la fuerza laboral y la capacidad de la cadena de suministro para cumplir con los objetivos.
Pasando ahora a las 3 prioridades de liderazgo que guían nuestro trabajo: enfoque en el cliente, personas, comunidad y planeta, y fortaleza financiera. Las oportunidades de defensa en el extranjero fueron un tema recurrente en los recientes eventos comerciales en el United Kingdom y Francia, lo que aporta evidencia de sólidas oportunidades de crecimiento europeo a corto plazo para nosotros.
Tuvimos una sólida presencia en el Farnborough International Air Show, lo que nos permitió avanzar en las conversaciones con clientes, proveedores e inversores. El evento centró la atención en la demanda de defensa en Europa, la solidez de la cartera de pedidos de aviones comerciales y la capacidad de la base industrial de defensa y aeroespacial para escalar su producción.
En el sector de la aviación militar, hemos reafirmado asociaciones de distribución ampliadas y extendidas que mejoran nuestro alcance global en el mercado de posventa. Hemos anunciado nuevas certificaciones y pedidos directos de fuerzas militares extranjeras para nuestra línea de productos de aviónica. En el sector de la aviación comercial, hemos reforzado nuestra red de soporte de posventa mediante alianzas y hemos sumado aprobaciones adicionales de aerolíneas para la reparación de accesorios de motores.
EuroSattery en París ofreció oportunidades similares para interactuar con socios de defensa. La asistencia récord y la creciente presencia internacional supusieron un reconocimiento de la urgencia de desarrollar capacidades rápidamente, una necesidad impulsada por la guerra en Ucrania. Hubo un fuerte enfoque en la ejecución para lograr el rearme europeo, drones y sistemas de contra-drones, misiles, munición, vehículos blindados y capacidad industrial.
Hemos anunciado la colaboración europea para combinar nuestra plataforma de armas integradas remotas, ya probada en el terreno, con un vehículo de combate robótico. También hemos realizado recientemente una demostración de un sistema de contra drones mejorado que integra un radar de terceros, nuestro propio control de tiro asistido por IA y nuestra plataforma de armas integradas remotas.
La inversión continua en centros de datos de IA está impulsando una alta demanda de nuestra bomba de refrigeración para centros de datos. Habremos casi cuadruplicado los ingresos en un año. Abordamos el aumento de la demanda mediante la gestión activa de nuestra base de suministro, la optimización de nuestro proceso de fabricación y la incorporación de líneas de producción. Priorizamos la maximización de la eficiencia del rendimiento de producción y el flujo antes de invertir en esas líneas adicionales.
El aumento de la producción de las bombas de refrigeración para centros de datos demuestra lo que es posible y genera confianza ante el aumento de producción de misiles de alto volumen previsto para el futuro. En todos nuestros mercados, el tema es constante: la necesidad urgente de ampliar la capacidad para satisfacer la fuerte demanda de los clientes. Estamos bien posicionados para cumplir con ello. Ya éramos un actor consolidado con un sólido rendimiento operativo. Ahora contamos con la ventaja de un negocio simplificado que crea una base sólida para escalar y crecer.
Pasando ahora a las personas, la comunidad y el planeta. El talento es una capacidad clave para escalar la capacidad operativa. Nuestro centro de formación de Western New York, inaugurado en 2025, está generando un impacto real. Hasta la fecha, hemos incorporado a 200 empleados de producción, formado a casi 40 maquinistas y certificado las competencias de 1.4 thousand empleados, tanto nuevos como existentes.
El centro está reduciendo el tiempo de capacitación en muchas semanas, lo cual es crítico a medida que aumentamos la producción. Estamos extendiendo este modelo a otras ubicaciones de los campus que están experimentando un crecimiento significativo. Mantenemos la disciplina en nuestra ejecución y nos mantenemos firmes en la consecución de nuestros objetivos. Nuestra operación en Baguio recibió premios a la excelencia en la gestión de residuos peligrosos y a la excelencia en el cumplimiento y la gestión ambiental. Estas acciones son pragmáticas; a medida que nuestros mercados se desplazan hacia una mayor demanda y mayores requisitos de producción, la capacidad de nuestra fuerza laboral, la gestión del conocimiento estructurado y las operaciones ambientalmente responsables son facilitadores clave de nuestra capacidad de escalada.
Pasando ahora a la solidez financiera. Las principales métricas financieras son robustas. Mayores ventas, fuertes márgenes ajustados y un sólido flujo de caja libre. La simplificación impulsada por eightytwenty sigue siendo el factor clave para lograrlo.
Space and defense ha priorizado su enfoque y ha mejorado su ejecución mediante revisiones de cartera, llegando hasta el nivel de línea de producto. Military aircraft ha adaptado 20 para orientar las decisiones comerciales en programas plurianuales. Commercial aircraft está utilizando P y L segmentados en la toma de decisiones sobre transiciones y actividades de focus factory. E Industrial continúa demostrando mejoras a nivel de planta, mientras busca ahora oportunidades a nivel de grupo. Tenemos claro dónde ganamos, somos disciplinados en nuestra forma de trabajar, selectivos en nuestras inversiones y capaces de transformar la atractiva demanda del mercado en un mejor desempeño financiero.
Ahora permítanme dirigirme brevemente a las previsiones, actualizando nuestra guía para el año fiscal 2026 para reflejar nuestra visión de las condiciones del mercado y nuestro desempeño en el tercer trimestre. Estamos aumentando la previsión de ingresos para reflejar nuestro éxito al satisfacer el aumento de la demanda. Estamos incrementando el margen operativo ajustado y el beneficio por acción para reflejar los reembolsos de aranceles y los impactos fiscales, además de un sólido desempeño operativo. Asimismo, estamos aumentando la conversión de flujo de caja para reflejar un menor gasto de capital. El mensaje general es que el año fiscal 26 se perfila como otro año excepcional. Lograremos un crecimiento sustancial de los ingresos que reflejará la aceleración de la demanda, así como unos resultados financieros extraordinarios que reflejarán nuestra ejecución eficaz. Seguimos enfocados en cumplir con los objetivos del año y en continuar fortaleciendo nuestra solidez financiera. Con esto, le cedo la palabra a Jennifer para un desglose detallado del trimestre y de nuestra actualización de las previsiones para el año fiscal 2026.
Gracias, Patrick. Nuestro desempeño financiero este trimestre ha sido muy sólido. Hemos obtenido ventas récord, un beneficio por acción ajustado y un margen operativo y una generación de caja robustos. Antes de entrar en los detalles de nuestro desempeño, quería destacar un hecho ocurrido durante el trimestre que está incluido en los resultados que voy a explicar. Reconocemos el beneficio relacionado con la recuperación de los aranceles IEPA pagados anteriormente en nuestros resultados ajustados. Estos aranceles se incurrieron en la segunda mitad del FY 25 y en la primera mitad del FY 2026. Este trimestre se incluye un beneficio de $30 millones en el beneficio operativo correspondiente al reembolso de dichos aranceles. Esto representa 270 puntos básicos de margen operativo y aproximadamente $0.70 de beneficio por acción.
Existen otros conceptos que excluimos de nuestros resultados ajustados en el tercer trimestre. El beneficio neto que excluimos este trimestre fue de $1.02 por acción. Completamos una revisión exhaustiva de nuestro crédito fiscal por I+D nacional y perfeccionamos nuestra metodología para que refleje mejor la amplitud de nuestras actividades de innovación. El beneficio atribuido a años anteriores fue de $35 millones. También excluimos un beneficio fiscal extraordinario de $8 millones relacionado con la iniciativa de simplificación de entidades legales en curso. Además, excluimos $13 millones en cargos que estuvieron asociados en gran medida a las actividades de simplificación.
A continuación, analizaré nuestros resultados del tercer trimestre excluyendo estos ajustes. Las ventas del tercer trimestre, de 1.1 billion de dólares, fueron un 15% superiores a las del tercer trimestre del año pasado. Las ventas aumentaron en cada uno de nuestros segmentos, con 3 de ellos creciendo en el rango de los dos dígitos altos (high teens) y el otro en el rango de los dígitos sencillos altos (high-single digits).
Las ventas de Space and defense fueron de $336 million, un 17% más que en el tercer trimestre del año pasado, lo que refleja una demanda de defensa generalizada. La demanda fue especialmente fuerte en controles de misiles y vehículos espaciales. En cuanto a military aircraft, las ventas de $245 million aumentaron un 9% respecto al tercer trimestre del año pasado. Las ventas de aftermarket fueron sólidas, reflejando tanto un aumento en la actividad de reparación y revisión como en la venta de repuestos. Además, la actividad continuó aumentando en el programa MV-75.
Las ventas de aviones comerciales de 254 millones de dólares aumentaron un 17% respecto al mismo trimestre del año anterior. El incremento fue impulsado por un mayor volumen y precios en algunos de nuestros principales programas de producción, así como por las sólidas ventas de posventa.
Las ventas industriales fueron de $282 million en el trimestre, un 18% por encima del mismo trimestre hace un año. La mitad de este incremento fue impulsada por el rápido crecimiento del mercado de refrigeración de centros de datos. El resto del negocio también mostró solidez, especialmente en los sectores de dispositivos médicos y energía.
Pasamos ahora a los márgenes operativos. El margen operativo ajustado en el tercer trimestre fue del 16,4%, lo que supone un aumento de 280 puntos básicos con respecto al tercer trimestre del año anterior. El reembolso de los aranceles contribuyó significativamente a este incremento. El rendimiento del negocio subyacente también fue sólido.
Estos beneficios se vieron parcialmente compensados por el beneficio del tercer trimestre del año pasado asociado a la venta de una línea de productos no estratégica de la que decidimos salir dentro de la división de aviones comerciales. Excluyendo el reembolso de los aranceles y el beneficio del año pasado asociado a la venta de la línea de productos no estratégica, el margen operativo aumentó 80 puntos básicos.
El margen operativo de Space and defense fue del 15,7% en el tercer trimestre, lo que supone un aumento de 150 puntos básicos. Este incremento fue impulsado por el rendimiento operativo y, en menor medida, por el reembolso de aranceles. Estos beneficios se vieron parcialmente compensados por el aumento de las inversiones en desarrollo de productos, captación de negocios y preparación operativa.
El margen operativo de la división de aeronaves militares fue del 14,7 % en el tercer trimestre, lo que supone un aumento de 290 puntos básicos con respecto al tercer trimestre del año pasado. El crecimiento rentable de las ventas, tanto en equipos originales como en el mercado de posventa, impulsó la expansión del margen. Además, el reembolso de aranceles contribuyó al incremento del margen operativo.
El margen operativo de los aviones comerciales fue del 15,2%. Esto supone 50 puntos básicos por encima del tercer trimestre del año pasado. El margen operativo se expandió gracias a los beneficios derivados de los precios y al reembolso de aranceles. La venta de líneas de productos del tercer trimestre del año pasado, así como un mix menos favorable, compensaron parcialmente estos beneficios.
El margen operativo industrial fue del 19.9%, significativamente superior al del mismo periodo del año anterior. El reembolso de los aranceles contribuyó positivamente al excepcional rendimiento del margen este trimestre. Además, el margen operativo se expandió debido al crecimiento del negocio de bombas de refrigeración para centros de datos.
En conjunto, el beneficio por acción ajustado se situó en $3.72, un 60% más en comparación con el tercer trimestre del año pasado. La mitad de este incremento se atribuyó a un mejor desempeño del negocio, relacionado principalmente con el aumento de las ventas. La otra mitad del incremento se debió a los reembolsos de aranceles.
Pasemos ahora al flujo de caja. En el tercer trimestre, generamos un flujo de caja libre de $133 millones, lo que se sitúa notablemente por encima de nuestro beneficio neto ajustado. Los sólidos beneficios contribuyeron a nuestra generación de efectivo. Seguimos progresando en lo relativo a la eficiencia operativa, manteniendo el capital de trabajo relativamente constante a pesar de nuestro fuerte crecimiento en ventas. Los gastos de capital fueron relativamente bajos en comparación con periodos recientes, debido al calendario de las inversiones de capital.
Nuestro ratio de apalancamiento era de 1.5x al cierre del tercer trimestre. Tanto nuestro rendimiento de beneficios como la generación de caja han impulsado la reducción de nuestro ratio de apalancamiento. Nuestras prioridades de despliegue de capital seguirán centrándose en el crecimiento orgánico, y llevaremos a cabo adquisiciones estratégicas para complementar nuestra cartera actual. Nos esforzamos por mantener una estrategia de despliegue de capital equilibrada a largo plazo.
Ahora pasaré a nuestra previsión actualizada para el año. Estamos aumentando nuestra previsión para 2026 respecto a la de hace un trimestre en lo que respecta al margen operativo ajustado de ventas, el beneficio por acción ajustado y la conversión de flujo de caja libre. Estamos incrementando nuestra previsión de ventas para el año en 50 millones de dólares.
En el sector de espacio y defensa, estamos aumentando nuestras previsiones en 10 millones de dólares para reflejar la demanda generalizada en defensa, en particular en el control de misiles. También estamos aumentando las previsiones para aeronaves militares en 10 millones de dólares, lo que refleja la fuerte actividad del mercado de posventa en el tercer trimestre. Además, estamos aumentando las previsiones para el sector industrial en 30 millones de dólares, reflejando la creciente demanda de refrigeración para centros de datos.
Estamos aumentando nuestro margen operativo ajustado en 70 puntos básicos hasta el 14.1% para reflejar el reembolso de los aranceles. Los incrementos en cada uno de nuestros segmentos también reflejan el reembolso de los aranceles, manteniendo los márgenes operativos de los negocios subyacentes sin cambios.
Estamos aumentando nuestra previsión de beneficio por acción ajustado para el FY 26 en 1,51 $ para situarlo en 11,65 $ con un margen de +/- 0,10 $. El incremento se compone de los reembolsos arancelarios, el aumento del crédito fiscal por I+D para el año en curso y los beneficios derivados del mayor nivel de ventas que se proyecta ahora.
Por último, pasemos a la caja. Proyectamos que la conversión de flujo de caja libre será aproximadamente un 70% superior a nuestra previsión de hace un trimestre. Los gastos de capital serán inferiores a lo proyectado anteriormente debido al cronograma de las inversiones para respaldar nuestro crecimiento orgánico. El año fiscal 2026 se perfila como otro gran año. Alcanzaremos un nivel récord de ventas, ampliaremos aún más nuestro margen operativo y lograremos avances significativos hacia la generación de un sólido flujo de caja libre. Y ahora le devuelvo la palabra a Patrick.
Gracias, Jennifer. Hemos presentado un tercer trimestre excepcional. Los resultados reflejan mercados favorables pero, lo que es más importante, reflejan el trabajo que nuestros equipos están realizando para mejorar la compañía. Estamos centrados en los clientes. Estamos invirtiendo en las personas, en la capacidad y en operaciones ambientalmente responsables. Y estamos fortaleciendo nuestro desempeño financiero mediante la simplificación de precios y una ejecución disciplinada.
El impulso en el sector de defensa sigue siendo un potente motor estructural. La división de aeroespacial comercial continúa proporcionando visibilidad de ciclos largos y solidez en el mercado de posventa. Por su parte, la división industrial se beneficia del fuerte crecimiento en la refrigeración de centros de datos.
Nos alientan los progresos realizados, pero no nos acomodamos. Seguimos centrándonos en la ejecución, la capacidad, el capital de trabajo y la entrega. Continuaremos enfocándonos en los fundamentos: atender a nuestros clientes, simplificar el negocio, invertir en función de una demanda duradera y cumplir con nuestros compromisos. Y con esto, abro el turno de preguntas.
Daremos comienzo ahora a la sesión de preguntas y respuestas. Si desea realizar una pregunta, pulse *1 para levantar la mano. Para retirar su pregunta, pulse *1 de nuevo. Le rogamos que se acerque al auricular al realizar una pregunta para permitir una calidad de sonido óptima. Si tiene el micrófono silenciado localmente, recuerde activar el sonido de su dispositivo. Por favor, espere mientras elaboramos la lista de preguntas y respuestas. Su primera pregunta proviene de la línea de Tomo, de JPMorgan. Su línea ya está abierta. Puede proceder.
Hola, buenos días. Gracias por aceptar mis preguntas. Me gustaría preguntar sobre las bombas de refrigeración para centros de datos en la división de industrials. ¿Podría darnos más detalles sobre si el crecimiento proviene de la expansión de clientes existentes o de la captación de nuevos clientes?
Y después, cómo vemos la oportunidad en el Q4, así como cualquier comentario sobre el plan de expansión de capacidad, se lo agradezco. Gracias.
Vale. Gracias por la pregunta, Tomo. La demanda proviene, en última instancia, de uno de los grandes hyperscalers a través de dos fabricantes de unidades de distribución de refrigeración. Por lo tanto, no se trata de una expansión de clientes, sino simplemente de una mayor demanda a través de ese flujo de clientes hacia el mercado final. Hemos pasado de unos 25 millones de dólares en el año fiscal 25 a cerca de 100 millones de dólares en el año fiscal 26. Eso supone cuadruplicar el volumen de actividad.
En llamadas anteriores he hablado sobre el aumento de nuestra producción. Eso ha sido muy exitoso para nosotros. Hemos recurrido al talento de ingeniería de otras áreas de la organización para mejorar los rendimientos, así como la eficiencia y el flujo en la línea. Una vez que logramos eso, replicamos la línea. Así, duplicamos nuestras líneas en Murphy, North Carolina, y acabamos de poner en marcha una línea en Bangalore, India. Por lo tanto, tenemos 3 líneas de producción funcionando, con una capacidad de aproximadamente 1.3 thousand pumps por semana. Gracias.
Y luego, una pregunta de seguimiento sobre los perfiles de margen de industrial. ¿Mejora el margen de industrial de forma significativa incluso sin tener en cuenta los aranceles? ¿Y cómo deberíamos entender la trayectoria del margen a partir de ahora, incluyendo todas las simplificaciones y las 20 iniciativas que tenéis? Gracias.
Creo que el rendimiento de nuestros márgenes en la división industrial ha mejorado significativamente gracias a todas las actividades que incluyen la racionalización de centros, la desinversión de activos en el pasado, la consolidación de plantas, además de que el eightytwenty está impulsando las operaciones de forma extensiva. Así que, sí, el rendimiento del negocio subyacente es sólido. Gracias. Agradezco los detalles.
Su siguiente pregunta es de Kristine Liwag, de Morgan Stanley. Su línea ya está abierta. Puede continuar.
Buenos días a todos. Patrick, Jennifer y Erin. Quizás, para dar seguimiento al tema del centro de datos, ya habéis hablado bastante al respecto. Durante las declaraciones preparadas, ver un negocio pasar de 25 millones de dólares en ingresos anuales a 100 millones de dólares es un salto bastante grande. Me preguntaba si podríais hablar más sobre el origen de este producto; es decir, ¿estabais desplazando a alguien más? Y, por otro lado, ¿cuál era vuestra penetración anteriormente?
Y a medida que empezamos a ver estas construcciones significativas, ¿qué tan grande podría llegar a ser realmente este negocio si la industria construye lo que está previsto en el plan desde ahora hasta 2030?
Christine, buenos días. Gracias por la pregunta. Este producto de refrigeración para centros de datos es muy emocionante para nosotros. Lo llamamos el RM44. El producto salió al mercado, digamos, inicialmente en 2024. Se fue probando y, por esa época, ha ganado mucha tracción con uno de los principales hyperscalers del mercado.
La bomba en sí se utiliza para la refrigeración en rack, por lo que es aquí donde se lleva a cabo el procesamiento de IA de alto rendimiento. Y es necesario bombear líquido a través de esos procesadores para enfriarlos. Por tanto, con este producto estamos presentes en el rack. Este es el primer producto de nuestra oferta para la refrigeración de centros de datos.
Tenemos el producto de próxima generación, destinado al enfriamiento en fila (in-row cooling). De este modo, una única CDU enfriará múltiples racks. Actualmente, el producto se encuentra en fase de pruebas de calificación. Está diseñado para cumplir con el estándar OCP V3, establecido por Google, y entrará en producción el próximo año. Prevemos que ambos productos estén en producción durante el transcurso del año fiscal 27, y vemos una demanda continua de estos productos en el mercado.
Y, Patrick, ¿podrías cuantificar qué tan grande podría ser vuestra cuota de mercado potencial? Supongo que, con los $100 million que tenéis hoy, ¿se trata solo de una presencia con 1 hyperscaler y podría expandirse a otros hyperscalers? Danos una idea de hacia dónde podría crecer esto. ¿Podrían esos $100 million convertirse en $500 million? ¿Podrían ser $1000 million? Solo quiero entender el tamaño, el alcance y los plazos.
Hay un potencial de crecimiento tremendo en esto, Christine. Como dije, estamos satisfaciendo predominantemente las necesidades de uno de los hyperscalers en el So. Una de las opciones para la expansión del negocio es pasar a suministrar a otros. Por lo tanto, eso representa un potencial real para nosotros.
Así que nosotros, como he dicho, suministramos predominantemente a 1 hyperscaler y a 2 de los fabricantes de CPU. También hay otros fabricantes de CPU en el mercado. Por lo tanto, todo esto ya está bajo discusión.
Y solo quería corregir, ha mencionado 100 million $ en su declaración anterior. He dicho que nuestro negocio se acerca a los 100 million $ dentro de este año fiscal. Casi llegamos a esa cifra.
Ah, entiendo. Gracias. Sí, estaba mirando hacia atrás y, por lo tanto, muchas gracias. Y si pudiera hacer otra pregunta sobre misiles: estamos empezando a ver cómo los programas MAC se convierten en contratos firmes. Y usted ha dicho en el pasado que los misiles representan aproximadamente el 20% del segmento de Space and defense.
Así que quería entender un poco mejor cuánta visibilidad están obteniendo por parte de los clientes a medida que sus contratos se consolidan y cuáles son los requisitos de CapEx, si es que tienen alguno, para cumplir con algunas de las adjudicaciones de programas y los aumentos de volumen de programas previstos para los próximos años.
Así que esperamos que el programa de misiles ronde los $275 millones en el año fiscal 26. Eso supone aproximadamente un 20%, es decir, un crecimiento de más del 20% interanual. Y esto no refleja el salto significativo que vendrá de la mano de esos acuerdos de 7 años. Por ahora, el impacto de esos acuerdos de 7 años aún no se ha trasladado a nuestra cartera de pedidos, Christine. Pero estamos en conversaciones muy activas con todos los principales contratistas (primes). Sabemos exactamente cuáles son sus requisitos y expectativas de demanda para los próximos años porque hemos estado realizando análisis de escenarios y ejercicios durante los últimos 18 meses para prepararnos para esa actividad de escalado. Por lo tanto, hay un potencial de crecimiento significativo por venir en los misiles que aún no se refleja en nuestra cartera de pedidos.
Y entonces preguntáis mucho sobre cómo escalamos. Ah, vale. Permitidme que responda a la pregunta. De nuevo sobre cómo estamos escalando. Hablé del ramp up de la refrigeración de centros de datos como ejemplo de lo que se requiere. Hay una optimización del flujo de producción. Hay mejoras en el rendimiento. Por lo tanto, estamos realizando todo el trabajo de ingeniería de métodos para mejorar lo que hacemos al fabricar estos productos, y después replicaremos las líneas de producción para facilitar ese escalado.
Contamos con espacio en las instalaciones existentes de Salt Lake City para implementar líneas adicionales que nos cubrirán durante un periodo de tiempo antes de que tengamos que realizar una ampliación de los edificios. Esto requiere capital, principalmente en forma de equipos de prueba, no de maquinaria pesada. Por lo tanto, utilizamos la cadena de suministro externa y nuestras operaciones internas de A&T para producir estos sistemas de control de actuación que se utilizan en los misiles. Genial. Gracias. De nada.
Su siguiente pregunta es de Gautam Khanna, de TD Securities. Su línea ya está abierta. Puede proceder.
Sí, gracias. Buenos días a todos. Buenos días, Gautam. Me preguntaba sobre el MV-75, porque ha habido un pequeño vacío de financiación. Ya sabe, Textron ha hablado de intentar gestionar lo que esperan que sea la acción de reprogramación. Y tengo curiosidad por su opinión: ¿ha observado alguna ralentización en el trabajo? Y, ¿qué visibilidad tiene para el cuarto trimestre de calendario sobre cuál será el nivel de actividad de Moog en el programa si la financiación no llega para Textron?
Sí. Gracias por la pregunta, Gautam. Hemos mantenido niveles constantes de actividad laboral en MV-75, por lo que no hemos tenido interrupciones ni una ralentización en el flujo de trabajo durante el último trimestre. Prevemos que esto continúe también durante el cuarto trimestre, y todo ello ya está incluido en nuestras previsiones.
Efectivamente, Textron sufrió una interrupción en su flujo de trabajo durante ese periodo, a lo largo del último trimestre. Eso se está resolviendo. Todo el mundo ha vuelto a trabajar en sus instalaciones y se han comprometido a autofinanciar la diferencia si fuera necesario durante los próximos meses. En algunos casos, tienen un límite de gasto que no deben exceder, lo cual ya está factorizado en nuestra previsión.
De acuerdo. Entiendo que eso ya está factorizado en las previsiones para el cierre del año fiscal de MOG, pero tengo curiosidad por saber qué ocurrirá en el primer trimestre fiscal del año natural para Moog. ¿Tienen visibilidad también sobre ese trimestre?
Bueno, no hemos dado nuestras previsiones para el próximo año, pero estamos bastante seguros de que el impulso de este programa continuará. De acuerdo.
Jennifer, puede que se me haya pasado, pero ¿podrías cuantificar la recuperación de los aranceles por segmento? ¿En este trimestre?
Sí. Sí, puedo hacer eso, Gautam. Así que, de nuevo, fueron 30 millones sobre una base consolidada, lo que supone 270 puntos básicos de margen operativo. Si consultáis las diapositivas, podréis verlo en nuestro cambio de previsiones.
Por tanto, en nuestras previsiones, el mayor segmento que ha tenido impacto y que estamos modificando en las previsiones para el año son 120 puntos básicos en industrial. Si multiplicamos eso por 4 aproximadamente para obtener la cifra trimestral, serían 480 puntos básicos en industrial.
El comercial del año aumenta 90 puntos básicos, lo que sitúa el trimestre en unos 360 puntos básicos. Esos son los dos segmentos más importantes.
Para completar la información, los otros segmentos son: estamos aumentando nuestra previsión para Space and Defense en 30 puntos básicos para el año. Eso supone 120 puntos básicos en el trimestre, y el segmento military es de 20 puntos básicos para el año o 80 puntos básicos para el trimestre.
Vale. Y supongo que donde me confundí, y quizás es que se me pasó por alto, es que la diferencia en las ventas fue de $50 million. ¿Correcto? ¿En toda la entidad consolidada? Y hemos hablado de $30 million por los aranceles que fueron, supongo, inesperados, ¿verdad? Así que 30 de los 50 están relacionados con los aranceles. Solo tenía curiosidad por saber de dónde vienen los otros 20 por segmento.
¿Está buscando algo que no sea ventas? Solo para que lo sepa. Así que es solo en ese beneficio... Ah, es solo un beneficio operativo. Vale. Es solo un beneficio operativo. Por lo tanto, esto no afecta a las ventas, sino solo al beneficio operativo, y es por eso que tiene los impactos en el margen que acabo de mencionar. Vale. Eso lo explica. Gracias.
Así que, cuando analizamos nuestro rendimiento por margen operativo del trimestre, tuvimos esos 270 puntos básicos debidos a los aranceles, desglosados en los segmentos tal como acabamos de comentar. Y también tuvimos la venta de la línea de productos del año pasado, el negocio de helicopter kinematics. Ese beneficio fue de 70 puntos básicos el año pasado, por lo que este año supone un lastre de 70 puntos básicos. Esto deja el rendimiento del negocio subyacente con un aumento de 80 puntos básicos en comparación con el tercer trimestre del año anterior. Perfecto. Eso lo explica todo. Gracias.
Y solo una última pregunta por mi parte. Solo quería preguntar si existe alguna desconexión en cuanto al sell-in de Moog en el A350 o el 787 en relación con las tasas de ensamblaje y las tasas de entrega. ¿O están viendo patrones de pedidos bastante consistentes? Si pudieran comentar algo al respecto, se lo agradecería.
No. Estamos manteniendo planes de producción bastante consistentes, y están en línea con las necesidades de nuestros clientes. Así que no, no lo estamos haciendo. Los tenemos cubiertos. Gracias.
Su siguiente pregunta es de John Tanwanteng, de CJS. Su línea ya está abierta. Puede continuar.
Hola. Buenos días. Gracias por aceptar mis preguntas y felicidades por un buen trimestre. Me preguntaba si podrían dar un poco más de detalle sobre los contratos recientes, de unos $100 billion, de uno de sus clientes en estos programas de misiles de 7 años. ¿Está esto en línea con sus expectativas, Número 1?
Número 2, ¿cuándo se empieza a ver realmente ese impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias?
y luego la número 3, solo como una pregunta secundaria, ¿están incluidos en la variante del PAC-3 que se supone que tendrá un coste menor? Gracias.
Muchas gracias por las preguntas, John, y buenos días para ti. La primera pregunta era si los pedidos recibidos por los principales contratistas están en línea con lo que esperábamos. Sí. Se espera un aumento en las tasas de producción de factores de 3 para PAC-3 y factores de 4 para THAAD, y así sucesivamente en los programas MAC. Sí. Todo eso está en línea con las conversaciones previas que hemos mantenido con nuestros clientes. Por lo tanto, nos estamos preparando para aumentar la capacidad de manera adecuada para satisfacer esa demanda.
Como dije anteriormente, esa demanda aún no se ha desacelerado para nosotros en términos de pedidos, lo cual se refleja en la cartera de pedidos pendientes. Por tanto, estamos manteniendo conversaciones muy activas porque, como saben, este es un requerimiento urgente del gobierno de los US, y esperamos concluir nuestras conversaciones con los PRIMEs en un futuro próximo. Esa es la expectativa. Con respecto a nuestra capacidad para aumentar la producción, estamos seguros de que podemos lograrlo.
Y la última parte de su pregunta era sobre el programa de bajo coste. Gran parte de los controles de dirección necesarios son muy similares entre el misil de bajo coste que se está proponiendo y los misiles existentes. Por lo tanto, creemos que tenemos una oportunidad. Además, el sistema CAS, en términos del coste total del sistema, representa una parte pequeña del coste total del sistema. Muy bien. Perfecto. Muchas gracias.
Y una segunda pregunta, de nuevo, con un poco más de detalle sobre la oportunidad de los centros de datos. ¿Están captando realmente clientes adicionales más allá del cliente hyperscale que está consumiendo toda su capacidad actualmente? ¿O depende eso del fabricante de CDU? Esa es la primera pregunta.
Y la segunda pregunta es: ¿disponen realmente de la capacidad, o de una planificación de la capacidad, para atender a más de un cliente en este momento?
Sí, es una excelente pregunta, John. Diría que, a lo largo de los últimos 12 meses, nuestro objetivo ha sido aumentar la capacidad hasta alcanzar los niveles necesarios. Esto se debe a que teníamos más demanda de la que podíamos satisfacer con el cliente existente.
Pero ya hemos comenzado nuestras labores de captación para el desarrollo de negocio con múltiples fabricantes de CDU y hyperscalers. De acuerdo. Genial. Gracias.
Su siguiente pregunta es de Alexandra Mandry, de Truist Securities. Su línea ya está abierta. Puede continuar.
Hola, Patrick, Jennifer y Erin. Grandes resultados, y gracias por responder a mi pregunta. Tengo una pregunta de seguimiento sobre la discusión de los misiles. ¿Existen oportunidades para convertirse en un segundo proveedor y ganar cuota de mercado adicional?
Y quería conocer su opinión sobre, ya sabe, la oportunidad de expansión de márgenes teniendo en cuenta, ya sabe, que el volumen está aumentando varias veces en estas plataformas.
Muchas gracias. Buenos días, Alex. Responderé a la primera parte de la pregunta y dejaré que Jennifer se encargue de la segunda. La primera parte es si existen más oportunidades ahí fuera.
Estamos buscando activamente ampliar el alcance en algunas de esas plataformas. Creemos que tenemos contenido que también podría dar soporte a otros aspectos del misil, no solo al sistema CAS. Ese es el desarrollo de negocio activo que estamos persiguiendo. Podría aumentar la escala del negocio.
¿Quieres hablar del margen, Jennifer? Sí. Actualmente contamos con operaciones y capacidades de producción sólidas. Sin duda, también vamos a escalar en ese aspecto. Pero tenemos expectativas claras sobre lo que estamos gestionando para mantener un perfil de margen aceptable.
Genial. Gracias. Gracias.
Su siguiente pregunta es de Kristine Liwag, de Morgan Stanley. Su línea ya está abierta. Puede continuar.
Hola a todos. Gracias por permitirme volver a la cola para una cuarta pregunta. Jennifer, durante vuestras declaraciones preparadas, mencionaste las adquisiciones estratégicas para complementar vuestra cartera actual. Solo quería aclarar ese comentario. ¿Representa esto un cambio respecto a vuestra perspectiva histórica de adquisiciones, que se centraba más en los bolt-ons? Creo que la mayoría de las operaciones eran inferiores a $100 million. ¿Se trata de un cambio de estrategia o es simplemente una continuación de la búsqueda de bolt-ons con esa declaración?
Gracias. Diría que es una continuación, pero con una preparación más sólida. Por tanto, nuestro enfoque actual se centra en nuestras operaciones orgánicas. Verán que esto se refleja en los gastos de capital (CAPEX), a pesar de que este trimestre nos hemos retrasado un poco. Tenemos excelentes oportunidades de crecimiento orgánico, por lo que verán cómo esto se traduce en los gastos de capital a medida que avanzamos en I+D y en aspectos similares para asegurar nuestro negocio.
Pero queremos hacer crecer nuestro negocio. Complementamos nuestro crecimiento orgánico con adquisiciones también. Esto es algo para lo que nos sentimos mejor preparados hoy que hace un par de años. Con las actividades de simplificación que ya tenemos establecidas y plenamente implantadas, hoy podemos integrar una adquisición con mayor éxito y confianza de lo que podíamos hacer hace un par de años.
Así que nos sentimos más preparados en ese sentido, pero diría que sigue tratándose de un tipo de adquisición complementaria (bolt-on). Creo que vamos a subir un poco más de lo que hemos tenido en nuestro histórico. A veces nos encontramos con que esas oportunidades son escasas, desde esa perspectiva de tamaño. Pero eso es lo que buscaríamos para complementar nuestro crecimiento orgánico.
Específicamente en áreas que son estratégicas. Es decir, hay ciertas áreas en la cartera de defensa y en otras carteras en las que, como saben, estaríamos interesados en crecer de forma inorgánica, además de las fuentes que ya tenemos dentro de la empresa. Y creo que también estamos desarrollando nuestras capacidades y habilidades internamente.
Realizamos la adquisición de COTSWORKS el año pasado. Nos está dando muy buenos resultados y la integración está progresando adecuadamente. Por tanto, también nos sirve de base a medida que avanzamos y consideramos otras oportunidades de adquisiciones complementarias.
Entiendo. Muchas gracias, Jennifer y Patrick. A ustedes.
No hay más preguntas por el momento. Cedo la palabra a Patrick J. Roche para sus comentarios finales.
Con esto concluye nuestra conferencia de resultados. Les agradezco que se hayan tomado el tiempo para escuchar nuestra actualización sobre el negocio y espero volver a informarles el próximo trimestre. Muchas gracias a todos.
Con esto damos por concluida la llamada de hoy. Gracias por su asistencia. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.