Buen día y bienvenidos a la conferencia de resultados financieros del segundo trimestre de 2026 de Monster Beverage Corporation. Todos los participantes estarán en modo de solo escucha. Si necesita asistencia, por favor indique a un especialista de la conferencia pulsando la tecla de asterisco seguida del cero.

Después de la presentación de hoy, habrá una oportunidad para hacer preguntas. Para hacer una pregunta, puede pulsar el asterisco y luego el uno en el teléfono de tonos. Para retirar su pregunta, por favor pulse el asterisco y luego el dos. Por razones de tiempo, por favor limítese a una sola pregunta. Tenga en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora me gustaría ceder la conferencia a Hilton Schlosberg, CEO. Adelante, por favor.

Buenas tardes, damas y caballeros. Gracias por asistir a esta llamada. Soy Hilton Schlosberg, Vicepresidente y Director Ejecutivo. También en la llamada están Tom Kelly, nuestro Director Financiero; Rob Gehring, nuestro CEO de las Américas; Guy Carling, nuestro CEO de EMEA y OSP; Mike Rodriguez, nuestro Director de Operaciones; y Emelie Tirre, nuestra Directora de Estrategia. Mark Astrachan, nuestro Vicepresidente Senior de Relaciones con Inversores y Desarrollo Corporativo, leerá ahora un aviso de precaución.

Antes de comenzar, me gustaría recordar a los oyentes que ciertas declaraciones realizadas durante esta llamada pueden constituir declaraciones prospectivas dentro del significado de la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933, en su versión enmendada, y la Sección 21E de la Ley de Bolsa de Valores de 1934, en su versión enmendada, y se basan en la información disponible actualmente con respecto a las expectativas de la dirección en relación con los ingresos, la rentabilidad, los negocios futuros, los eventos futuros, el desempeño financiero y las tendencias. La dirección advierte que estas declaraciones se basan en nuestro conocimiento y expectativas actuales y están sujetas a ciertos riesgos e incertidumbres, muchos de los cuales están fuera del control de la empresa y que pueden hacer que los resultados reales difieran materialmente de las declaraciones prospectivas realizadas durante esta llamada.

Por favor, consulte nuestras presentaciones ante la Securities and Exchange Commission, incluido nuestro informe anual más reciente en el Formulario 10-K presentado el 27 de febrero de 2026, incluyendo las secciones contenidas en el mismo tituladas Factores de Riesgo y Declaraciones Prospectivas para la discusión sobre riesgos e incertidumbres específicos que pueden afectar nuestro desempeño. La empresa no asume ninguna obligación de actualizar ninguna declaración prospectiva, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o cualquier otra razón.

También me gustaría señalar que se proporciona una explicación de las medidas no GAAP, a las que nos referimos como ajustadas, cuando procede, mencionadas durante el transcurso de esta llamada en las notas de los estados de resultados consolidados resumidos y otra información adjunta al comunicado de resultados con fecha del 6 de agosto de 2026. Una copia de esta información también está disponible en nuestro sitio web, www.monsterbevcorp.com, en la sección de Información Financiera.

Tenga en cuenta que los datos regionales del escáner se incluyen en un anexo presentado con nuestro formulario 8-K. Señalamos que ciertas estadísticas de mercado que cubren meses individuales o periodos de cuatro semanas pueden verse a menudo influenciadas de manera significativa, positiva o negativamente, por promociones u otros factores comerciales durante esos periodos. Ahora me gustaría ceder la palabra en la llamada a Hilton Schlosberg.

Buenas tardes, gracias por acompañarnos. Nos complace informar de otro trimestre de sólidos resultados financieros y generación de efectivo, con ventas netas que superaron el umbral de los $2.5 billion por primera vez en la historia de la empresa en un solo trimestre. Las ventas aumentaron con dos dígitos en comparación con el año anterior en todas las regiones geográficas, y ganamos cuota en muchos de nuestros mercados globales, incluyendo la marca Monster en EE. UU. en el segundo trimestre, lo que refleja la solidez de nuestras ofertas principales así como nuestras innovaciones de productos.

Pasando ahora específicamente a la categoría de bebidas energéticas. La categoría global de bebidas energéticas se mantiene saludable con un crecimiento robusto y continuo. Creemos que la penetración en los hogares sigue aumentando en la categoría de bebidas energéticas, impulsada por el posicionamiento de funcionalidad y estilo de vida, ofertas diversas que atraen a una base de consumidores cada vez más amplia y leal, y ofertas de valor asequibles además de las ofertas premium. Creemos que nuestra cartera de ofertas de bebidas energéticas existentes, lanzadas recientemente y planificadas, está bien posicionada para participar en la creciente categoría global de bebidas energéticas, atrayendo a una amplia gama de consumidores en diversas geografías, niveles de precios, estados de necesidad y momentos del día. Nuestro negocio sigue contando con el apoyo de sólidos programas de marketing, un impacto significativo en el compromiso minorista y nuestra sólida asociación con The Coca-Cola Company y sus socios embotelladores globales.

En EE. UU., según Nielsen, para el periodo de 13 semanas recientemente informado hasta el 25 de julio de 2026, las ventas en dólares en la categoría de bebidas energéticas, incluyendo los shots de energía para todos los puntos de venta combinados, concretamente tiendas de conveniencia, supermercados, farmacias y grandes superficies, aumentaron un 7.1% frente al mismo periodo del año anterior. En EMEA, la categoría de bebidas energéticas, según Nielsen, para nuestros mercados seguidos en el periodo de 13 semanas recientemente informado, que difieren de un país a otro, creció un 10.4% frente al mismo periodo del año pasado, neutral en FX. En APAC, la categoría de bebidas energéticas, según Nielsen, Circana e Intage, para nuestros canales seguidos en el periodo de 13 semanas recientemente informado, que difieren de un país a otro, creció un 11.7% frente al mismo periodo del año pasado, neutral en FX. En LATAM, la categoría de bebidas energéticas, según Nielsen, para nuestros mercados seguidos durante los tres meses terminados el 30 de junio de 2026, creció un 23.8% frente al mismo periodo del año pasado, neutral en FX.

Pasando al marketing, Monster mantuvo un fuerte impulso en el segundo trimestre, con esfuerzos centrados en hacer crecer nuestro negocio principal, atraer a nuevos consumidores y aumentar la penetración en los hogares. Monster Energy participó en las celebraciones de America 250 a través de nuestro patrocinio de la UFC y la introducción de productos de tiempo limitado en las familias de marcas Ultra, Juice Monster, Reign y Bang para conmemorar este hito. Los atletas de Monster también tuvieron éxito en las competiciones en EE. UU. durante todo el trimestre, con victorias notables en Supercross 250, NHRA, Motocross, NASCAR y X Games Sacramento.

Los pilotos de Monster Energy en MotoGP ganaron 4 carreras en el 2Q, incluyendo el Gran Premio de Catalunya de Monster Energy. La histórica asociación de presentación de Monster Energy con el Isle of Man TT fue dominada una vez más por Michael Dunlop, quien amplió su récord personal de victorias a 36, con 3 victorias más a su nombre. El evento TT de 2026, que incluye la participación de Monster Energy, también fue sede de una producción de Hollywood que se basará en la carrera de fama mundial.

El programa musical de Monster Energy dio inicio al verano patrocinando la gira Still The Problem Tour de Morgan Wallen. También dio vida a la gira en el punto de venta, permitiendo a los consumidores de Monster Energy ganar puntos canjeables por mercancía gratuita y entradas para conciertos, conectando la marca directamente con la experiencia de la gira. Monster Energy también tuvo una activación de consumidores significativa en el Stagecoach Country Music Festival. El aumento de los gastos de venta en el 2Q se debió en gran medida a nuestros esfuerzos de marketing destinados a mantener el impulso de las ventas mientras ejecutamos nuestra estrategia de marketing, reclutando nuevos consumidores de bebidas energéticas y ampliando la penetración en los hogares.

Nuestra estrategia de marketing para 2026 incluye mayores inversiones en marketing en una variedad de plataformas y asociaciones nuevas, incluyendo redes sociales y medios digitales, para respaldar tanto las ofertas de productos existentes como la innovación para reclutar nuevos consumidores de bebidas energéticas, aumentar la penetración en los hogares y llegar a una base de consumidores cada vez más amplia para la empresa. Un ejemplo de esto es la asociación recientemente anunciada con la Big 12 Conference, que incluye los derechos de denominación para Monster Energy en las temporadas regulares de fútbol americano y baloncesto de la conferencia, y un logotipo de marca compartida entre Monster Energy y Big 12 Conference que aparecerá en camisetas, canchas y campos, con una integración adicional en los canales digitales y de redes sociales de la Big 12 Conference.

Pasando a los aranceles. Durante el 2Q de 2026, el impacto de los aranceles y el aumento en el precio del aluminio en nuestros resultados operativos fue modesto. A pesar del impacto modesto en nuestro negocio en el 2Q, el panorama arancelario sigue siendo complicado y dinámico. Por ejemplo, los aranceles impactaron significativamente la prima del Medio Oeste para el aluminio, lo que aumentó el costo de nuestras latas de aluminio. También importamos algunas materias primas a EE. UU., exportamos ciertas materias primas para mercados locales y exportamos cantidades limitadas de productos terminados. No creemos, basándonos en nuestro modelo de negocio, que los aranceles actuales tengan un impacto material en los resultados operativos de la empresa.

Sin embargo, basándonos en los precios actuales del aluminio y la prima del Midwest, prevemos un modesto aumento secuencial continuo en nuestros costes de aluminio al menos hasta finales de 2026. Seguiremos reconociendo los aranceles sobre el aluminio a través de la mayor prima del Midwest y continuaremos implementando estrategias de cobertura en toda la empresa donde sea posible. Pasando a los resultados financieros del segundo trimestre, las ventas netas fueron de $2.54 billion para el segundo trimestre de 2026, un 20.2% superior a las ventas netas de $2.11 billion del segundo trimestre de 2025.

Las ventas netas, excluyendo el segmento de marcas de alcohol, aumentaron un 20.8% en el segundo trimestre de 2026. Los cambios netos en los tipos de cambio de divisas tuvieron un impacto favorable en las ventas netas del segundo trimestre de 2026 por un valor de $48.5 million. Las ventas netas sobre una base ajustada por divisas extranjeras aumentaron un 17.9% en el segundo trimestre de 2026. Las ventas netas, excluyendo el segmento de marcas de alcohol, sobre una base ajustada por divisas extranjeras, aumentaron un 18.5% en el segundo trimestre de 2026. Excluir el segmento de marcas de alcohol de nuestros resultados reportados es puramente ilustrativo, ya que sigue formando parte de nuestras operaciones en curso.

Las ventas netas del segmento de bebidas Monster Energy de la compañía aumentaron un 21.6% hasta los $2.36 billion en el segundo trimestre de 2026, frente a los $1.94 billion del segundo trimestre de 2025. Las ventas netas sobre una base ajustada por divisas extranjeras para el segmento de bebidas Monster Energy aumentaron un 19.3% en el segundo trimestre de 2026. Las ventas netas del segmento de marcas estratégicas de la compañía aumentaron un 10.6% hasta los $143.7 million en el segundo trimestre de 2026, frente a los $129.9 million del segundo trimestre de 2025. Las ventas netas sobre una base ajustada por divisas extranjeras para el segmento de marcas estratégicas aumentaron un 8.1% en el segundo trimestre de 2026. Las ventas netas del segmento de marcas de alcohol disminuyeron un 15.2% hasta los $32.2 million en el segundo trimestre de 2026, frente a los $38 million del segundo trimestre de 2025.

El beneficio bruto como porcentaje de las ventas netas para el segundo trimestre de 2026 fue del 55.9%, en comparación con el 55.7% del segundo trimestre de 2025. El beneficio bruto ajustado como porcentaje de las ventas netas, excluyendo el segmento de marcas de alcohol, para el segundo trimestre de 2026 fue del 56.3%, en comparación con el 56.2% del segundo trimestre de 2025. El aumento del beneficio bruto como porcentaje de las ventas netas para el segundo trimestre de 2026 fue principalmente el resultado de las acciones de fijación de precios y la mezcla de ventas de productos, compensado parcialmente por el aumento de los costes de las latas de aluminio, la mezcla geográfica de ventas y el aumento de los costes de transporte de entrada.

Los gastos de distribución para el segundo trimestre de 2026 fueron de $118.8 million o el 4.7% de las ventas netas, en comparación con $82 million o el 3.9% de las ventas netas en el segundo trimestre de 2025, lo que refleja en gran medida los mayores costes de transporte y combustible. Los gastos de venta para el segundo trimestre de 2026 fueron de $269.2 million o el 10.6% de las ventas netas, frente a los $196.9 million o el 9.3% de las ventas netas en el segundo trimestre de 2025. El aumento de los gastos de venta para el segundo trimestre de 2026 se debió principalmente al aumento de los gastos de marketing social, en redes digitales y otros, incluidos patrocinios y avales destinados a mantener un fuerte impulso de ventas mientras ejecutamos nuestra estrategia de marketing para captar nuevos consumidores de bebidas energéticas y ampliar la penetración en los hogares.

Los gastos generales y administrativos para el segundo trimestre de 2026 fueron de $291.2 million o el 11.5% de las ventas netas, en comparación con los $265.9 million o el 12.6% de las ventas netas del segundo trimestre de 2025. La compensación basada en acciones fue de $35.7 million para el segundo trimestre de 2026, frente a los $33.2 million del segundo trimestre de 2025.

Los gastos generales y administrativos en el segundo trimestre de 2026 incluyeron $6.5 million de gastos relacionados con nuestras iniciativas de transformación digital. Los gastos operativos para el segundo trimestre de 2026 fueron de $679.2 million en comparación con los $544.8 million del segundo trimestre de 2025. Los gastos operativos ajustados para el segundo trimestre de 2026 fueron de $662.7 million en comparación con los $505.6 million del segundo trimestre de 2025.

La utilidad operativa para el segundo trimestre de 2026 aumentó un 17.2% hasta los $740.4 million, frente a los $631.6 million del trimestre comparativo de 2025. La utilidad operativa ajustada para el segundo trimestre de 2026 aumentó un 13.3% hasta los $748.1 million, frente a los $660.1 million del segundo trimestre de 2025. La tasa impositiva efectiva para el segundo trimestre de 2026 fue del 23.9%, en comparación con el 24.4% del segundo trimestre de 2025.

La utilidad neta por acción diluida para el segundo trimestre de 2026 aumentó un 19% hasta $0.59, frente a $0.50 en el segundo trimestre de 2025. La utilidad neta ajustada por acción diluida para el segundo trimestre de 2026 aumentó un 15.2% hasta $0.60, frente a $0.52 en el segundo trimestre de 2025.

Pasando a los resultados geográficos, estamos satisfechos con nuestro desempeño en EE. UU. y Canadá, con las ventas netas aumentando un 11.5% en el segundo trimestre de 2026 en comparación con el segundo trimestre de 2025. Según Nielsen, la familia de marcas Monster también ganó 70 puntos básicos de cuota de mercado de valor en el segundo trimestre de 2026 en comparación con el periodo del año anterior.

Nuestro rendimiento de ventas reflejó un crecimiento saludable de la categoría con una sólida contribución general de nuestras familias de marcas principales, complementada por la innovación y una ejecución disciplinada en toda nuestra organización y socios de embotellado. Nuestra cartera de bebidas energéticas sin azúcar o sin azúcar siguió siendo un contribuyente significativo al crecimiento en EE. UU. Según Nielsen, la familia de marcas Ultra creció un 19% en el segundo trimestre de 2026 en comparación con el segundo trimestre de 2025.

Consideramos la familia Ultra como un contribuyente principal al crecimiento dentro de nuestra cartera, y estamos complementando los SKU principales con innovación, lo que nos permite llegar a nuevos consumidores. También estamos agudizando nuestro enfoque de ejecución para incluir una distribución mejorada y mayor presencia en el punto de venta. Esto incluye priorizar la disponibilidad de los sabores de mayor rendimiento y las ofertas de envases complementarios para satisfacer más ocasiones de consumo.

La cartera de productos con azúcar completo de Monster también siguió contribuyendo al crecimiento de las ventas y fue liderada por la familia Juice Monster, que aumentó un 26% en comparación con el año anterior. La innovación fue un aporte significativo al crecimiento de las ventas del segundo trimestre, con productos lanzados en el otoño de 2025 y la primavera de 2026, complementados por ofertas de productos especiales por tiempo limitado que celebran el 250º aniversario de Estados Unidos en nuestras familias de marcas Ultra, Juice Monster, Reign y Bang. Durante el trimestre, también aceleramos nuestros esfuerzos de muestreo y marketing para Storm y Float. Seguimos ganando terreno en FSOP, que es el servicio de alimentos en el local.

Esto incluye la asociación recientemente anunciada entre Marriott International y The Coca-Cola Company, que creemos abrirá oportunidades de distribución significativas para Monster. Mirando hacia el futuro, creemos que tenemos una sólida cartera de innovación que compartiremos en la próxima NACS Show, como hemos hecho en años anteriores. En Estados Unidos, hemos iniciado conversaciones con nuestros socios y clientes para implementar acciones de precios selectivos que entrarán en vigor durante el cuarto trimestre de 2026.

Pasamos ahora a las ventas internacionales. Las ventas netas a clientes fuera de los Estados Unidos aumentaron un 34.6% hasta $1.16 billion, o aproximadamente el 46% de las ventas netas totales en el segundo trimestre de 2026, en comparación con $864.2 million, o aproximadamente el 41% de las ventas netas totales en el segundo trimestre de 2025. Las ventas netas a clientes fuera de los Estados Unidos sobre una base ajustada por moneda extranjera aumentaron un 29% hasta $1.11 billion en el segundo trimestre de 2026.

Pasando a EMEA, nuestras ventas netas en la región en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 27.2% en USD y un 22.2% sobre una base de moneda neutral en comparación con el mismo periodo en 2025. El beneficio bruto en esta región como porcentaje de las ventas netas para el segundo trimestre de 2026 fue del 38.8% frente al 36.1% en el mismo periodo en 2025. Implementamos un aumento de precios en ciertos mercados de EMEA en el segundo trimestre de 2026. Estamos proponiendo aumentos de precios en otros mercados de EMEA más adelante este año.

Según Nielsen, la cartera de marcas de MEC ganó 220 puntos básicos de cuota de mercado en valor en toda la región en el segundo trimestre de 2026 en comparación con el trimestre del año anterior. Según Nielsen, la categoría de bebidas energéticas continúa creciendo con dos dígitos en EMEA, con nuestras marcas Monster creciendo aproximadamente al doble de la tasa de la categoría. Además, según Nielsen, para los últimos periodos reportados de 13 semanas, que varían por país, nuestra cartera aportó el 46% del crecimiento de las ventas en valor de la categoría de bebidas energéticas en EMEA, con contribuciones tanto de nuestras ofertas principales como de la innovación en todas las familias de marcas. Este crecimiento refleja una sólida ejecución en los mercados, una aceleración en la ubicación de refrigeradores y ganancias de espacio permitidas por nuestra sólida asociación con nuestros socios embotelladores de Coca-Cola.

El segmento Zero Sugar continúa creciendo por delante de la categoría de bebidas energéticas en Europa. Somos el líder del mercado en el segmento Zero Sugar de la categoría, con una cuota de valor del 44.5%, según Nielsen. Además, según Nielsen, para el último periodo de 13 semanas, los productos Monster Zero Sugar representaron el 38% del crecimiento de las ventas en valor de la categoría de bebidas energéticas en Europa. También nos enfocamos en ampliar la visibilidad de la familia Ultra con los minoristas, lo cual es clave para atraer a nuevos consumidores a la categoría, y estamos continuando con el despliegue de nuevos SKUs de Monster Ultra. Durante el trimestre, continuamos expandiendo Juice Monster Viking Berry en toda EMEA, acelerando el crecimiento de la familia de marcas Juice Monster. Lanzamos ofertas especiales de edición limitada de Oscar Piastri tanto en las variantes Monster Energy como Zero Sugar.

La edición limitada Gold, Monster Energy Lando Norris Zero Sugar, que celebra su Campeonato Mundial de Fórmula 1 de 2025, comenzó a distribuirse en ciertos mercados de EMEA en julio. Nuestra cartera asequible siguió ganando impulso. Según Nielsen, aumentamos la cuota en la categoría de bebidas energéticas asequibles en Egipto, Kenia, Marruecos y Nigeria. Extendimos el despliegue de Bang Energy como una oferta asequible en Grecia en el segundo trimestre, tras su lanzamiento en España en el primer trimestre de 2026.

Pasando a Asia Pacífico. Las ventas netas en Asia Pacífico en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 35.7% y un 36.7% sobre una base de moneda neutral en comparación con el mismo periodo en 2025. El beneficio bruto en esta región como porcentaje de las ventas netas para el segundo trimestre de 2026 fue del 41.4% frente al 41% en el mismo periodo en 2025.

Las ventas netas en Japón en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un $14.5% y un 24.5% en base a la moneda local. Nuestros resultados en Japón se beneficiaron del acuerdo anunciado previamente para vender Monster Energy Green en máquinas expendedoras propiedad de Coca-Cola Bottlers Japan Inc. Las ventas comenzaron en junio y han tenido un buen inicio.

Las ventas netas en Corea del Sur en el segundo trimestre de 2026 disminuyeron un $3.6% y aumentaron un 0.6% en base a la moneda local en comparación con el mismo trimestre de 2025. Los resultados se vieron afectados por las fluctuaciones de inventario de los embotelladores, ya que las compras superaron con creces nuestros envíos en el trimestre. Seguimos siendo el líder del mercado en Corea.

Las ventas netas en China en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 62.5% en USD y un 54% en base a la moneda local en comparación con el mismo trimestre de 2025. Las ventas netas en la India en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 84% en USD y un 100.3% en base a la moneda local en comparación con el mismo trimestre de 2025. Comenzamos a vender Predator en Pakistán y Azerbaiyán en el segundo trimestre. Seguimos siendo optimistas sobre las perspectivas a largo plazo de nuestras marcas en Asia Pacífico y la expansión de nuestras marcas asequibles en China e India.

En Oceanía, las ventas netas en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 57.8% en USD y un 44.9% en base neutral de divisas en comparación con el mismo trimestre de 2025.

Pasando ahora a América Latina y el Caribe. Las ventas netas en América Latina, incluyendo México y el Caribe, en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 56.1% en USD y un 40.4% en base neutral de divisas respecto al mismo periodo de 2025. El beneficio bruto en esta región como porcentaje de las ventas netas fue del 46.2% para el segundo trimestre de 2026 frente al 45.2% en el segundo trimestre de 2025.

Las ventas netas en Brasil en el segundo trimestre aumentaron un 82% en USD y un 61.6% en base de moneda local. Las ventas netas en México aumentaron un 29.5% en USD y un 20.5% en base de moneda local en el segundo trimestre de 2026. Las ventas netas en Chile en el segundo trimestre de 2026 aumentaron un 26.3% en USD y un 21% en base de moneda local. Las ventas netas en Argentina en el segundo trimestre de 2026 disminuyeron un 25.6% en USD y un 5.7% en base de moneda local.

Como se discutió en llamadas anteriores, hemos cambiado nuestro modelo operativo en Argentina para gestionar mejor nuestra exposición al tipo de cambio. El volumen de envíos aumentó en el trimestre y seguimos siendo el líder en cuota de mercado en Argentina.

Pasando a Monster Brewing. En las marcas de alcohol, las ventas netas del segmento fueron de $32.2 million en el segundo trimestre de 2026, un 15.2% menos que en el trimestre comparable de 2025.

Durante este segundo trimestre de 2026, no se recompra ninguna acción ordinaria de la compañía. Al 5 de agosto de 2026, quedaban disponibles aproximadamente $900 million para la recompra bajo el programa de recompra autorizado previamente.

En cuanto a nuestro split de acciones, como se anunció anteriormente, el consejo de administración de la compañía ha aprobado y declarado un split de dos por uno de sus acciones ordinarias. La compañía prevé que sus acciones comenzarán a cotizar al precio ajustado por el split el 11 de agosto de 2026.

Pasando a las ventas de julio de 2026. Estimamos que las ventas de julio de 2026, sobre una base ajustada por divisas extranjeras, excluyendo el segmento de marcas de alcohol, fueron aproximadamente un 14.3% superiores a las ventas comparables de julio de 2025 y un 13.9% superiores sobre una base ajustada por divisas extranjeras, incluyendo el segmento de marcas de alcohol. Estimamos que, sobre una base ajustada por divisas extranjeras, excluyendo el segmento de marcas de alcohol, las ventas de julio de 2026 fueron aproximadamente un 13.9% superiores a las ventas comparables de julio de 2025 y un 13.5% superiores sobre una base ajustada por divisas extranjeras, incluyendo el segmento de marcas de alcohol. Julio de 2026 tuvo el mismo número de días de venta que julio de 2025.

En este sentido, advertimos de nuevo que las ventas durante un periodo corto a menudo se ven afectadas de manera desproporcionada por diversos factores, tales como, por ejemplo, los días de la semana en los que caen los festivos, el cronograma de lanzamiento de nuevos productos, el momento de los aumentos de precios y las promociones en las tiendas minoristas, los incentivos de los distribuidores, así como los cambios en los plazos de producción. En algunos casos, nuestros embotelladores son responsables de la producción y determinan sus propios calendarios de producción. Esto afecta a las fechas en las que facturamos a dichos embotelladores. Además, nuestros socios de embotellado y distribución mantienen niveles de inventario de acuerdo con sus propios requisitos internos, que pueden modificar de vez en cuando por sus propias razones comerciales. Reiteramos que las ventas durante un periodo corto, como un solo mes, no deben necesariamente atribuirse ni considerarse indicativas de los resultados de un trimestre completo o de cualquier periodo futuro.

En conclusión, me gustaría resumir algunos puntos positivos recientes. Tuvimos un sólido segundo trimestre con un crecimiento de ventas de dos dígitos en todas nuestras regiones geográficas. Ganamos cuota en muchos mercados a nivel mundial en el segundo trimestre, incluyendo la marca Monster en EE. UU. Seguimos enfocados en el crecimiento de nuestra oferta principal existente, así como en la introducción continua de innovaciones de productos, que siguen siendo fundamentales para nuestra estrategia de crecimiento a largo plazo. Continuamos expandiendo nuestras ventas en canales no rastreados por Nielsen con el objetivo de ampliar nuestro negocio FSOP.

La categoría de bebidas energéticas continúa creciendo a nivel mundial y la demanda de los consumidores, medida por datos de escáner, sigue siendo sólida. Creemos que la penetración en los hogares continúa aumentando en la categoría de bebidas energéticas debido a la funcionalidad del producto, su propuesta de valor asequible y su posicionamiento de estilo de vida. También estamos viendo aumentos en las frecuencias de compra, así como una expansión de las ocasiones de uso en diferentes franjas horarias.

Continuamos revisando las oportunidades de aumento de precios, tanto a nivel nacional como internacional.

Continuamos con nuestra transformación digital para modernizar nuestras plataformas empresariales y fortalecer las capacidades comerciales de extremo a extremo en las operaciones comerciales y la cadena de suministro, incluyendo nuestra actualización a SAP S/4HANA, con una fecha de puesta en marcha prevista para el 1 de enero de 2028.

Por último, tenemos previsto celebrar una reunión con inversores en Nueva York el 1 de diciembre de 2026, y esperamos ver a muchos de ustedes allí. Ahora me gustaría abrir el turno de preguntas sobre el trimestre. Gracias.