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Mizuno Corporation (MIZUF)
Consumo Cíclico · Japón
Categoría: RestoIndustria general “Specialty Retail”.
Ingresos
¥260,7B
Beneficio Bruto
¥105,9B
Beneficio Operativo
¥22,7B
Beneficio Pre-Tax
¥25,2B
Beneficio Neto
¥18,5B
Métricas Clave (Key Metrics)
En miles de millones de JPY Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 112,6 | 170,1 | 288,6 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 32,0 | 32,4 | 46,3 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,6 | 0,8 | 0,9 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 12,7 | 16,0 | 25,3 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 93,3 | 153,7 | 267,5 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 229,7 | 240,3 | 260,7 | 281,3 | 299,6 | 318,5 |
| Crecimiento %, anual | — | +4,6% | +8,5% | +7,9% | +6,5% | +6,3% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 90,9 | 98,6 | 105,9 | — | — | — |
| Margen % | 39,6% | 41,0% | 40,6% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 20,6 | 25,1 | 26,6 | 32,9 | 35,3 | 37,9 |
| Margen % | 9,0% | 10,4% | 10,2% | 11,7% | 11,8% | 11,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 14,3 | 15,2 | 18,5 | 20,6 | 22,3 | 24,0 |
| Margen % | 6,2% | 6,3% | 7,1% | 7,3% | 7,4% | 7,5% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | ¥186,57 | ¥198,65 | ¥241,27 | ¥269,34 | ¥291,03 | ¥313,07 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,5% | +21,5% | +11,6% | +8,1% | +7,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 21,4 | 7,0 | 17,4 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -2,0 | -4,1 | -2,8 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 19,4 | 2,9 | 14,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -1,9 | -3,7 | -4,2 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | ¥74,86 | ¥48,21 | ¥55,28 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 13,4% | 24,3% | 22,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 9,9% | 127,9% | 28,9% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.