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AG Mortgage Investment Trust, Inc. (MITT-PC)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Mortgage”.
Ingresos
$472,7M
Beneficio Operativo
$457,8M
Beneficio Pre-Tax
$49,6M
Beneficio Neto
$48,7M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$71,6M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 134,0 | 196,1 | 264,5 | 771,9 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 111,5 | 118,7 | 76,3 | 61,6 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 5.564,5 | 6.330,1 | 8.100,8 | 7.343,1 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 5.586,9 | 6.407,6 | 8.289,0 | 8.053,3 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 274,7 | 413,2 | 472,7 | 486,9 | 73,1 | 95,7 | 106,8 |
| Crecimiento %, anual | — | +50,4% | +14,4% | +3,0% | -84,5% | +30,9% | +11,7% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | — | — | — | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 248,6 | 398,5 | 457,8 | 366,5 | 39,7 | 45,2 | 48,9 |
| Margen % | 90,5% | 96,4% | 96,9% | 75,3% | 54,4% | 47,3% | 45,7% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 53,8 | 55,7 | 48,7 | 44,0 | 31,4 | 35,7 | 38,6 |
| Margen % | 19,6% | 13,5% | 10,3% | 9,0% | 43,0% | 37,3% | 36,1% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $1,68 | $1,23 | $0,90 | $0,74 | $1,06 | $1,20 | $1,30 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 28,1 | 55,8 | 59,6 | 79,1 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 28,1 | 55,8 | 59,6 | 79,1 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -17,4 | -18,0 | -24,5 | -88,5 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.