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McGraw Hill, Inc. (MH)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Education & Training Services”.
Ingresos
$2,1B
Beneficio Bruto
$1,7B
Beneficio Operativo
$315,8M
Beneficio Pre-Tax
$43,8M
Beneficio Neto
$35,3M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 3.247,0 | 3.247,0 | 2.513,5 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 203,6 | 389,8 | 253,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 3.529,6 | 3.255,1 | 2.645,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 6.573,0 | 6.112,3 | 4.905,7 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 1.960,5 | 2.101,3 | 2.102,8 | 2.148,3 | 2.252,2 | 2.335,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +7,2% | +0,1% | +2,2% | +4,8% | +3,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.540,1 | 1.679,0 | 1.701,6 | — | — | — |
| Margen % | 78,6% | 79,9% | 80,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 571,2 | 669,2 | 677,7 | 935,5 | 924,5 | 914,0 |
| Margen % | 29,1% | 31,8% | 32,2% | 43,5% | 41,1% | 39,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -193,0 | -85,8 | 35,3 | 374,8 | 396,0 | 411,1 |
| Margen % | -9,8% | -4,1% | 1,7% | 17,4% | 17,6% | 17,6% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-1,01 | $-0,45 | $0,19 | $1,97 | $2,08 | $2,13 |
| Crecimiento %, anual | — | +55,4% | — | +939,3% | +5,2% | +2,6% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 236,2 | 646,3 | 331,2 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -156,6 | -71,1 | -84,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 79,5 | 575,2 | 246,3 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.