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Millennium & Copthorne Hotels New Zealand Limited (MCK.NZ)
Consumo Cíclico · Nueva Zelanda
DescripciónGráfico GWGráfico FundamentalesDividendoEstados Financieros
Consenso Analistas
Earnings IA
Back TestResultados
Riesgo y Coste de CapitalCaídas y RebotesCategoría: RestoIndustria general “Travel Lodging”.
Ingresos
186,7M NZD
Beneficio Bruto
88,4M NZD
Beneficio Operativo
65,2M NZD
Beneficio Pre-Tax
33,0M NZD
Beneficio Neto
20,2M NZD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de NZD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 |
|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 343,4 | 269,0 | 268,7 | 498,4 |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 11,3 | 39,7 | 20,4 | 12,8 |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 114,5 | 117,0 | 117,8 | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 39,3 | 30,1 | 47,7 | 27,4 |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 371,5 | 259,3 | 296,1 | 512,9 |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 145,7 | 176,2 | 186,7 | 196,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +21,0% | +6,0% | +5,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 77,8 | 89,2 | 88,4 | 90,5 |
| Margen % | 53,4% | 50,6% | 47,3% | 46,1% |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 48,5 | 58,0 | 75,8 | 90,3 |
| Margen % | 33,3% | 32,9% | 40,6% | 46,0% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 21,6 | 2,8 | 20,2 | 25,1 |
| Margen % | 14,8% | 1,6% | 10,8% | 12,8% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,14 NZD | 0,02 NZD | 0,13 NZD | 0,16 NZD |
| Crecimiento %, anual | — | -87,5% | +642,9% | +22,3% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 19,7 | 13,7 | 25,7 | 35,9 |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -13,9 | -28,4 | -52,3 | -11,2 |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 5,8 | -14,8 | -26,5 | 24,8 |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -4,7 | -4,7 | -4,7 | -4,7 |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,03 NZD | 0,03 NZD | 0,03 NZD | 0,03 NZD |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 22,0% | 171,9% | 23,5% | 18,9% |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 82,1% | -32,1% | -17,9% | 19,1% |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.