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LiveOne, Inc. (LVO)
Comunicaciones · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Entertainment”.
Ingresos
$77,1M
Beneficio Bruto
$12,3M
Beneficio Operativo
$-15,5M
Beneficio Pre-Tax
$-21,2M
Beneficio Neto
$-21,0M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2024 31/03/2024 | 2025 31/03/2025 | 2026 31/03/2026 | 2027 Est. 31/03/2027 | 2028 Est. 31/03/2028 | 2029 Est. 31/03/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 162,1 | 66,4 | 56,0 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 7,0 | 4,1 | 5,4 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 34,1 | 23,4 | 16,6 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 8,6 | 3,8 | 15,0 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 163,7 | 66,1 | 65,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 118,4 | 114,4 | 77,1 | 81,8 | 104,0 | 110,0 |
| Crecimiento %, anual | — | -3,4% | -32,6% | +6,1% | +27,1% | +5,8% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 32,0 | 27,2 | 12,3 | — | — | — |
| Margen % | 27,1% | 23,8% | 15,9% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -3,7 | -12,5 | -15,7 | -7,1 | -0,6 | 2,3 |
| Margen % | -3,1% | -10,9% | -20,4% | -8,7% | -0,6% | 2,1% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -12,0 | -18,7 | -21,0 | -12,6 | -6,4 | -3,7 |
| Margen % | -10,1% | -16,4% | -27,2% | -15,4% | -6,1% | -3,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-1,68 | $-2,14 | $-2,02 | $-1,15 | $-0,58 | $-0,34 |
| Crecimiento %, anual | — | -27,4% | +5,6% | +43,1% | +49,6% | +41,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 6,8 | 6,4 | -10,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -4,0 | -3,1 | -3,2 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 2,8 | 3,2 | -13,7 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | -0,5 | 0,0 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,05 | $0,11 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | -2,7% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 15,7% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.