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LTC Properties, Inc. (LTC)
Inmobiliario · Estados Unidos
Categoría: REITIndustria “REIT - Healthcare Facilities”.
Ingresos
$262,9M
Beneficio Operativo
$126,7M
Beneficio Pre-Tax
$124,1M
Beneficio Neto
$118,0M
FFOValor calculado desde conceptos sectoriales XBRL as-reported.
$155,8M
Métricas Clave (Key Metrics)· Plantilla REIT
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 | 2028 Est. 31/12/2028 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización BursátilValor de mercado total del REIT en bolsa. | 1.325,7 | 1.511,3 | 1.589,4 | 2.313,4 | — | — | — |
| − Efectivo y EquivalentesTesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 20,3 | 9,4 | 14,4 | 40,4 | — | — | — |
| + Interés MinoritarioParticipaciones de terceros en las propiedades del REIT. | 35,0 | 92,4 | 87,4 | — | — | — | — |
| + Deuda TotalHipotecas, bonos y líneas de crédito. Alto en REITs por naturaleza. | 891,3 | 684,6 | 844,8 | 779,5 | — | — | — |
| Valor de EmpresaLo que costaría comprar el portfolio inmobiliario completo. | 2.196,7 | 2.186,5 | 2.419,8 | 3.052,5 | — | — | — |
| Ingresos TotalesIngresos totales del REIT (alquileres y otros). | 197,2 | 209,8 | 262,9 | 348,0 | 335,2 | 398,4 | 486,4 |
| Crecimiento %, anual | — | +6,4% | +25,3% | +32,4% | +27,5% | +18,8% | +22,1% |
| Ingresos por AlquilerIngresos puros por arrendamientos. | 127,3 | 132,3 | 116,2 | — | — | — | — |
| Beneficio OperativoBeneficio operativo antes de intereses e impuestos. | 90,0 | 92,4 | 126,7 | 146,1 | 165,1 | 150,4 | 148,4 |
| Margen % | 45,6% | 44,0% | 48,2% | 42,0% | 49,3% | 37,7% | 30,5% |
| Beneficio NetoBeneficio contable. Distorsionado por la amortización inmobiliaria. | 89,7 | 91,0 | 118,0 | 135,4 | 98,1 | 86,5 | 84,9 |
| Margen % | 45,5% | 43,4% | 44,9% | 38,9% | 29,3% | 21,7% | 17,5% |
| BPA, DiluidoBPA contable. Para REITs es preferible mirar FFO/Acción. | $2,16 | $2,04 | $2,52 | $2,79 | $2,25 | $1,86 | $1,82 |
| FFO / Acción Diluida(NAREIT)Beneficio operativo real de un REIT. Métrica clave del sector. | — | — | — | — | — | — | — |
| Crecimiento %, anual | — | — | — | — | — | — | — |
| AFFO / Acción Diluida(Non-GAAP)FFO ajustado por gastos de mantenimiento. Más conservador. | — | — | — | — | — | — | — |
| FAD / Acción(Non-GAAP)Caja real disponible para distribuir tras pagar deuda. | — | — | — | — | — | — | — |
| Flujo de Caja OperativoCaja generada por las propiedades del REIT. | 104,4 | 125,2 | 136,0 | 141,5 | — | — | — |
| CapEx de MantenimientoInversión para mantener el portfolio inmobiliario operativo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -171,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja LibreCaja libre tras invertir en mantenimiento. | 104,4 | 125,2 | 136,0 | -30,1 | — | — | — |
| Dividendos PagadosDistribuciones a accionistas. Los REITs deben repartir la mayoría del beneficio por ley. | -94,8 | -100,5 | -107,4 | -119,0 | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.