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Laird Superfood, Inc. (LSF)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
$49,9M
Beneficio Bruto
$18,9M
Beneficio Operativo
$-3,4M
Beneficio Pre-Tax
$-3,2M
Beneficio Neto
$-3,3M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 8,5 | 78,4 | 23,4 | 29,4 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 7,6 | 8,3 | 5,3 | 23,2 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 0,4 | 0,2 | 0,2 | 3,8 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 1,3 | 70,3 | 18,3 | 10,0 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 34,2 | 43,3 | 49,9 | 71,6 | 143,7 | 190,2 |
| Crecimiento %, anual | — | +26,5% | +15,2% | +43,5% | +188,0% | +32,4% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 10,3 | 17,7 | 18,9 | 26,4 | — | — |
| Margen % | 30,1% | 40,9% | 37,9% | 36,9% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -9,8 | -1,5 | -3,0 | -6,2 | 0,0 | 6,9 |
| Margen % | -28,8% | -3,4% | -6,0% | -8,7% | 0,0% | 3,6% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -10,2 | -1,8 | -3,3 | -2,8 | -0,7 | 4,4 |
| Margen % | -29,7% | -4,2% | -6,5% | -3,9% | -0,5% | 2,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-1,09 | $-0,18 | $-0,31 | $-0,40 | $-0,07 | $0,41 |
| Crecimiento %, anual | — | +83,5% | -72,2% | -29,0% | +77,4% | — |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -10,8 | 0,9 | -2,8 | -1,1 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -0,1 | -0,0 | -0,1 | -0,1 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -10,9 | 0,8 | -2,9 | -1,2 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.