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L.d.c. S.a. (LOUP.PA)
Consumo Defensivo · Francia
Categoría: RestoIndustria general “Packaged Foods”.
Ingresos
€7,3B
Beneficio Bruto
€515,4M
Beneficio Operativo
€449,3M
Beneficio Pre-Tax
€430,8M
Beneficio Neto
€321,5M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de EUR Últimos 12 meses | 2023 28/02/2024 | 2024 28/02/2025 | 2025 28/02/2026 | 2026 Est. 28/02/2027 | 2027 Est. 28/02/2028 | 2028 Est. 28/02/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 2.285,5 | 2.338,3 | 3.548,3 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 406,8 | 450,1 | 896,5 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 12,1 | 12,9 | 16,7 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 422,8 | 602,4 | 717,8 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 2.301,5 | 2.490,6 | 3.369,6 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 6.198,4 | 6.323,5 | 7.283,2 | 7.797,3 | 8.249,9 | 8.591,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +2,0% | +15,2% | +7,1% | +5,8% | +4,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 1.885,0 | 3.212,7 | 515,4 | — | — | — |
| Margen % | 30,4% | 50,8% | 7,1% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 614,8 | 565,8 | 720,2 | 752,6 | 807,7 | 848,6 |
| Margen % | 9,9% | 8,9% | 9,9% | 9,7% | 9,8% | 9,9% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 304,4 | 243,6 | 321,5 | 336,0 | 360,8 | 375,8 |
| Margen % | 4,9% | 3,9% | 4,4% | 4,3% | 4,4% | 4,4% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | €8,79 | €7,04 | €9,26 | €9,27 | €10,24 | €10,64 |
| Crecimiento %, anual | — | -19,9% | +31,5% | +0,1% | +10,4% | +4,0% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 490,7 | 436,8 | 636,8 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -293,5 | -323,9 | -380,6 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 197,3 | 112,9 | 256,2 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -48,4 | -65,0 | -55,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | €1,40 | €1,88 | €1,57 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 15,9% | 26,7% | 17,2% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 24,5% | 57,6% | 21,6% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.