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Local Bounti Corporation (LOCL)
Consumo Defensivo · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Agricultural Farm Products”.
Ingresos
$48,4M
Beneficio Bruto
$5,9M
Beneficio Operativo
$-62,6M
Beneficio Pre-Tax
$-94,4M
Beneficio Neto
$-94,4M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 31/12/2023 | 2024 31/12/2024 | 2025 31/12/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 31/12/2026 | 2027 Est. 31/12/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 16,4 | 17,6 | 50,2 | 26,9 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 10,3 | 0,9 | 4,2 | 3,6 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 327,4 | 437,2 | 535,5 | 489,7 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 333,5 | 453,8 | 581,5 | 513,0 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 27,6 | 38,1 | 48,4 | 51,8 | 93,5 | 117,0 |
| Crecimiento %, anual | — | +38,4% | +26,8% | +7,2% | +93,3% | +25,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 2,2 | 4,1 | 5,9 | 5,5 | — | — |
| Margen % | 8,0% | 10,7% | 12,1% | 10,6% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | -85,1 | -42,1 | -39,0 | -27,8 | 28,1 | 53,5 |
| Margen % | -309,0% | -110,4% | -80,7% | -53,5% | 30,0% | 45,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -124,0 | -119,9 | -94,4 | -67,7 | -45,3 | -32,9 |
| Margen % | -450,0% | -314,4% | -195,1% | -130,5% | -48,4% | -28,1% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-15,61 | $-14,14 | $-4,04 | $-2,77 | $-1,93 | $-1,40 |
| Crecimiento %, anual | — | +9,4% | +71,4% | +31,4% | +52,2% | +27,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | -33,2 | -27,1 | -30,3 | -25,5 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -162,3 | -82,5 | -11,6 | -2,9 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -195,4 | -109,5 | -41,9 | -28,4 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -27,3 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | $0,94 | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.