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Industrial · Estados Unidos
Prueba la IA para preguntar, resumir o analizar la última call completa de Lindsay Corporation, siempre con citas exactas.
Normal: Datos concretos, citas, cálculos y resúmenes ejecutivos breves.
Earnings Call Transcript
2026-10-22
Industrial
Buenos días y bienvenidos a la conferencia de resultados del cuarto trimestre fiscal y del año completo 2026 de Lindsay Corporation. [Instrucciones del operador] Por favor, tengan en cuenta que este evento está siendo grabado. Ahora me gustaría ceder la conferencia a Randy Wood, CEO y Presidente. Adelante, por favor.
Gracias y buenos días a todos. Bienvenidos a nuestra conferencia de resultados del cuarto trimestre fiscal 2026 y del año completo. Hoy me acompañan Alicia Pfeifer y Brett Coburn, nuestros Directores Financieros Co-Interinos. Quiero comenzar reconociendo a nuestros equipos globales por su sólida ejecución, resiliencia y disciplina operativa a lo largo del año, mientras nos mantenemos enfocados en nuestras prioridades: fortalecer el rendimiento operativo, mejorar nuestra estructura de costes y realizar inversiones específicas que mejoren nuestra posición competitiva y apoyen el crecimiento a largo plazo.
Desde la expansión de nuestra oferta de tecnología agrícola y capacidades de fabricación hasta la búsqueda de adquisiciones estratégicas y el desarrollo de nuevas soluciones de infraestructura. Nuestras acciones están diseñadas para posicionar a Lindsay para generar valor sostenible a través del ciclo del mercado. En Riego, ejecutamos extremadamente bien en los mercados de proyectos, manteniendo la disciplina en los mercados desafiantes de América del Norte y Brasil. En Infraestructura, nuestro equipo continuó aprovechando la mejora de los fundamentos del mercado y las condiciones de financiación estables para generar crecimiento.
Esa misma disciplina operativa se refleja en nuestro rendimiento en seguridad. La seguridad es un valor fundamental de Lindsay, y este año logramos una tasa total de incidentes registrables por debajo de 1.0, lo que representa un nivel de rendimiento de clase mundial. Nuestras operaciones en Norfolk, Olathe, Francia e Italia lograron registros de seguridad perfectos durante el año. Estoy extremadamente orgulloso de estos logros y agradecido con nuestros empleados en todo el mundo por su compromiso continuo de trabajar de forma segura todos los días.
También fortalecimos nuestra posición financiera gestionando activamente los precios, implementando reducciones de costes estructurales e impulsando eficiencias operativas. En junio, ejecutamos un plan de reestructuración global centrado en agilizar las operaciones y simplificar la organización. Esperamos que estas acciones generen $8 million en reducciones de costes netas anualizadas tras reinvertir una parte de los ahorros en nuestras iniciativas de crecimiento de mayor prioridad. El modelo operativo más ágil resultante debería mejorar la eficiencia e impulsar un mayor apalancamiento operativo a medida que mejoren las condiciones del mercado.
En Norteamérica, vimos señales alentadoras de mejora en el cuarto trimestre con un aumento del 11% en los ingresos por riego, impulsado principalmente por mayores volúmenes unitarios y daños por tormentas. La mejora en los precios de las materias primas también respaldó un sentimiento más sólido de los clientes a principios del trimestre, con el maíz superando los $5 por bushel. Si bien los precios de las materias primas han retrocedido recientemente y las condiciones del mercado se mantienen por debajo de lo que consideraríamos mediados del ciclo, la mejora que vimos durante el trimestre refuerza nuestra confianza en que la demanda puede recuperarse a medida que se fortalezca la economía agrícola.
Para que esa recuperación sea más sostenida, los productores necesitarán una mayor visibilidad a futuro y una mejora en el ingreso neto de la explotación. Hasta entonces, prevemos que la inversión en equipos de riego seguirá siendo relativamente moderada. Nuestro negocio de Tecnología Agrícola siguió ganando impulso, lo que refleja una sólida ejecución frente a nuestra estrategia de innovación.
Los ingresos recurrentes anuales crecieron aproximadamente un 11% interanual, elevando nuestra tasa de crecimiento anual compuesto (CAGR) de 5 años a más del 15%. A través de soluciones como FieldNET y FieldNET Advisor, estamos expandiendo nuestras relaciones con los productores más allá de la venta inicial de equipos, proporcionando tecnología que ayuda a los clientes a mejorar la productividad, optimizar el uso del agua y tomar decisiones operativas más informadas. El crecimiento continuo de este negocio demuestra nuestra capacidad para generar flujos de ingresos recurrentes, profundizar las relaciones con los clientes y crear oportunidades adicionales para el crecimiento a largo plazo.
En Brasil, la demanda de riego a corto plazo sigue estando limitada por las altas tasas de interés, la disponibilidad limitada de crédito y la debilidad de la economía de los cultivos, con la incertidumbre relacionada con las elecciones también contribuyendo a algunas decisiones de compra demoradas. Sin embargo, estamos viendo señales alentadoras de la demanda subyacente. Las expectativas de condiciones más secas en el norte están aumentando el interés de los productores en el riego y la actividad de cotización ha mejorado interanual. Consideramos esto como un indicador adelantado positivo, aunque una recuperación más significativa dependerá de la mejora en las condiciones de financiación y la economía de los productores.
En la región MENA, nuestro equipo completó todos los envíos de equipos programados a pesar de la incertidumbre regional en curso, y reconocimos aproximadamente $70 million de ingresos durante el año fiscal. El saldo restante corresponde a ingresos por servicios en la región, que esperamos reconocer durante los próximos 12 a 24 meses. Nuestra capacidad para proporcionar equipos, tecnología y soporte de servicio continuo es un diferenciador importante en estos proyectos a gran escala. También creemos que este modelo basado en servicios profundiza nuestras relaciones con los clientes y genera ingresos a más largo plazo. Y a medida que nuestra base instalada se expande, vemos oportunidades para la adopción de tecnología adicional, productos de posventa y servicios continuos, extendiendo el valor de estos proyectos más allá de la venta inicial de equipos.
En Infraestructura, seguimos ofreciendo un crecimiento sólido y un fuerte rendimiento operativo impulsado por nuestro negocio de productos de seguridad vial. Esto marcó nuestro tercer trimestre consecutivo de crecimiento, ya que las continuas inversiones en infraestructura vial respaldaron una demanda saludable. Si bien la Ley de Inversión y Empleos en Infraestructura expiró a finales de septiembre, la financiación se ha extendido hasta el final del año natural. Mirando hacia adelante, a medida que avanza la Ley Build America 250, mantenemos la confianza en el entorno de financiación de infraestructuras subyacente y la oportunidad de crecimiento a largo plazo que proporciona para nuestro negocio. También nos alienta el impulso en el arrendamiento de Road Zipper y seguimos buscando oportunidades de proyectos adicionales.
Pasando a nuestras perspectivas. En América del Norte, los elevados costes de combustible y fertilizantes continúan presionando la economía agrícola, pero una mejora sostenida en los ingresos netos de las explotaciones y en la confianza de los clientes proporcionaría un catalizador importante para una recuperación más amplia en las inversiones en riego.
Seguimos viendo a Brasil como uno de los mercados de crecimiento a largo plazo más atractivos para el riego global, aunque la disponibilidad de financiación y la incertidumbre electoral siguen siendo factores importantes en la demanda a corto plazo, los fundamentos subyacentes continúan respaldando nuestra confianza en el potencial de crecimiento a largo plazo del mercado. En consonancia con esa visión, firmamos un acuerdo definitivo para adquirir Setorial Irrigação, un fabricante brasileño líder de equipos de riego de carretes de manguera. Esta inversión específica se basa en nuestras capacidades existentes en la región y avanza dos prioridades estratégicas: capitalizar las oportunidades de crecimiento en Brasil y crear valor incremental para los clientes a través de una cartera más amplia de soluciones de riego.
Creemos que los carretes de manguera son un complemento natural para nuestros pivotes centrales Zimmatic, particularmente para campos más pequeños e irregulares y aplicaciones como la caña de azúcar, donde Setorial tiene sólidas relaciones con los clientes. Con el tiempo, vemos oportunidades para aprovechar nuestra red de distribuidores existente para ampliar el alcance de Setorial, introducir las soluciones Zimmatic a los clientes de Setorial y hacer crecer el negocio en toda América Latina. La transacción está sujeta a las condiciones de cierre habituales y se espera que se cierre en los próximos meses.
Nuestro éxito en MENA sigue reforzando nuestra confianza en la oportunidad a largo plazo en la región, apoyando la seguridad alimentaria y la conservación del agua. Si bien la cartera de proyectos sigue activa, actualmente no anticipamos ninguna adjudicación de proyectos grandes que comience la entrega en el ejercicio fiscal 2027. En Infraestructura, esperamos un crecimiento continuo en los productos de seguridad vial, respaldado por la inversión continua en infraestructura y la introducción de nuevos productos. Esperamos que el arrendamiento de Road Zipper se mantenga generalmente en línea con el ejercicio fiscal 2026, mientras que la cartera de proyectos sigue activa con una serie de oportunidades en desarrollo.
Nuestra importante inversión de capital en las instalaciones de Lindsay, Nebraska, sigue progresando, y se espera que nuestra operación de galvanizado de próxima generación esté operativa antes del cierre del año natural. Junto con nuestra inversión en la planta de tubos, estas capacidades están diseñadas para mejorar la seguridad, aumentar la capacidad y la productividad y proporcionar una mayor flexibilidad operativa a lo largo del ciclo. Creemos que la capacidad adicional también crea nuevas oportunidades de crecimiento al permitirnos expandir nuestro negocio de fabricación por contrato y atender la creciente demanda de servicios de galvanizado en todo el Medio Oeste.
Por último, quiero agradecer a Alicia y Brett por su liderazgo y compromiso como Co-CFO interinos. Junto con nuestra Junta, hemos logrado avances significativos en nuestra búsqueda de un CFO y estamos muy satisfechos con el nivel de los candidatos que hemos evaluado. Ahora nos encontramos en las etapas finales del proceso y esperamos anunciar nuestra selección en las próximas semanas. Con esto, me gustaría ceder la palabra a Alicia para que analice nuestros resultados financieros del cuarto trimestre fiscal y del año completo. ¿Alicia?
Gracias, Randy, y buenos días a todos. Los ingresos totales para el cuarto trimestre del ejercicio 2026 fueron de $161.6 million, un aumento del 5% en comparación con el cuarto trimestre del año pasado. Las ganancias netas del trimestre fueron de $11.3 million o $1.10 por acción diluida, en comparación con ganancias netas de $10.8 million o $0.99 por acción diluida en el cuarto trimestre del año pasado.
Los ingresos totales para el año completo 2026 fueron de $635.9 million, una disminución del 6% en comparación con el año anterior. Las ganancias netas fueron de $55.7 million en comparación con $74.1 million en el año anterior. Las ganancias por acción fueron de $5.33 por acción diluida, una disminución del 21% en comparación con el año anterior.
Los resultados del año completo reflejaron ingresos más bajos en ambos segmentos, ya que el segmento de Riego se vio afectado negativamente por el menor tamaño comparativo de los proyectos en la región MENA y los menores volúmenes de ventas en América del Norte y Brasil. Los resultados de Infraestructura para el año completo 2026 se vieron afectados por las menores ventas de proyectos Road Zipper System, ya que el año anterior incluyó un proyecto de $20 million que no esperábamos que se repitiera en 2026, compensado parcialmente por el crecimiento de las ventas de productos de seguridad vial.
Pasando a nuestros resultados trimestrales por segmento. Los ingresos del segmento de Irrigación para el cuarto trimestre aumentaron un 4% hasta los $133.7 million en comparación con el año anterior. Los ingresos de irrigación en Norteamérica para el cuarto trimestre aumentaron un 11% hasta los $55.4 million. El aumento en los ingresos se debió principalmente a un mayor volumen de ventas de unidades, mientras que los precios medios de venta fueron comparables con el año anterior. Los mayores volúmenes de ventas de unidades se vieron respaldados por la mejora a corto plazo en los precios de los productos básicos agrícolas, lo que fortaleció la demanda y un volumen ligeramente superior de reemplazo por daños de tormentas en comparación con el año anterior.
En los mercados internacionales de irrigación, los ingresos para el cuarto trimestre fueron de $78.3 million, un nivel comparable al del año anterior. Los aumentos en las ventas de proyectos en la región MENA y el mayor volumen de ventas en otros mercados desarrollados se vieron compensados en gran medida por la disminución de los volúmenes de Brasil. En la región MENA, como mencionó Randy, completamos la entrega de equipos para el proyecto de $80 million durante el trimestre.
El beneficio operativo total del segmento de Irrigación para el cuarto trimestre fue de $17.3 million, comparable al año anterior. El margen operativo fue del 12.9% de las ventas en comparación con el 13.7% de las ventas el año pasado. La disminución del margen operativo se debió a mayores costes de insumos, que fueron compensados parcialmente por reducciones en los gastos operativos en comparación con el año anterior.
Para el año fiscal completo, los ingresos totales del segmento de Irrigación disminuyeron un 5% hasta los $541.5 million. Los ingresos de Irrigación en Norteamérica de $262.1 million disminuyeron un 4% principalmente debido a un menor volumen de ventas de unidades en comparación con el año anterior, ya que los precios más débiles de los productos básicos agrícolas siguieron pesando sobre los ingresos agrícolas y la demanda. Los ingresos de irrigación internacionales de $279.3 million disminuyeron un 5%, principalmente en función de la menor escala general de los proyectos en la región MENA y los menores volúmenes de ventas en Brasil.
El impacto favorable de la conversión de divisas extranjeras fue de aproximadamente $12.1 million en comparación con el año anterior. Los ingresos de irrigación internacionales superaron a los ingresos de irrigación en Norteamérica por segundo año fiscal consecutivo, destacando el valor de nuestra diversificación geográfica y la fuerte demanda creciente de irrigación fuera de Norteamérica.
El resultado operativo en el segmento de Riego para el año fiscal completo fue de $80.1 million, una disminución del 17% en comparación con el año anterior y un margen operativo del 14.8% de las ventas en comparación con el 17.1% de las ventas del año anterior. La disminución del resultado operativo se debió principalmente a menores ingresos, donde la disminución del margen operativo fue una función de un menor volumen de unidades y la consecuente menor absorción de costes fijos, así como de mayores costes de insumos.
Los ingresos del segmento de Infraestructura para el cuarto trimestre aumentaron un 13% hasta los $27.8 million. El sólido aumento de los ingresos se debió principalmente a las mayores ventas de productos de seguridad vial, que fueron compensadas parcialmente por las menores ventas del Road Zipper System y los ingresos por arrendamiento en comparación con el año anterior. El resultado operativo del segmento de Infraestructura para el cuarto trimestre aumentó un 41% hasta los $5 million. El margen operativo de Infraestructura para el trimestre fue del 17.9% de las ventas, en aumento frente al 14.4% de las ventas en el cuarto trimestre del año pasado. El mayor resultado operativo y margen operativo se debieron a mayores ingresos y a una mezcla de márgenes de ingresos más favorable en comparación con el año anterior.
Para el año fiscal completo, los ingresos del segmento de Infraestructura disminuyeron un 13% hasta los $94.4 million. La disminución se debió principalmente a un proyecto de Road Zipper System de $20 million en el año anterior que no se repitió. El resultado operativo de Infraestructura para el año fiscal completo fue de $16 million en comparación con los $26.3 million del año anterior. El margen operativo para el año fue del 17% de las ventas en comparación con el 24.3% de las ventas del año anterior. La disminución del resultado operativo y del margen operativo se debió a la no repetición de la venta del proyecto del año pasado. Excluyendo el impacto de la gran venta del proyecto Road Zipper en el año anterior, los ingresos y el resultado operativo para el negocio de Infraestructura aumentaron un 11% y un 12%, respectivamente, en comparación con el año anterior.
Pasando al balance y la liquidez. Nuestra liquidez total disponible al final del cuarto trimestre fue de $239.8 million, que incluyó $189.8 million en efectivo y equivalentes de efectivo y $50 million disponibles bajo nuestra línea de crédito revolvente. El flujo de caja libre para el año fue del 62% de las ganancias netas e incluyó gastos de capital de $40.2 million.
Como mencionó Randy en sus palabras de apertura, hemos suscrito un acuerdo definitivo para adquirir el 100% de Setorial. Esperamos financiar la transacción con efectivo disponible y el cierre está sujeto al cumplimiento de las condiciones habituales que se espera que ocurran en los próximos meses.
Durante el ejercicio fiscal 2026, devolvimos $96.1 million a los accionistas, incluyendo $80.7 million en recompra de acciones y $15.4 million en dividendos, lo que representa aproximadamente el 173% de las ganancias netas. Durante el año, nuestro Consejo de Administración aprobó un nuevo programa de recompra de acciones de hasta $150 million. Nuestras recompras este año agotaron una autorización previa de $250 million y dejan $100 million disponibles bajo este programa actual.
Nuestro sólido balance y la generación de flujo de caja nos proporcionan la flexibilidad para ejecutar nuestras prioridades de asignación de capital. Seguimos enfocados en desplegar capital donde creemos que puede generar rendimientos atractivos a largo plazo, incluyendo inversiones en productividad, innovación y oportunidades de crecimiento estratégico, mientras continuamos devolviendo capital a los accionistas. Creemos que este enfoque equilibrado refleja nuestro compromiso con el mantenimiento de la disciplina financiera y la creación de valor sostenible para los accionistas a lo largo del ciclo. Con esto concluyo mis remarks, y ahora cedo la llamada al operador para recibir sus preguntas.
[Instrucciones del operador] La primera pregunta proviene de Nathan Jones con Stifel.
Habla Adam Farley por Nathan. Mi primera pregunta va a ser sobre el costo de precios. En los últimos meses, hemos visto una inflación renovada con aumentos en los precios de los materiales, fletes, etcétera. ¿Anticipan ser neutrales en el costo de precios en dólares, quizás en la línea de margen o en algún punto intermedio? ¿Y existe algún tipo de dinámica de cronograma que debamos considerar, quizás en el corto plazo?
Sí. Adam, habla Alicia. Creo que, solo en términos de precios, seguimos trasladando los aumentos en los costos de insumos a nuestros clientes. Pero está bastante claro que nuestros márgenes operativos continúan viéndose afectados.
Creo que, en cierta medida, en el cuarto trimestre, específicamente en Norteamérica, el aumento del volumen que pasó por la planta ciertamente ayudó desde la perspectiva de absorción de costes fijos y volumen favorable. Sin embargo, en el mercado, es difícil poder mantener los precios en términos de cubrir los costes crecientes.
Por lo tanto, normalmente, cuando fijamos precios, hay un retraso en cuanto a la rapidez con la que esos precios se materializan. Así que, asumiendo que empecemos a ver cierta estabilización en los costes de los insumos, anticipamos que la materialización de los precios tardará un par de trimestres en reflejarse realmente.
De acuerdo. Eso es útil. Y mirando la irrigación nacional, quizás aquí a corto plazo, ¿cómo deberíamos pensar en el mercado, dados los movimientos en los precios de las materias primas?
¿Deberíamos esperar que ese sentimiento pueda oscilar con los precios de los cultivos aquí a corto plazo? ¿O hay otros factores implicados que también podrían ayudar?
Sí, Adam, habla Randy. Creo que hay un par de perspectivas sobre eso. Creo que nos alegró en el cuarto trimestre que, cuando vimos algunos movimientos positivos en el precio de las materias primas, vimos un movimiento de demanda y volumen a muy corto plazo. Y creo que la demanda para nosotros en el trimestre, vimos que los daños por tormentas aumentaron, pero me alegró mucho que también viéramos algo de volumen fuera del mercado tradicional de volumen por tormentas.
Así que parece que los clientes han tenido un repunte en el sentimiento. Estuvieron dispuestos —algunos quizás vendieron algo de cosecha a ese nivel de más de $5 y sintieron que habían asegurado una ganancia, así que están dispuestos a gastar parte de eso—. Así que creo que hemos dicho de manera bastante consistente que cuando la economía agrícola mejora, veremos ese volumen. Y ahora mismo, se está desarrollando mucha de esa demanda acumulada.
Ahora, obviamente, los precios de las materias primas han retrocedido aquí recientemente, y no diría que haya mucho optimismo en el mercado. Pero ahora mismo, tenemos a muchos analizando su situación fiscal, planificando para el cierre de año, planificando con depreciación acelerada. Pero creo que sería muy difícil decir que el mercado ha dado la vuelta y que estamos de nuevo en la tendencia alcista. Creo que el lenguaje que usamos en las observaciones preparadas fue moderado, y creo que probablemente continuará hasta que veamos un nivel un poco más sostenible de apoyo en los precios de las materias primas y un nivel un poco más sostenido de ingresos netos agrícolas.
La siguiente pregunta viene de Brian Drab con William Blair.
Primero, sobre el negocio internacional. Usted mencionó en las observaciones preparadas que no esperan que un proyecto grande comience a enviarse en el ejercicio '27. Me pregunto si podría hablar sobre las dinámicas que impulsan ese comentario.
Y obviamente, supongo que tiene que ver con la volatilidad en la región. Y luego, ¿puede darnos una referencia de hacia dónde cree que irán los ingresos por riego internacional en 2027? Porque parece que —si simplemente quitas ese proyecto, entonces bajas de forma bastante significativa, como dos dígitos, quizás alrededor del 20% interanual en el ejercicio '27, manteniendo todo lo demás igual—.
Sí. El volumen internacional relacionado con proyectos, obviamente, queremos ser lo más transparentes posible con lo que vemos. Y seguimos viendo proyectos activos en toda la región MENA, ya sea en el norte de África, Oriente Medio o Asia Central. La parte difícil es que estas cosas no empiezan y terminan dentro de un trimestre. Si hay especificaciones de diseño e ingeniería, puede haber un proceso de cotización y licitación competitiva. Una vez que sabes que has ganado el proyecto, entonces pasas a una carta de crédito confirmada. Y esto puede tardar meses desde el momento en que ves el proyecto hasta que se cierra, y estamos hablando con ustedes sobre un proyecto confirmado que vamos a reconocer en los ingresos.
Así que creo que ahora mismo, en la fase inicial de todo eso, vemos proyectos en esa parte del mundo que son personas reales, parcelas de tierra reales, geografías reales donde creemos y esperamos que se diseñen y entreguen proyectos. Tenemos una trayectoria aquí identificando estos proyectos, ganándolos y ejecutándolos extremadamente bien. Así que estamos en la mesa para casi cualquier cosa que veríamos en la región. Y de nuevo, ahora mismo, hay varios de esos en las etapas iniciales. Puede haber adjudicaciones de proyectos dentro del año fiscal. Y si las hay, ciertamente estaremos dispuestos a hablar de ellas. Pero ahora mismo, no vemos uno grande que esperemos que llegue directamente a la meta y sea reconocido en los ingresos en el ejercicio '27. Y esa fue la base de los comentarios.
Si miramos lo que significa para los resultados del '27, creo que está bastante claro que si tuvimos un proyecto de $70 million el año pasado que no tenemos este año, ese es un hueco inmediato que tenemos que cubrir. Y creo que nos sentimos cómodos diciendo que vamos a obtener al menos la mitad de eso con algunos proyectos más pequeños que esperamos que fluyan a través del embudo. Y para ser honestos, cualquier cosa en el rango de $10 million, $15 million, $20 million, probablemente no la vamos a identificar específicamente. Ese es el tipo de volumen de proyectos tradicional del que no hablaríamos. Pero entre proyectos más pequeños, algunas otras iniciativas de crecimiento, ya sea tecnología u otras iniciativas de mercados maduros, esperaríamos cubrir la mitad de esos $70 million con algunos proyectos de crecimiento de autoayuda, Brian, pero no vemos que llegue otro proyecto de $70 million en el ejercicio '27. Pero a medida que eso cambie, obviamente seguiremos manteniéndolos informados.
De acuerdo. Es estupendo saberlo. De acuerdo. Y luego solo una otra pregunta por ahora. También mencionaron en las observaciones preparadas que la financiación de autopistas dentro del proyecto de ley actual va a expirar a finales de 2026.
Pero ¿no hay... hay matices en eso, verdad? Y los desembolsos que podrían beneficiarlos pueden persistir bastante tiempo más allá de 2026. ¿No es así? Solo tengo curiosidad por qué hicieron hincapié en hablar de ese límite.
Sí. Creo que el dinero se va a trasladar. Así que el grifo no se cierra y, de repente, los proyectos se detienen. Todo lo que esté en el sistema va a continuar y seguir adelante.
Creo que es simplemente algo que debemos vigilar. El mecanismo de financiación es críticamente importante para ese negocio y tener cualquier nivel de incertidumbre es, ciertamente, algo con lo que trabajamos muy de cerca con nuestros funcionarios gubernamentales aquí en el estado y en D.C. Así que creo que es solo el reconocimiento de una posible señal de alerta en el futuro, Brian. Pero ahora mismo, no esperaríamos que eso tuviera ningún impacto, y seguimos proyectando ver cierto crecimiento en ese negocio a lo largo del ejercicio fiscal '27.
La siguiente pregunta viene de Ryan Connors con Northcoast Research.
Quería empezar, si puedo, por el lado de la reducción de costes. ¿Podría detallarnos la naturaleza exacta de esos movimientos, en qué segmento se situaron, si son operativos, de back office, de ventas? Solo tengo curiosidad por conocer la naturaleza de esas iniciativas de reducción de costes.
Sí, yo empezaré y luego dejaré que Alicia aporte cualquier detalle adicional. Y realmente fue todo lo anterior. Creo que nos reunimos con nuestro equipo de liderazgo y proyectamos hacia adelante comprendiendo parte del volumen de proyectos que no se iba a repetir año tras año. Si asumimos que no va a haber una recuperación significativa en el mercado nacional de EE. UU., queríamos asegurarnos de seguir manteniendo la calidad del negocio y controlar las cosas que podíamos controlar, y realmente desafiamos a todos a observar cómo estamos organizados, cómo se hace el trabajo y realmente reestructuramos y simplificamos la organización.
Así que hemos eliminado costes en varias áreas del negocio, tanto en base a SG&A como en base a COGS, sin afectar nuestra capacidad para seguir ejecutando nuestras estrategias clave. Y de hecho, parte de los ahorros que generamos a través de la reestructuración los estamos reinvirtiendo en el negocio, y se trata realmente de la asignación de recursos y de asegurarse de que estamos siendo inteligentes en cómo dirigimos la empresa a corto plazo, pero ciertamente nunca queremos limitar nuestra capacidad de responder a la recuperación cuando llegue, y ciertamente no queremos quitarle oxígeno a ninguna de las iniciativas clave, particularmente en canales, tecnología e innovación.
Así que yo diría que en general, una mirada cercana al negocio, eliminando costes donde impactarían nuestra capacidad para operar o impulsar la ejecución de nuestras estrategias y estoy muy satisfecho con cómo todos contribuyeron. Y creo que veremos que eso se reflejará en una base anual completa. Y Alicia, ¿añadirías más granularidad?
Sí. Quiero decir, creo que lo único que añadiría, Ryan, es simplemente asegurarse de que quede claro que cualquiera de los costes asociados con este programa se materializó completamente en los resultados del ejercicio fiscal 2026. Y por lo tanto, esos ahorros identificados empezarán a materializarse inmediatamente en el ejercicio fiscal 2027.
Entendido. Muy útil. También quería hablar sobre la adquisición de Setorial. Y es interesante que sea una tecnología de carrete de manguera. ¿Hay algo que debamos interpretar en eso en cuanto a cómo crees que se está moviendo el mercado en Brasil? ¿Y deberíamos interpretarlo para pensar que crees que los carretes de manguera son estratégicamente importantes en términos de la historia de crecimiento allí? Y si es así, ¿por qué sería? Porque supongo que siempre he visto ese sistema como algo más bien... no tan sofisticado ni para operaciones más grandes como un pivote central tradicional.
Sí, yo puedo tomar esa pregunta. Y Setorial y los carretes de manguera en general, como muchos otros tipos de riego mecanizado, tienen un nicho. Tienen un propósito, y son mejores en campos pequeños y de formas irregulares donde los pivotes centrales no serán necesariamente la mejor opción desde una perspectiva de diseño o de coste por acre — coste por hectárea. Así que los carretes de manguera ciertamente tienen su lugar.
De hecho, tenemos un negocio de carretes de manguera muy robusto en Europa Occidental que adquirimos como parte de nuestra expansión de Lindsay France hace más de 20 años. Por lo tanto, tenemos experiencia en este espacio, entendemos cómo diseñar, proyectar y gestionar la tecnología en los carretes de manguera. Y creo que Setorial realmente hizo dos cosas. Creo que amplía las soluciones de riego que podemos ofrecer en toda América Latina, de verdad, pero también nos da otra opción en Brasil.
Y hemos hablado mucho sobre cómo Brasil tiene una trayectoria de crecimiento a largo plazo. Y donde vemos los carretes de manguera en Brasil, tienen una gran penetración en el mercado de la caña de azúcar. Y si observa el creciente negocio del etanol allí, la caña de azúcar va a seguir mostrando buenos signos de crecimiento. Tener una vía hacia esos clientes ahora, tanto con carretes de manguera como con pivotes centrales, creemos que nos da una buena posición de diferenciación.
Si podemos superponer tecnología como FieldNET y FieldNET Advisor con algunas de estas empresas de carretes de manguera, creemos que eso crea otra trayectoria de crecimiento para nosotros también. Así que para mí, esto es una inversión en un mercado en crecimiento en Brasil. Es una inversión en la expansión de nuestra cartera de riego que creemos que nos dará relaciones más significativas con nuestros clientes en esa parte del mundo.
Entendido. Eso está muy claro. Y luego un par de asuntos rápidos de gestión. Uno es volver al proyecto MENA que, como mencionaste, Randy, va a crear ese hueco. Pero lo que noté fue un ligero cambio en el lenguaje en torno a la parte residual de eso. Creo que los $10 million restantes donde nosotros -- creo que hace 3 meses, hablaste de enviar eso a principios del ejercicio fiscal '27. Y ahora parece que el lenguaje es más de 12 a 24 meses. ¿Hay algo que debamos interpretar en eso en cuanto a esa pieza final?
Sí. Así que la pieza final está realmente relacionada con los servicios, con la instalación, con el mantenimiento, con FieldNET, y también con algunos de los productos tecnológicos. Y sí vemos algunos retrasos en las instalaciones allí.
Y la buena noticia es que hemos enviado por completo todo el equipo, pero esos retrasos en la infraestructura, en las carreteras, en la electricidad subterránea, algunos de ellos han retrasado un poco la rapidez con la que las máquinas se están instalando y poniendo en funcionamiento allí. Así que nada que cambie operativamente, aparte de que no vamos a ver esos ingresos tan rápido como pensábamos porque llegarán a medida que se completen esas instalaciones en la región.
Entendido. Y una última cuestión administrativa sobre el tipo impositivo, realmente subió en el trimestre. Pido disculpas, Alicia, si se me pasó. No creo que lo mencionaras, pero ¿es... asumo que es algo especial en el trimestre y que vamos a volver a un nivel más normal de los bajos 20 a medida que avancemos hacia el ejercicio '27?
Sí, Ryan, habla Brett. Yo puedo responder esa. Sí, tienes razón. Es una partida única que esperamos que se normalice en el futuro. Simplemente representó un impacto desproporcionado en el tipo este año, dados algunos cálculos anuales que finalizamos, sin tener visibilidad de los resultados del año completo.
Pero nuestro tipo del año completo de poco más del 26% es una representación sólida del año completo. Y mirando hacia el próximo año, esperaríamos que el tipo se normalizara de nuevo en ese rango del 24.5%, 25%.
La siguiente pregunta viene de Jon Braatz con Kansas City Capital.
Randy, volviendo a la adquisición de Setorial, ¿qué tamaño tiene? ¿Puedes darnos alguna idea de algunas cifras sobre la adquisición?
Sí. Es relativamente pequeña, particularmente cuando se mira sobre una base consolidada. Pero creo, de nuevo, que si abre buenas oportunidades de sinergia en el canal y la mezcla de productos, y algunos de los clientes que han confiado en Setorial con su negocio de carretes de manguera ahora podrían confiar en Lindsay con su negocio de pivotes centrales Zimmatic, ahí es donde vemos la oportunidad. Pero la cifra de Setorial por sí sola sigue siendo relativamente pequeña, de nuevo, particularmente sobre una base consolidada.
De acuerdo. De acuerdo. Y hablaste un poco sobre la nueva instalación de galvanizado allá en Nebraska. Y durante los últimos 1.5 años aproximadamente, el galvanizado se ha convertido en una industria de gran auge. ¿Y cuáles son las oportunidades para, digamos, atraer negocios externos para hacer más con ese galvanizado más allá de lo que necesitan hacer internamente?
Sí. Vamos a estar bendecidos con algo de capacidad. Y creo que cuando se mira el aumento en las capacidades, la capacidad y la automatización, vamos a tener la capacidad de incorporar algunos productos externos. Y luego, cualquier cosa que podamos hacer para alguien fuera de Lindsay, obviamente, va a absorber los gastos generales y hará que el negocio de Lindsay sea más rentable y fuerte.
Así que tenemos, para ser claros, recursos adicionales aquí. Estamos trabajando en todo el mercado del Medio Oeste. Y tienes razón, hay cierta demanda acumulada aquí, y vamos a estar en una posición muy única en términos de geografía y capacidades para procesar eso a través de la instalación y fortalecer el negocio. Así que eso es algo sobre lo que esperamos mantenerlos informados en el futuro porque creo que se convertirá en una parte más significativa de la historia.
¿Cuándo estará eso listo?
Así que deberíamos tener el zinc fundido y en proceso de inmersión antes de que termine el año. Puede que falten 30, 60 días para que estemos totalmente aprovechados y a plena capacidad, pero tendremos productos pasando por esa instalación al final del año natural.
De acuerdo. De acuerdo. Una última pregunta. Obviamente, hicieron una reestructuración en el trimestre. Pero noté que en el cuarto trimestre, sus costes de I+D, sus costes de ingeniería y de investigación bajaron bastante drásticamente en comparación con el año anterior y quizás también de forma secuencial. ¿Se vio afectado por la reestructuración, por así decirlo? ¿O cómo ven eso de cara al futuro?
No. Parte de eso es simplemente por la calendarización, John. No hubo cambios significativos en esa parte de la empresa.
[Instrucciones del operador] La siguiente pregunta proviene de Brett Kearney con American River Opportunity.
Ha sido bastante notable la ejecución constante de sus equipos en el proyecto que han tenido en Oriente Medio a pesar de una situación muy fluida allí. Me pregunto si eso influye en alguna medida de cara al futuro a medida que sus equipos trabajen en posibles nuevos proyectos en la cartera, tanto la continuidad en la entrega de proyectos que sus equipos pueden proporcionar como, potencialmente, también sus costes de transporte de carga, dada su ubicación estratégica en esa región del mundo, ¿es eso un elemento de alguna manera en el futuro?
Confiamos plenamente en las habilidades que hemos desarrollado a través de una ejecución constante; creo que es obvio, si cometes errores en esa parte del mundo, te das a conocer. Y si ejecutas bien en esa parte del mundo, te das a conocer. Y creo que ahora mismo, nuestro equipo tiene una reputación estelar en esa parte del mundo debido a 2 proyectos consecutivos, proyectos significativos en una región con mucha complejidad. No creo que sea la palabra que usaría, pero hicieron un trabajo muy bueno. Y por eso, para mí, creo que estamos orgullosos de eso. Se convierte en un factor diferenciador.
Y si imaginas a un gobierno o a un inversor privado invirtiendo $70 million, $80 million, $100 million, quieres asegurarte de estar con un socio que tenga una trayectoria demostrada y Lindsay ciertamente la tiene. Así que estoy orgulloso de ese equipo de nuevo, y creo que nos da un cierto elemento de confianza de cara al futuro que, cuando se identifiquen esos proyectos, estaremos en la mesa y tendremos la oportunidad de ganar esos basados en el rendimiento histórico.
En relación con la geografía, no quiero atraer la mala suerte, para ser sincero con usted, pero me siento muy afortunado con nuestra posición en Turquía ahora mismo, y nos sitúa en un buen lugar para servir a el norte de África y Oriente Medio. A medida que veamos la recuperación en Rusia, Ucrania, obviamente, ese puede ser un mercado bastante grande que podemos atender fácilmente desde allí también. Así que me gusta nuestra posición. Me gusta la solidez del equipo. Hemos realizado inversiones muy específicas en personas, talento y procesos allí que seguiremos aprovechando en el futuro, Brett.
Terrífico. Y solo una sobre Brasil, Randy, dado el reciente compromiso con Setorial, sé que ustedes siempre están cerca del agricultor allí. Obviamente, los tipos de interés, los precios de los cultivos, factores principales.
Pero tengo curiosidad por lo que están escuchando, lo que sienten los agricultores allá en cuanto a las posibles elecciones significativas que se avecinan en ese país este mes. Creo que el padre de uno de los candidatos era muy solidario con la comunidad agrícola, no solo en cuanto a políticas, sino en infraestructura para ayudar a los productores a ampliar sus campos y simplemente carreteras físicas para llevar la cosecha al mercado. ¿Qué perciben ustedes sobre si eso movería la aguja en algo para la comunidad agrícola en Brasil?
Sí. Así que estamos siguiendo los resultados electorales bastante de cerca. Creo que estamos a 3 días de la segunda vuelta final aquí. Yo diría que ambos candidatos son pro-agricultura. No puedes no ser pro-agricultura en esa parte del mundo por lo importante que es para el PIB y las exportaciones. Así que creo que ambos candidatos son buenos para la agricultura. Yo diría que el candidato de tendencia derechista, Bolsonaro, el que usted mencionó, es probablemente el preferido por la comunidad agrícola, y iba por delante tras la primera vuelta. Y supongo que veremos qué pasa aquí en un par de días. Pero de cualquier manera, creo que ambos candidatos van a ser solidarios y tal vez el candidato de centro-derecha pueda ser percibido como un poco más fuerte para la agricultura.
Creo que los clientes allí en general están... es como si estuvieran en una plataforma de lanzamiento y listos para salir. Estamos analizando el impacto de El Niño. Y ahora mismo, como mencioné en mis comentarios, el volumen de cotizaciones, particularmente en el norte donde proyectan quizás un año más seco, ya sea por El Niño o Super El Niño, creo que están observando muy de cerca la inversión en riego como quizás una de las inversiones más importantes que tendrían que realizar este año para protegerse del clima.
Así que Brasil, a largo plazo es obviamente un mercado de alto crecimiento. Lo hemos comentado. Otros en la industria también lo han hecho. A corto plazo, tenemos que dejar atrás esta elección y obtener algo de estabilidad. Y luego creo que podríamos ver que ese mercado comience a calentarse de nuevo. Pero sé que los clientes allí están listos. Sé que los beneficios de la mejora del rendimiento están probados y el clima va a ser un factor de apoyo este año. Así que estamos listos para empezar.
Gracias. Con esto concluye nuestra sesión de preguntas y respuestas. Me gustaría devolver la conferencia a Randy Wood para cualquier comentario final.
Gracias, operador. Al cerrar la llamada de hoy, quiero tomarme un momento para reforzar por qué seguimos confiados en las perspectivas a largo plazo de Lindsay. Estamos ejecutando una estrategia clara, fortaleciendo nuestros negocios principales de Riego e Infraestructura, aumentando los ingresos recurrentes por tecnología, expandiéndonos en mercados internacionales atractivos como Brasil y asignando capital con disciplina.
Creemos que nuestros resultados del cuarto trimestre demuestran el apalancamiento operativo que estamos integrando en el negocio. Nuestro balance proporciona flexibilidad y seguimos devolviendo capital significativo a los accionistas. Nuestro equipo de liderazgo y la Junta Directiva permanecen enfocados en generar valor sostenible a largo plazo, y creemos que Lindsay está bien posicionada para beneficiarse a medida que nuestros mercados se recuperen. Gracias de nuevo por acompañarnos hoy y por su continuo interés en Lindsay. Esperamos informarles en nuestra llamada de resultados del primer trimestre del ejercicio fiscal 2027.
Gracias. La conferencia ha concluido. Gracias por asistir a la presentación de hoy. Ya pueden desconectarse.
Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.