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Live Ventures Incorporated (LIVE)
Consumo Cíclico · Estados Unidos
Categoría: RestoIndustria general “Home Improvement”.
Ingresos
$444,9M
Beneficio Bruto
$145,7M
Beneficio Operativo
$16,7M
Beneficio Pre-Tax
$28,4M
Beneficio Neto
$22,7M
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de USD Últimos 12 meses | 2023 30/09/2023 | 2024 30/09/2024 | 2025 30/09/2025 | LTM 30/06/2026 | 2026 Est. 30/09/2026 | 2027 Est. 30/09/2027 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 88,7 | 48,1 | 56,8 | 23,1 | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 4,3 | 4,6 | 8,8 | 10,9 | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | -0,0 | -0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 244,5 | 258,0 | 216,5 | 224,6 | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 328,9 | 301,5 | 264,5 | 236,8 | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 355,2 | 472,8 | 444,9 | 434,2 | 481,1 | 520,3 |
| Crecimiento %, anual | — | +33,1% | -5,9% | -2,4% | +8,1% | +8,1% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 115,6 | 144,8 | 145,7 | 143,9 | — | — |
| Margen % | 32,5% | 30,6% | 32,7% | 33,1% | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 33,3 | 9,5 | 65,8 | 32,9 | 98,0 | 101,7 |
| Margen % | 9,4% | 2,0% | 14,8% | 7,6% | 20,4% | 19,5% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | -0,1 | -26,7 | 22,7 | -2,6 | 40,4 | 43,4 |
| Margen % | -0,0% | -5,6% | 5,1% | -0,6% | 8,4% | 8,3% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | $-0,03 | $-8,48 | $4,93 | $-0,94 | $8,75 | $9,40 |
| Crecimiento %, anual | — | -25.912,3% | — | — | +77,5% | +7,4% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 26,0 | 20,6 | 28,7 | 22,1 | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -10,0 | -8,5 | -7,7 | -7,5 | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | 16,0 | 12,1 | 21,0 | 14,7 | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | $0,00 | $0,00 | $0,00 | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | 0,0% | 0,0% | 0,0% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.