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LGI Ltd (LGI.AX)
Utilities · Australia
Categoría: RestoIndustria general “Independent Power Producers”.
Ingresos
40,5M AUD
Beneficio Bruto
14,1M AUD
Beneficio Operativo
10,1M AUD
Beneficio Pre-Tax
11,7M AUD
Beneficio Neto
8,8M AUD
Métricas Clave (Key Metrics)
En millones de AUD Últimos 12 meses | 2024 30/06/2024 | 2025 30/06/2025 | 2026 30/06/2026 | 2027 Est. 30/06/2027 | 2028 Est. 30/06/2028 | 2029 Est. 30/06/2029 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capitalización Bursátil(Market Cap)Valor de mercado total de la empresa en bolsa. | 265,3 | 279,7 | 284,7 | — | — | — |
| − Efectivo y Equivalentes(Cash & Equivalents)Tesorería disponible. Resta del valor de empresa. | 2,4 | 3,4 | 8,1 | — | — | — |
| + Preferentes y Minoritarios(Preferred & Minority)Capital de terceros y participaciones no controladoras. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | — | — | — |
| + Deuda Total(Total Debt)Obligaciones financieras totales. | 24,7 | 33,9 | 4,7 | — | — | — |
| Valor de Empresa(Enterprise Value)Lo que costaría comprar la empresa entera, libre de caja. | 287,5 | 310,2 | 281,3 | — | — | — |
| Ingresos(Revenue)Ventas totales de la empresa. | 33,2 | 36,7 | 40,5 | 45,6 | 53,1 | 63,1 |
| Crecimiento %, anual | — | +10,5% | +10,3% | +12,5% | +16,6% | +18,7% |
| Beneficio Bruto(Gross Profit)Beneficio tras restar el coste directo de producción. | 24,3 | 27,3 | 14,1 | — | — | — |
| Margen % | 72,9% | 74,4% | 34,8% | — | — | — |
| EBITDACaja operativa antes de intereses, impuestos y amortizaciones. | 15,3 | 17,3 | 19,0 | 24,4 | 30,0 | 38,9 |
| Margen % | 46,0% | 47,2% | 46,9% | 53,6% | 56,4% | 61,7% |
| Beneficio Neto(Net Income)Beneficio final que llega al accionista. | 6,7 | 6,5 | 8,8 | 8,6 | 10,7 | 15,1 |
| Margen % | 20,1% | 17,6% | 21,7% | 18,8% | 20,1% | 23,9% |
| BPA, Diluido(Diluted EPS)Beneficio por acción contando todas las acciones potenciales en circulación. | 0,08 AUD | 0,07 AUD | 0,09 AUD | 0,08 AUD | 0,10 AUD | 0,15 AUD |
| Crecimiento %, anual | — | -3,2% | +21,9% | -4,8% | +21,4% | +43,5% |
| Flujo de Caja Operativo(Cash from Operations)Caja real generada por el negocio. | 9,9 | 12,3 | 8,5 | — | — | — |
| Inversiones de Capital(CapEx)Inversión en activos productivos (instalaciones, maquinaria, etc). | -16,7 | -18,6 | -18,9 | — | — | — |
| Flujo de Caja Libre(Free Cash Flow)Caja sobrante tras invertir, disponible para los accionistas. | -6,8 | -6,2 | -10,5 | — | — | — |
| Dividendos Pagados(Dividends Paid)Total repartido a accionistas en el periodo. | -2,1 | -2,2 | -2,4 | — | — | — |
| Dividendo por Acción(DPS)Dividendo recibido por cada acción. | 0,02 AUD | 0,03 AUD | 0,02 AUD | — | — | — |
| Payout (BPA)(Payout EPS)Porcentaje del beneficio destinado a dividendos. | 31,8% | 34,3% | 27,9% | — | — | — |
| Payout (FCF)Porcentaje de la caja libre destinada a dividendos. Mide sostenibilidad real. | -31,4% | -35,6% | -23,4% | — | — | — |
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Datos elaborados por La Dama del Dividendo a partir de múltiples fuentes financieras.